Notícias
Missão dada é missão cumprida!
Recentemente, o LA-BORA! gov atingiu um marco importante: superou, com um mês de antecedência, a meta de atender 100 órgãos governamentais, alcançando 113 órgãos com ações voltadas à melhoria de práticas de gestão e inovação!
Como fizemos isso?
Diversos fatores contribuíram para esse resultado, incluindo a execução de serviços de grande alcance nos meses de julho, agosto e setembro. Entre as ações realizadas, destacam-se:
- Palestra para 08 Superintendências Regionais do Ministério da Gestão e Inovação (MGI);
- 03 eventos de Mentoria coletiva 1:1;
- 01 Prateleira de Serviços em parceria com o TransformaGov.
Além disso, a criação e melhorias no formulário de presença do laboratório foram cruciais. Antes, sem o formulário, não tínhamos dados precisos sobre quantos órgãos estávamos atendendo. Agora, na sua 4ª versão, o formulário permite um acompanhamento detalhado do nosso alcance.
Outro fator decisivo foi a definição de que as representações estaduais dos órgãos seriam computadas separadamente dos órgãos sede. Isso deixou claro que atender um órgão central é diferente de atender sua representação ou superintendência regional. Um exemplo é o MGI, onde foram atendidas mais de 10 representações e a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH), com 05 representações estaduais.
Por que compartilhar isso importa?
Compartilhar essas informações com nossa rede é importante porque demonstra como é possível alcançar metas ousadas por meio de um planejamento estratégico bem executado e ações práticas. Ao detalhar como superamos as expectativas utilizando ferramentas como OKRs, ajustando processos com base em monitoramento eficiente e adaptando nossas estratégias às necessidades apresentadas, mostramos que grandes objetivos são alcançáveis quando há foco, clareza e ajustes contínuos.
Você sabe o que é OKR?
OKR (Objectives and Key Results ou, em português, Objetivos e Resultados Chave) é uma metodologia de gestão de metas que ajuda organizações a definir e acompanhar objetivos e seus resultados-chave. Essa metodologia é usada para alinhar esforços e garantir que todas as pessoas na organização estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos.
Objetivos são metas qualitativas que a organização deseja alcançar, enquanto Resultados-Chave são métricas quantitativas que medem o progresso em direção a esses objetivos. A metodologia OKR é conhecida por sua simplicidade e eficácia em promover foco, alinhamento e engajamento dentro das equipes. Ela é revisada regularmente, geralmente trimestralmente, para garantir que os objetivos permaneçam relevantes e que os resultados-chave estejam sendo alcançados.
Grandes objetivos são alcançáveis quando há foco, clareza e ajustes contínuos.
