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SIPEC 2025

Encontro Nacional de Gestão de Pessoas apresenta estratégia do MGI para atrair talentos ao serviço público

Dimensionamento da força de trabalho, concursos públicos e movimentação de pessoal foram temas abordados no evento
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Publicado em 17/06/2025 16h54
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Mesa temática no Encontro Nacional de Gestão de Pessoas abordou a estratégia que vem sendo desenvolvida para atrair talentos ao serviço público. Foto: Washington Costa.

A estratégia do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) para atrair talentos ao serviço público foi apresentada na segunda-feira (16/6) em mesa temática do Encontro Nacional de Gestão de Pessoas. O evento, promovido entre 16 e 18 de junho, em Brasília (DF), tem como objetivo promover debates e reflexões sobre o papel estratégico da gestão de pessoas.

Na fala inaugural da mesa temática, a diretora de Provimento e Movimentação de Pessoal do MGI, Maria Aparecida Chagas Ferreira, abordou desafios e metas do dimensionamento da força de trabalho (DFT). O DFT é uma ferramenta de planejamento que processa dados qualitativos e quantitativos para estimar a quantidade ideal de pessoas e identificar os perfis profissionais para realizar as entregas necessárias, considerando o contexto organizacional. Segundo ela, o DFT fornece uma base sólida para a construção de políticas estruturantes, duradouras e alinhadas com as verdadeiras necessidades da administração pública, ao ampliar o uso de evidências nas definições relacionadas ao tema.

A diretora também destacou o papel do Concurso  Público Nacional Unificado (CPNU) para aumentar a diversidade no serviço público e melhorar as condições de vida dos aprovados. “Na primeira edição, mulheres pretas, pardas e indígenas tiveram um crescimento de 2,5 vezes na remuneração, em comparação com a situação anterior à aprovação”, afirmou, citando dados apresentados pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) no Seminário Internacional de Concursos Públicos.

A coordenadora-geral de Planejamento da Força de Trabalho do MGI, Lorena Ferreira, mostrou que o DFT pode resultar em diferentes desdobramentos, como movimentação interna, movimentação entre órgãos, concursos públicos, contratação temporária ou capacitação, entre outras possibilidades. “O dimensionamento é uma grande pesquisa de campo, um diagnóstico, levantando as entregas e serviços das áreas e dando os insumos para a formulação das melhores soluções aplicáveis a cada instituição”, disse.

Diego Tannús Dórea, coordenador de Planejamento da Força de Trabalho, detalhou o funcionamento do DFT. “Os órgãos já trabalham com referenciais estratégicos e com programa de gestão. O DFT usa essas informações que eles já têm, para trabalhar de forma orgânica, sem criar atividades adicionais ou gerar retrabalho, e obter um diagnóstico com dashboards e painéis”, informou.

A coordenadora-geral de Concursos e Provimento de Pessoal do MGI, Queila Cândida Ferreira Morais, tratou das etapas prévias à solicitação de concursos, que incluem o planejamento, a modernização dos cargos e carreiras e a definição dos perfis necessários para as vagas. Nessas etapas são avaliadas uma série de variáveis, como o tempo desde o último edital de concurso público, a proporção de aposentadorias nos próximos cinco anos e o nível de impacto imediato dos serviços para a coletividade.

O coordenador-geral de Movimentação de Pessoal, Fernando André Santana de Souza, apresentou evidências, recomendações e desafios enfrentados para a movimentação de servidores na administração pública. Ele discorreu sobre como o recrutamento interno pode apoiar o processo de DFT e sobre como o processo de mapeamento contínuo de talentos pode ajudar a identificar e atrair perfis específicos, de forma complementar aos concursos públicos e às contratações temporárias.​

Fernando ressaltou que os processos seletivos podem ser longos e pouco ágeis, por exemplo, para o atendimento de demandas emergenciais ou estratégicas, o que reforça a relevância da mobilidade de pessoal. Além disso, salientou que a alocação dos servidores em atividades compatíveis com seu perfil profissional favorece a retenção desses trabalhadores e pode diminuir a rotatividade no serviço público.​

A mesa temática “Planejar, Dimensionar e Incluir: A Nova Estratégia para Atrair Talentos no Estado” foi mediada pela chefe da Assessoria Especial de Participação Social e Diversidade do MGI, Daniela Salomão Gorayeb, e pode ser assistida na íntegra no canal do MGI no YouTube

Finanças, Impostos e Gestão Pública
Tags: ENCONTRO NACIONAL DE GESTÃO DE PESSOASCONCURSOS PÚBLICOS MOVIMENTAÇÃO DE PESSOALDIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO
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