Estrutura Organizacional: O ANTT Pró estabelece papéis e responsabilidades claros para cada nível hierárquico na gestão de entregas e desempenho. Conheça as atribuições de cada ator:
1
Superintendente ou Equivalente
Homologa e Avalia os planos de Entregas do Gabinete e das Gerências relacionados à Superintendência.
2
Gabinete
Cria suas entregas e elabora o seu Plano de Entregas, além de homologar e avaliar os planos de trabalho dos servidores com lotação neste.
3
Gerentes ou Equivalentes
Criam as entregas, que podem ser utilizadas pelas Coordenações na composição de seus Planos de Entregas , elaboram seus próprios Planos de Entregas da Gerência. Homologam e avaliam os Planos de Trabalho dos servidores lotados nesta. Homologam e avaliam os Planos de Entregas das Coordenações, bem como os Planos de Trabalho dos Coordenadores que participam do PGD.
4
Coordenadores
Criam Entregas específicas, quando aplicável, bem como os Planos de Entregas das Coordenações , que devem contemplar as Entregas das Gerências e as Entregas específicas. Homologam e avaliam os Planos de Trabalho dos servidores e elaboram seus próprios Planos de Trabalho nas Coordenações, quando participarem do PGD.
📋 Ações e Prazos - Todos os Atores
Cumprimento das ações e prazos de acordo com a Resolução 6.041/2024:
Criação das Entregas
Artigo 1º - Definição inicial das entregas organizacionais
Plano de Entregas Trimestral
Artigo 14º - Elaboração do plano trimestral de entregas
Plano de Trabalho Mensal
Artigo 16º - Criação do plano de trabalho mensal
Avaliação do Plano de Entregas
Artigo 15º - Prazo de até 30 dias após o vencimento
Avaliação do Plano de Trabalho
Artigos 18º e 19º - Até 20 dias após período de ajustes (10 dias no mês posterior ao encerramento)