Notícias
DIA DO SERVIDOR PÚBLICO
Feita de pessoas, para pessoas: ANTT valoriza aqueles que transformam o transporte terrestre no Brasil
Foto: Márcio Ferreira/Comunicação da ANTT
Por trás de cada projeto de concessão, fiscalização nas rodovias e ferrovias e decisão regulatória que impacta milhões de brasileiros, existem profissionais comprometidos com o desenvolvimento do país. Em entrevista por ocasião do Dia do Servidor Público, celebrado em 28 de outubro, o Diretor-Geral da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), Guilherme Theo Sampaio, destacou os avanços de sua gestão na valorização desses profissionais, com investimentos em qualificação, desenvolvimento de lideranças, saúde, qualidade de vida e melhoria das condições de trabalho.
À frente da Agência, Guilherme Theo Sampaio tem defendido que o fortalecimento institucional passa, necessariamente, pela valorização de quem faz a ANTT acontecer. Na entrevista, ele ressaltou que os resultados alcançados nos últimos anos, tanto na modernização da regulação quanto na ampliação da fiscalização e dos projetos de infraestrutura, são fruto da capacidade técnica e do comprometimento das equipes que atuam na sede, em Brasília, e nas unidades regionais espalhadas pelo Brasil.
“Na celebração do Dia do Servidor, destaquei que poucas coisas na minha vida me dão tanto orgulho. E não é a posição que ocupo na Agência, mas o fato de fazer parte de um quadro de excelência, reconhecido como um dos melhores da República Federativa do Brasil”, afirmou o Diretor-Geral.
Para Guilherme Theo Sampaio, a excelência do corpo funcional vai além da formação técnica. Está também na capacidade de encontrar soluções para desafios complexos, antecipar necessidades do setor e atuar com dedicação ao interesse público. É essa visão que, segundo ele, tem orientado as iniciativas de gestão de pessoas e de fortalecimento da capacidade institucional da ANTT.
- Foto: Márcio Ferreira/Comunicação da ANTT
Qualificação como investimento estratégico
Uma das prioridades destacadas pelo Diretor-Geral é a ampliação das oportunidades de capacitação. Em 2025, a ANTT promoveu 72 iniciativas de desenvolvimento profissional, entre 28 ações contratadas e 44 eventos internos sem custos. Em 2026, já foram outras 48 iniciativas, sendo 25 capacitações contratadas e 23 eventos internos. Ao todo, são 120 ações nos dois anos, voltadas ao aperfeiçoamento técnico e ao fortalecimento das competências necessárias à atuação regulatória.
O investimento também contempla formações de maior duração. Atualmente, 134 servidores estão matriculados em sete cursos viabilizados por recursos de Desenvolvimento Tecnológico (RDT). Entre eles, um MBA em Parcerias Público-Privadas e Concessões com Ênfase em Ferrovias, com 40 participantes, e uma Certificação Internacional em Sistemas Ferroviários, com 37. As oportunidades incluem ainda especializações em engenharia ferroviária, transporte de cargas, logística, segurança viária e gestão de negócios ferroviários.
A essa frente de qualificação somam-se os programas acadêmicos de mestrado e doutorado em Direito da Regulação, também financiados com recursos de RDT de concessão ferroviária. No doutorado, 11 servidores da ANTT já foram aprovados e matriculados, das 12 vagas destinadas à Agência. Para o mestrado, que oferece 24 vagas, o processo seletivo está em andamento. Conduzidas pela FGV Direito Rio, as seleções contemplam formações voltadas à governança regulatória, instituições e justiça, além de economia e estratégias regulatórias, estimulando a produção de conhecimento aplicado e o aprimoramento da atuação institucional.
Nos últimos anos, a preparação de novas lideranças também ganhou espaço. Outros 50 coordenadores participam de uma trilha de liderança da CONQUER, enquanto 23 profissionais realizam diferentes capacitações. Em 2026, o Programa de Desenvolvimento de Lideranças também direcionou esforços à qualificação de supervisores e chefes de escritórios de fiscalização, aproximando o desenvolvimento profissional das necessidades das equipes que atuam diretamente na operação dos transportes.
