Escola de Governo amplia capacitação de servidores e cidadãos com cursos gratuitos, certificados e com foco em inovação

Esse movimento dialoga com ações mais amplas conduzidas pelo MGI, voltadas à promoção da equidade de gênero e à valorização das mulheres no ambiente de trabalho, com iniciativas que incluem capacitação, prevenção à violência de gênero e fortalecimento da autonomia feminina.

Entre essas iniciativas está o LideraGOV – Programa de Desenvolvimento de Líderes do Futuro, fruto da parceria entre o MGI e a Enap, que busca formar uma rede de servidores preparados para atuar em funções estratégicas.

A jornalista Géssica Trindade, de 53 anos, servidora pública desde 2010 e atualmente Analista Técnico do Poder Executivo Federal (ATE), participou da edição LideraGov 2.0, em 2021, após perceber a necessidade de retomar os estudos. “Há muitos anos eu não estudava. Tomar conhecimento do LideraGOV me fez perceber a necessidade de voltar a estudar e de manter estudos contínuos, tanto para me atualizar como profissional como para ampliar a visão dos meus direitos como trabalhadora e como cidadã”, relata.

Ao longo de cerca de um ano de formação, ela destaca o impacto direto no desenvolvimento de competências essenciais para a liderança. “A comunicação interpessoal é muito importante para desenvolver relações de liderança, saber negociar e abordar temas sensíveis como violências e abusos”, afirma.

Para Géssica, essas formações também se refletem em mudanças no ambiente institucional. “Acredito que a atuação do poder público nesse sentido tem sido exemplar e está à frente de muitos setores privados. Eu estive em uma situação de assédio moral no trabalho e encontrei espaço para levar a questão para a chefia, que soube acolher e conduzir. Isso depende de capacitação dos dois lados, de quem lidera e de conhecer seus direitos”, relata. “Não tenho dúvidas de que o poder público está mais aberto e que tem construído espaços mais seguros para as mulheres”, conclui.

Ao reunir histórias individuais, dados expressivos e iniciativas estruturantes, a atuação da Enap revela um movimento consistente de ampliação do acesso ao conhecimento. Um processo que conecta formação, inclusão e desenvolvimento, que contribui diretamente para um serviço público mais preparado e para uma sociedade mais qualificada.

Mais informações sobre as ações do MGI para a proteção e fortalecimento das mulheres no mercado de trabalho podem ser consultadas no Especial Mulheres.

O que mais se aprende na Enap

Dentre os temas mais procurados neste ano, os destaques são para:

No guarda-chuva de Governo e Transformação Digital, a plataforma conta hoje, por exemplo, com 29 cursos de Inteligência Artificial, 06 de Governança de Dados, 44 de Transformação Digital, acompanhando as transformações digitais no mundo do trabalho e na gestão pública. Há diversas capacitações abertas ao público geral, que abordam desde conceitos introdutórios até aplicações práticas da IA no cotidiano profissional. O objetivo é preparar cidadãos e servidores para lidar com novas ferramentas, análise de dados e soluções inovadoras.

Formação aberta à sociedade

Cursos com inscrições abertas ao público geral:

Inovação e Inteligência Artificial no serviço público

O Núcleo de Inteligência Artificial (Núcleo de IA) - composto pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), MGI, Enap, Serpro, Dataprev, FINEP e Casa Civil da Presidência da República - mantém um ambiente online dedicado ao compartilhamento de ferramentas, orientações, metodologias e guias práticos para o uso responsável e estratégico da IA. Além disso, o núcleo promove ações para incentivar a adoção da tecnologia no setor público e fortalecer a capacitação dos servidores públicos, com trilhas de aprendizagem específicas.

A iniciativa vai além da oferta de conteúdos. O núcleo também promove ações para incentivar a adoção da tecnologia no setor público e fortalecer a capacitação dos servidores, com trilhas de aprendizagem específicas para diferentes perfis profissionais. “A gente não está falando só de selecionar cursos. Estamos falando de ampliar o acesso ao conhecimento e permitir que a inteligência artificial se torne, de fato, uma ferramenta de produtividade no dia a dia do serviço público”, explica Patrícia Maia, Assessora Técnica da Coordenação Geral de Governança em IA da Secretaria de Governo Digital (SGD) do MGI.

 Segundo ela, o trabalho de curadoria é pensado de forma estratégica, conectado ao processo mais amplo de transformação do Estado. “A SGD busca um alinhamento com esse ecossistema, garantindo que o servidor não apenas conheça a tecnologia, mas saiba aplicá-la de forma ética, segura e eficiente”, afirma.

Por isso, a curadoria se traduz em trilhas de aprendizagem organizadas por níveis de conhecimento e atuação. “Temos desde conteúdos de letramento digital, para quem está começando, até formações mais densas, voltadas a gestores de políticas públicas e especialistas em dados. Priorizamos cursos com aplicabilidade no setor público, especialmente aqueles que tratam de governança, proteção de dados e automação de processos”, detalha.

Cooperação educacional com a China

Enquanto histórias individuais mostram o impacto da formação no cotidiano, a agenda de qualificação também ganha dimensão internacional, conectando o Brasil a experiências globais e ampliando as possibilidades de inovação no setor público. Em abril, durante um Fórum de Alto Nível na Universidade Tsinghua, em Pequim, a ministra Esther Dweck apresentou a agenda brasileira de Transformação do Estado a autoridades e especialistas internacionais. O encontro reuniu lideranças em torno de desafios como o uso de novas tecnologias, a melhoria da gestão pública e o desenvolvimento sustentável e inclusivo.

No evento, a agenda foi posicionada como estratégica para um Estado mais preparado para o futuro, com foco na qualificação, inovação e melhoria dos serviços públicos. Na mesma ocasião, a presidenta da Enap, Betânia Lemos, firmou um Memorando de Entendimento voltado à cooperação educacional, ampliando as possibilidades de formação e intercâmbio.

O acordo estabelece bases de cooperação pautadas pelo benefício mútuo, igualdade e reciprocidade, prevendo ações como programas de capacitação customizados para servidores, agentes de governo e estudantes, além de seminários, encontros acadêmicos e projetos de pesquisa conjuntos.

Também estão previstas iniciativas de intercâmbio de profissionais e estudantes, compartilhamento de cursos a distância, troca de publicações e materiais acadêmicos, circulação de informações institucionais e oferta de bolsas de estudo, conforme a disponibilidade de cada instituição.

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