Objetivos e Escopo
A Consultoria Executiva tem os seguintes objetivos:
- Aumentar a capacidade do Serviço Público de inovar e resolver problemas.
- Acelerar a melhoria do desempenho do Governo Federal.
- Prestar serviços a várias organizações federais, de maneira alinhada às políticas de gestão pública do órgão central, reduzindo assimetrias.
- Alocar de forma mais eficiente a força de trabalho das carreiras transversais.
- Maior aproveitamento dos talentos e das expertises dos servidores.
- Promover intercâmbio entre carreiras.
- Aprimorar a gestão do conhecimento em temas estratégicos.
- Demonstrar os benefícios do modelo de carreira em nuvem* para gestão eficaz de recursos humanos.
*O modelo de carreira em nuvem é uma nova forma de trabalho em que os servidores são alocados para atuar em projetos de duração determinada, com pactuação contratualizada de resultados, em benefício de várias organizações e não exclusivamente do órgão a que está vinculado. A flexibilidade de atuação, com metas e resultados pactuados em temas estratégicos dentro da Administração Pública Federal, contribui para a geração de senso de propósito e significado no trabalho. Em consequência, maior engajamento e melhor desempenho.
Está no escopo da Consultoria Executiva:
- Apoiar o cliente na construção do projeto pactuado.
- Supervisionar a execução das etapas do projeto.
- Prestar esclarecimentos e orientações sobre a aplicação de normas expedidas pelo órgão central.
- Facilitar a condução de oficinas e pontos de controle nas etapas de projeto pactuadas.
Não está no escopo da Consultoria Executiva:
- Integrar a equipe de projeto permanente do cliente.
- Transferir recursos de qualquer natureza.
As principais entregas da Consultoria são as seguintes:
- Plano de trabalho para implementação do objeto da consultoria.
- Produtos pactuados com o cliente.
- Ações de gestão do conhecimento (palestras, oficinas e cursos).
- Revisão de documentos de projeto produzidos pelo cliente.
- Artefatos customizados de apoio à execução do Projeto (modelos de normativos, orientações para implantação de sistemas de informação, guias e manuais).
- Relatório de avaliação dos resultados do projeto.
Em contrapartida, as organizações demandantes devem contribuir com o seguinte:
- Adesão ao Transformagov.
- Disponibilidade e comprometimento da equipe com o projeto pactuado.
- Patrocínio da alta direção ao longo da execução do projeto pactuado.
- Compartilhamento de artefatos e práticas bem sucedidas.
- Participação nos processos de avaliação e feedback.
- Disponibilidade para trocas de experiência com outros órgãos e entidades.