“O que buscamos é garantir que nossas equipes não tenham assimetria de informação em relação ao setor regulado ou ao poder concedente. Queremos profissionais proativos, com capacidade de antecipar tendências, inovações e necessidades, para oferecer aos cidadãos e usuários o que há de melhor no mundo”, destacou Guilherme Theo Sampaio.
- Foto: Márcio Ferreira/Comunicação da ANTT
Conhecimento além das fronteiras
Outro ponto ressaltado na entrevista foi a importância do intercâmbio internacional para a qualificação dos servidores. Por meio do Programa de Experiência Técnica Internacional (PETI), a ANTT promove experiências que permitem conhecer modelos regulatórios, tecnologias e soluções adotadas em outros países.
Entre 2022 e 2024, foram realizadas nove edições do programa, em oito países, incluindo Estados Unidos, China, Reino Unido e Itália. Em 2025, oito servidores participaram do Seminário sobre Construção de Corredores Econômicos e Cooperação em Conectividade, realizado na China, entre 9 e 22 de setembro. Em 2026, outros 25 servidores estiveram no país, de 8 a 21 de julho, para o Seminário de Capacitação sobre Gestão Integrada de Transportes para o Brasil. Já para novembro, entre os dias 21 e 29, está prevista uma missão técnica à Espanha, com a participação de 12 servidores.
Segundo o Diretor-Geral, a proposta é ir além da experiência individual, garantindo que o conhecimento adquirido seja compartilhado internamente e contribua para a modernização da regulação brasileira. A iniciativa reforça uma diretriz de sua gestão: preparar a ANTT para acompanhar as transformações do setor e, ao mesmo tempo, consolidar a Agência como referência técnica nacional e internacional.
Saúde, acolhimento e qualidade de vida
Guilherme Theo Sampaio também destacou que a valorização profissional não pode se limitar à capacitação. O cuidado com a saúde física e emocional e a construção de um ambiente de trabalho saudável fazem parte das prioridades da gestão.
Por meio do programa Rota da Saúde, a ANTT oferece atendimentos individuais e em grupo com profissionais de psicologia, psiquiatria, nutrição e educação física. A Agência também mantém o CONVERGENTE, serviço voltado à gestão de conflitos e à melhoria das relações interpessoais, e a Rede de Acolhimento, que oferece escuta qualificada, orientação e apoio em situações de assédio e discriminação.
Outra iniciativa foi a ampliação do acesso à plataforma de idiomas GoFluent, que passou a contemplar também trabalhadores terceirizados. Paralelamente, pesquisas de qualidade de vida no trabalho permitem que servidores e colaboradores apresentem sugestões e participem da construção de melhorias no ambiente profissional.
“Realizamos uma pesquisa de qualidade de vida no trabalho, na qual todos podem apresentar críticas e sugestões, que são efetivamente ouvidas e consideradas nas mudanças que implementamos. É um processo de construção coletiva, voltado às necessidades das nossas equipes, não apenas em Brasília, mas também nas unidades regionais e nos postos de fiscalização”, explicou o Diretor-Geral. Uma nova pesquisa de qvt está prevista para o mês de novembro.
- Foto: Márcio Ferreira/Comunicação da ANTT
Profissionais que transformam conhecimento em resultados
Ao relacionar a valorização dos servidores às entregas da Agência, Guilherme Theo Sampaio destacou que os resultados alcançados demonstram a capacidade técnica das equipes e a evolução institucional da ANTT.
Em 2025, a Agência realizou dez leilões de concessões, com 4.663 quilômetros de novas rodovias concedidas e 905 quilômetros de duplicações contratadas. No mesmo ano, as concessionárias federais realizaram mais de 949 mil atendimentos aos usuários, entre serviços mecânicos e médicos acompanhados pela ANTT.
A fiscalização também avançou. Em 2025, foram realizadas 2.047.504 fiscalizações, com 917.698 autos de infração. Em 2026, os números já chegaram a 2.620.771 fiscalizações e 1.256.653 autos, superando os resultados de todo o ano anterior. A expansão da fiscalização eletrônica de cargas e a implementação do novo marco regulatório de penalidades no transporte de passageiros estão entre os avanços desse período.
