Eixo - Transformação Digital — Advocacia-Geral da União

Transformação Digital

O eixo de transformação digital do Labori/AGU promove a modernização da advocacia pública por meio do uso de tecnologias, dados e inteligência artificial, com foco em eficiência, automação de processos e decisões mais qualificadas, fortalecendo uma atuação mais inovadora e orientada a resultados.

Missão

Promover a transformação digital da AGU por meio da adoção estratégica de:

Inteligência Artificial
Automação de Processos
Governança de Dados
Inclusão Digital

Objetivos

Maior eficiência institucional

Decisões e estratégias jurídicas mais qualificadas
Redução de litigiosidade
Geração de valor público

Objetivo central

Consolidar a AGU como referência nacional em inovação e transformação digital da advocacia pública.

Estratégia

Construção de um ecossistema digital jurídico integrado, baseado em:

IA aplicada ao contencioso, consultivo e assessoramento jurídicos
Automação inteligente
Arquitetura integrada de dados
Inclusão digital e acessibilidade

Equipe

Pilares da Transformação Digital

Pilar 1 - IA Jurídica

IA preditiva e generativa que analisa processos, antecipa decisões e apoia advogados públicos — como um assistente que lê milhares de casos para encontrar o melhor argumento.

Pilar 2 - Automação de Processos

Robôs que executam tarefas repetitivas no lugar das pessoas — como triagem de petições e preenchimento de formulários — liberando tempo para o que realmente exige raciocínio jurídico.

Pilar 3 - Governança de Dados

Integração de dados jurídicos em uma única arquitetura analítica. É como ter todas as peças de um quebra-cabeça no mesmo lugar, prontas para gerar insights estratégicos.

Pilar 4 - Inclusão e Acessibilidade

Sistemas jurídicos que funcionam para todos — incluindo pessoas com deficiência. Como uma rampa digital que garante acesso igualitário à advocacia pública moderna.

Projetos Estruturantes

Falcão 2.0

IA que prevê o resultado de recursos judiciais com base em histórico de decisões. Funciona como um radar que antecipa tendências antes que o processo chegue ao tribunal.

Sapiens Acessível

Adaptação do principal sistema jurídico da AGU para ser usado por servidores com diferentes necessidades. Mais do que uma melhoria técnica — é um compromisso com equidade digital.

Data Lake Jurídico

Repositório centralizado de dados jurídicos integrados. Imagine um grande arquivo inteligente que conecta informações dispersas e transforma dados em decisões mais precisas.

Automação Inteligente

Bots que assumem tarefas mecânicas do dia a dia jurídico. Como ter um estagiário incansável que nunca erra e está disponível 24h — liberando advogados para o trabalho estratégico.

Capacitação e Cultura Digital

IA generativa aplicada ao direito

Aprender a usar IA como aliada na produção jurídica — desde pareceres até teses defensivas. Dominar essa ferramenta é tão essencial quanto conhecer a legislação.

Design Thinking

Metodologia para resolver problemas complexos a partir da perspectiva do usuário. Na advocacia pública, significa desenhar soluções que funcionam para quem de fato usa os serviços.

Governança de dados e LGPD

Entender como coletar, tratar e proteger dados com responsabilidade legal. Para advogados públicos, é o alicerce para usar tecnologia sem expor o Estado a riscos jurídicos.

Acessibilidade digital

Criar e usar sistemas que atendem a todos, sem exceção. Acessibilidade não é opcional no setor público — é obrigação legal e símbolo de gestão inclusiva e moderna.

Automação jurídica

Capacitar servidores para identificar e automatizar processos repetitivos. Quem aprende a automatizar ganha tempo, reduz erros e entrega mais resultado com menos esforço manual.

Analytics jurídico

Usar dados para tomar decisões mais embasadas — como analisar padrões de derrota judicial para ajustar a estratégia antes do próximo processo chegar ao STJ.

Indicadores de Resultado

Acompanhamos nossos avanços para gerar mais eficiência, inovação e valor público.

R$ 2M

economia estimada por ano

Resultado direto da automação, uso de dados e redução de litigiosidade.

Resultados Operacionais

Desempenho das principais frentes da transformação digital.

80%

Execução dos projetos

Entrega das iniciativas planejadas.

75%

Precisão do Falcon

IA confiável para apoio à decisão.

90%

Acessibilidade no Sapiens

Sistema acessível para quase todos os usuários.

Impacto Gerado

Inovação que gera valor para a sociedade e para a AGU.

5

Protótipos catalogados

Soluções inovadoras desenvolvidas e documentadas ao longo do ano. Cada protótipo responde a um problema real da advocacia pública.

15+

Ideias em cocriação

Ideias geradas coletivamente com servidores, parceiros e usuário. Inovação que nasce de dentro para fora tem mais chance de ser adotada e sustentável.

A transformação digital da AGU conecta o conhecimento e a experiência do passado com as possibilidades do futuro, gerando eficiência, inclusão e valor público.

Visão de Futuro

Advocacia orientada por dados

Decisões jurídicas baseadas em evidências e análises, não só em intuição. Como passar a pilotar com GPS em vez de depender apenas do conhecimento do caminho de cor.

Contencioso e consultivo assistidos por IA

IA como copiloto do advogado público — sugere teses, antecipa riscos e acelera análises. A decisão final continua humana, mas com mais informação e velocidade.

Processos automatizados

Fluxos jurídicos que rodam sozinhos para tarefas padronizadas. A equipe humana foca no estratégico — como um piloto automático que cuida da rota para o capitão pensar na missão.

Sistemas inclusivos e acessíveis

Tecnologia jurídica que funciona para todos os servidores, sem exceção. Uma AGU digitalmente acessível é mais justa internamente e mais eficaz na prestação de serviço ao cidadão.

Ciência e Tecnologia

Sêneca e a nossa jornada de transformação digital na Advocacia-Geral da União

Por: Henrique Trocoli, procurador federal e colaborador do Labori

Notícias

Ciência e Tecnologia

Onde há problema, há oportunidade: a inovação no serviço público

Por: Henrique Trocoli, procurador federal e colaborador do Labori

Ciência e Tecnologia

Inteligência artificial e direito do consumidor: quando a máquina decide: o que o direito já faz pelo consumidor digital

Henrique Tróccoli Júnior, Procurador Federal junto à Agência Espacial Brasileira, Coordenador do Eixo Transformação Digital do Laboratório de Inovação da Advocacia Geral da União.

Confira os Eixos Prioritários

Inovação na gestão do conhecimento

Disseminação de conhecimentos, boas práticas e soluções por meio de eventos, reuniões e oficinas colaborativas.

Soluções jurídicas inovadoras para políticas públicas

Desenvolvimento de soluções que promovam segurança jurídica e novos valores para as políticas públicas, em benefício da sociedade.

Sustentabilidades socioeconômica e ambiental

Promoção de um ambiente receptivo e aderente às culturas da inovação e da sustentabilidade para enfrentar desafios contemporâneos.

Governança Pública

Promoção de ações de inovação e sustentabilidade na governança e na gestão da Advocacia-Geral da União.

Transformação Digital

Utilização de tecnologias digitais para promover mudanças organizacionais e solucionar problemas complexos, gerando valor público.

Métodos adequados de solução de conflitos e desjudicialização

Foco na resolução de conflitos e na desjudicialização no âmbito da ação estatal, promovendo eficiência e consensualidade.

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