Gestão Integrada do Desempenho

O Projeto de Gestão Integrada do Desempenho contempla o mapeamento de competências, pesquisas sobre a atuação da gestão, a pactuação e a avaliação de resultados, análises de bases de dados de perfis, mecanismos de gestão, a identificação de necessidades de desenvolvimento, a proposição de um plano individualizado de desenvolvimento e a proposição de ações que ampliem a probabilidade de sucesso nas entregas estratégicas.

Foi elaborado a partir da avaliação integrada das seguintes ações desenvolvidas pela Seges em 2019 e 2020: a Pactuação de Resultados, o Mapeamento de Competências e o Censo de Trajetória Profissional. A partir dessa avaliação integrada foi proposto um modelo de gestão das carreiras transversais que vai além do escopo da avaliação do desempenho. O olhar para o presente e o futuro buscará aliar os resultados esperados pelos órgãos, as competências atuais do servidor e o plano de desenvolvimento individual para que cada um possa se preparar para sua jornada de movimentação entre as diversas áreas de atuação das carreiras.

Leia na íntegra o Relatório de Avaliação Integrada 2019-2020. 

A partir da análise das informações resultantes dessas ações, desenhou-se o Projeto, que pretende entregar até 2022 os seguintes resultados:

• Painel de Gestão Integrada do Desempenho.
• Certificação de Competências.
• Aconselhamento profissional (coaching).
• Prêmio “Melhores do Ano”.
• Oferta do Programa de Aperfeiçoamento de Carreiras organizado por trilhas de aprendizagem por competências.
• Regulamentação de Programa de Aperfeiçoamento similar ao da carreira de EPPGG para a carreira de ACE e para a Categoria de Infraestrutura (AIE e EIS), visando ampliar as possibilidades de capacitação e aperfeiçoando os critérios para reconhecimento de créditos e equivalência de cursos.
• Oferta de Plano de Desenvolvimento Individual, com trilhas de aprendizagem por competências personalizadas para as necessidades de capacitação do indivíduo a partir da integração entre o Sistema de Gestão de Carreiras e o Sistema de Cursos da Enap.
• Oferta de capacitação focada no desenvolvimento das competências profissionais mais demandadas nos processos seletivos e que apresentem maiores lacunas de competências.
• Avaliação de desempenho por competências e com foco em resultados.
• Elevação da formação acadêmica das carreiras (mestrado e doutorado).

 Conheça a base de informações do Projeto:

A Pactuação de Resultados foi iniciada em 2019 para induzir a alocação de servidores das carreiras supervisionadas pela Seges em políticas públicas e projetos estratégicos, a serviço do aumento da produtividade e da melhoria do desempenho do governo federal, além de promover maior visibilidade desses servidores, os quais possuem atribuições de alto grau de complexidade em atividades de planejamento, execução e gestão de ações governamentais.

A Pactuação de Resultados é realizada por meio do Plano de Trabalho Institucional firmado com órgãos e entidades do governo federal. 

Saiba mais sobre a Pactuação de Resultados e os Planos de Trabalho já firmados, clicando aqui.

Conheça os Relatórios de Avaliação da Pactuação de Resultados:

• Relatório da Pactuação de Resultados 2019: EPPGG
• Relatório da Avaliação do Piloto da Pactuação de Resultados 2019-2020: Resumo e Versão Completa

O Mapeamento de Competências das Carreiras Transversais é uma das ações estratégicas desenvolvidas pela Seges, desde 2018, com o objetivo de obter evidências para a Gestão Integrada do Desempenho das Carreiras Transversais. Ao final de 2020 e início de 2021, foram realizados estudos sobre o mapeamento de competências incluindo os resultados do primeiro ciclo da pesquisa de mapeamento para a carreira de ACE (realizado em 2020) e uma análise em perspectiva comparada entre os resultados dos dois ciclos do mapeamento realizados para as carreiras de Infraestrutura e de EPPGG (em 2019 e 2020). Esses estudos resultaram no desenho do perfil de competências essenciais das carreiras de Infraestrutura e de EPPGG, além da proposta das Trilhas de Competências Profissionais das carreiras de ACE e de EPPGG, além da Categoria de Infraestrutura.

Saiba mais sobre a Gestão por Competências das Carreiras Transversais e como a Seges está usando os resultados do Mapeamento, clicando aqui.

Conheça os principais estudos já realizados:

• Apresentação dos Resultados do Mapeamento de Competências da Carreira de EPPGG (2019)
• Apresentação dos Resultados do Mapeamento de Competências da Carreira de AIE e EIS (2019)
• Relatório Técnico do Estudo das Competências Profissionais da carreira de ACE (2020)
• Relatório Técnico do Estudo das Competências Profissionais da carreira de EPPGG (2020)
• Relatório Técnico do Estudo das Competências Profissionais da categoria de Infraestrutura (2020)
• Relatório Técnico das Trilhas de Competências Profissionais das carreiras de EPPGG, ACE e da categoria de Infraestrutura (2020)

No que se refere à profissionalização da ocupação de cargos comissionados, cabe ressaltar que a ocupação de funções e cargos comissionados apresenta números expressivos nas carreiras supervisionadas pela Seges.

A pesquisa Censo da Trajetória Profissional possibilitou averiguar que, no caso da carreira de EPPGG, criada em 1989, a trajetória de ocupação de posições de direção e assessoramento é ascendente de 2000 a 2018. Houve um crescimento sustentado durante 15 anos, com uma queda nos últimos anos (2016 a 2018).

No período de 2013 a 2015, mais de 50% dos servidores ativos da carreira ocupavam algum cargo, chegando a um pico de 57%. Em 2018, o percentual baixou para 44% do total de 971 servidores ativos, mas continua elevado em comparação com outras carreiras. Quanto à carreira de AIE e EIS, criada em 2007, seguiu igualmente uma trajetória ascendente, chegando em 2018 com o percentual de 45% de ocupação de cargos, em relação ao total de 773 servidores ativos.

Conheça os principais resultados do Censo da Trajetória Profissional:

• Apresentação do Censo da Trajetória Profissional da Carreira de EPPGG
• Apresentação do Censo de Trajetória Profissional da Carreira de AIE e EIS 

• Para saber sobre a Gestão Estratégica das Carreiras Transversais, clique aqui.
• Para acompanhar a pactuação de resultados realizada com os órgãos e as entidades federais para a alocação estratégica das carreiras supervisionadas pela Seges, clique aqui.
• Para conhecer sobre a gestão por competências das carreiras transversais, clique aqui.