Para o Diretor-Geral, os números refletem uma gestão que tem buscado aliar qualificação profissional, tecnologia e eficiência operacional. Nesse processo, as equipes regionais desempenham papel estratégico, garantindo a presença da ANTT em diferentes regiões do país e aproximando a atuação regulatória da realidade dos usuários.
“Quem fiscaliza nossa infraestrutura, rodovias, ferrovias e serviços é a face mais visível da Agência na ponta, no dia a dia da operação”, ressaltou Guilherme Theo Sampaio.
Desafios e transformação institucional
Apesar dos avanços, o Diretor-Geral reconhece que a recomposição do quadro de pessoal continua sendo um dos principais desafios da ANTT. Em 21 de outubro, a Agência registrava 941 cargos ocupados dos 1.705 previstos em lei, com 764 vagas em aberto.
A atual gestão avançou na recomposição das equipes por meio dos concursos recentes, que resultaram em saldo de 102 profissionais, após 125 convocações. Além disso, a direção autorizou o encaminhamento de um novo pedido de concurso ao Ministério da Gestão, reforçando o compromisso com a ampliação da capacidade técnica da instituição.
Outro desafio apontado por Guilherme Theo Sampaio é a necessidade de maior previsibilidade orçamentária. Em junho, a Agência obteve uma recomposição de R$ 50 milhões no orçamento, após um bloqueio anterior de R$ 56 milhões. Para o dirigente, garantir condições financeiras adequadas é fundamental para manter os investimentos em capacitação, infraestrutura e fiscalização, além de assegurar a continuidade das entregas à população.
É nesse cenário que o Diretor-Geral destaca o Programa de Revolução Institucional (ProRev+) como um dos instrumentos de transformação da ANTT. Estruturado em cinco eixos (Pessoas, Inovação, Sustentabilidade, Segurança e Integridade), o programa reúne iniciativas voltadas à modernização dos processos, ao fortalecimento das equipes e à construção de uma cultura institucional orientada à inovação e aos resultados.
A valorização dos profissionais também se expressa em iniciativas como o Prêmio AVANTT e as atividades do Mês do Servidor, que dão visibilidade às boas práticas e às contribuições de servidores e colaboradores de diferentes áreas da instituição.
- Foto: Márcio Ferreira/Comunicação da ANTT
Uma Agência feita de pessoas
Ao fazer um balanço das iniciativas de sua gestão, Guilherme Theo Sampaio reforçou que o reconhecimento dos profissionais precisa ser permanente e estar presente nas decisões institucionais, não apenas nas celebrações do Dia do Servidor.
“Reconhecer continuamente é o nosso compromisso. Isso significa promover, de forma permanente, melhores condições de trabalho, com estrutura, equipamentos, capacitação, valorização e oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional”, afirmou.
Para Guilherme Theo Sampaio, valorizar os profissionais da Agência é também reconhecer o papel de cada um na construção de uma infraestrutura de transportes mais moderna, segura e eficiente. Um trabalho que muitas vezes acontece longe dos olhos da população, mas que está presente nas entregas e nos avanços alcançados pela ANTT.
“Costumamos dizer que as instituições são maiores do que as pessoas, mas são feitas de pessoas. Os servidores, colaboradores e estagiários são a alma da ANTT, e é essa equipe que transforma conhecimento, dedicação e compromisso em resultados para a sociedade. Quando falamos em bilhões de reais em investimentos, milhares de quilômetros de rodovias e ferrovias, novas tecnologias e melhorias nos serviços, estamos falando de um trabalho que começa com as pessoas e tem como destino o cidadão. É por isso que fazemos questão de valorizar quem está por trás de cada uma dessas conquistas. Porque, no fim das contas, a infraestrutura é feita por pessoas e para pessoas”, concluiu.
Gerência de Comunicação Social - ANTT
Sala de Imprensa | Banco de Fotografias | Todas as notícias