Gestão de riscos
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A gestão de riscos é uma etapa essencial do Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) e deve estar presente em todo o processo de desenvolvimento de pessoas: do planejamento à avaliação.
De acordo com o novo decreto da PNDP, a responsabilidade pela gestão de riscos é das unidades de gestão de pessoas, que devem atuar de forma contínua e estruturada.
Como a gestão de riscos deve ser feita?
A gestão de riscos no PDP deve seguir um ciclo organizado, com as seguintes etapas:
1. Definir o contexto
Entender o cenário do órgão ou entidade, seus objetivos estratégicos e os fatores que podem impactar o desenvolvimento de pessoas.
2. Identificar os riscos
Mapear situações que podem comprometer o planejamento ou a execução do PDP, como:
- falta de orçamento
- baixa adesão às ações
- desalinhamento com a estratégia institucional
3. Analisar os riscos
Avaliar a probabilidade de cada risco acontecer e o impacto que ele pode causar.
4. Avaliar os riscos
Priorizar os riscos mais relevantes, considerando aqueles que exigem atenção imediata.
5. Tratar os riscos
Definir ações para evitar, reduzir ou mitigar os riscos identificados.
6. Monitorar continuamente
Acompanhar os riscos ao longo da execução do PDP, verificando se estão sendo controlados ou se surgiram novos riscos.
7. Comunicar e envolver
Garantir que as informações sobre riscos sejam compartilhadas com gestores, lideranças e áreas envolvidas.
8. Registrar e reportar
Documentar todo o processo de gestão de riscos, assegurando transparência e rastreabilidade.
A gestão de riscos permite:
- evitar desperdício de recursos públicos
- aumentar a efetividade das ações de desenvolvimento
- garantir maior previsibilidade na execução do PDP
- fortalecer a governança da PNDP
- apoiar a tomada de decisão com base em evidências
No novo Decreto da PNDP, a gestão de riscos deixa de ser algo opcional e passa a ser parte estruturante da política, garantindo que o desenvolvimento de pessoas seja mais:
- estratégico
- seguro
- eficiente
- orientado a resultados