Mais de 5,3 mil participações em capacitações impulsionam desenvolvimento dos servidores

No primeiro semestre de 2026, a Agência Nacional de Mineração (ANM) registrou um avanço expressivo em suas ações de desenvolvimento de pessoas. Ao todo, foram promovidas 44 iniciativas de capacitação, entre cursos, palestras e oficinas, que resultaram em 5.329 participações, demonstrando o amplo alcance e a capilaridade das ações conduzidas pela Divisão de Educação, Capacitação e Movimentação, da Gerência de Desenvolvimento de Pessoas, vinculada à Superintendência de Gestão de Pessoas (SGP).

Os números refletem um esforço institucional para fortalecer competências técnicas e gerenciais, alinhadas às demandas regulatórias e às atividades finalísticas da Agência. No período, foram consolidadas 30 palestras/workshops e 14 cursos, contemplando temas estratégicos como legislação minerária, fiscalização, análise de dados, governança, ética pública e uso de sistemas institucionais.

A programação incluiu cursos de curta e média duração, palestras, eventos e trilhas formativas estruturadas. Entre os destaques, estão ações com alta participação, como Ética pública no uso do serviço público (263 participantes), Workshop sobre suprimento de fundos (218 participantes), Fiscalização prévia (217 participantes), Relatório final de pesquisa para rochas ornamentais (211 participantes), Recursos administrativos e Arrecadação, ambos com 208 participantes.

Além disso, cursos estruturados como Redação Oficial, com quatro turmas, e capacitações técnicas específicas, como uso de Python para dados da ANM, contribuíram para o aprimoramento das atividades técnicas e administrativas.

A agenda também contemplou palestras com temas diretamente ligados à atividade minerária, como Fechamento de Mina, Lavra Ilegal, Normas Reguladoras de Mineração (NRMS), Paleontologia na ANM, Pesquisa de Água Mineral, Análise de Impacto Regulatório (AIR) e Sistemas de Análise Remota da Mineração (SARM), reforçando a especialização do corpo técnico.

Estratégia de desenvolvimento contínuo

As ações foram desenhadas para atender tanto à formação inicial quanto ao aperfeiçoamento contínuo dos servidores, com destaque para iniciativas como a Trilha de Formação Básica – Direitos e Deveres dos Servidores Públicos Federais, que reuniu 195 participantes, integrando o Projeto de Recepção dos Novos Servidores – Mentoria, que teve papel fundamental no acolhimento e integração dos servidores que ingressaram na ANM a partir de outubro de 2025, com dedicação de 66 mentores.

Também o Encontro Nacional da SGP, que integrou 50 representantes da superintendência com a finalidade de promover o alinhamento de conhecimentos, práticas e instrumentos de trabalho entre as equipes, fortalecendo a atuação integrada e qualificada na administração de pessoal.

Outro aspecto relevante foi a realização de cursos voltados à governança e à gestão institucional, a exemplo do Estrutura de Gestão da ANM e seus instrumentos de governança vigentes.

O volume de participações evidencia a adesão dos servidores e a capacidade das ações de alcançar diferentes áreas e níveis da organização. O indicador de 706 servidores únicos participantes demonstra a abrangência e a democratização do acesso às iniciativas de desenvolvimento.

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“As ações de capacitação refletem o compromisso da ANM com o fortalecimento contínuo das competências dos servidores, alinhadas às transformações do setor mineral e às demandas institucionais. Esse resultado só é possível graças ao envolvimento coletivo. Aproveito para agradecer, de forma especial, aos servidores que atuaram como instrutores, compartilhando conhecimento e experiência no dia a dia. Também deixo meu reconhecimento ao Bruno Zica, gerente da Gerência de Desenvolvimento de Pessoas, pelo apoio e condução estratégica das ações e à Aline, Superintendente de Gestão de Pessoas, pela confiança depositada na nossa equipe”, destaca a chefe da Divisão de Educação, Capacitação e Movimentação, Regina Carvalho de Oliveira.

A diversidade de temas e formatos também contribui para a construção de uma cultura organizacional orientada ao aprendizado permanente, à inovação e à melhoria dos serviços prestados à sociedade.

“Investir no desenvolvimento de pessoas é investir diretamente na qualidade da regulação e na eficiência da Agência. Esses resultados demonstram o esforço integrado das equipes e o engajamento dos servidores”, ressalta a superintendente de Gestão de Pessoas, Aline Fernandes das Chagas.

Próximo semestre

A continuidade do planejamento das ações de desenvolvimento no âmbito da Agência Nacional de Mineração é um elemento estratégico para o fortalecimento institucional e a melhoria constante dos serviços prestados aos servidores. Nesse sentido, para o segundo semestre, está prevista a ampliação da agenda de capacitações, contemplando a realização de cursos, palestras, workshops e atividades experienciais alinhadas às necessidades identificadas pelas áreas.

As iniciativas serão estruturadas com foco no desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, na disseminação de boas práticas e no aprimoramento dos processos de trabalho, especialmente no que se refere à gestão e ao atendimento aos servidores da ANM. Além disso, busca-se promover espaços de aprendizado colaborativo e de integração entre as equipes, fortalecendo a atuação conjunta e a troca de experiências.

Há a perspectiva de realização de, no mínimo, 18 ações de desenvolvimento ao longo do segundo semestre, evidenciando o compromisso institucional com a capacitação contínua e com a valorização das pessoas. Essa agenda reforça a importância do investimento em formação como ferramenta essencial para elevar a qualidade dos serviços prestados e para consolidar uma administração pública mais eficiente, humana e orientada a resultados.

As ações realizadas contribuem para a formação de um quadro técnico mais preparado para enfrentar desafios regulatórios, promover a sustentabilidade do setor mineral e aprimorar a entrega de serviços públicos de qualidade.

Com resultados expressivos e adesão significativa, a agenda de capacitação consolida-se como um dos pilares do desenvolvimento institucional da Agência.