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INOVAÇÃO

ATTENA: ANTT cria ambiente permanente de inovação para resolver problemas reais e facilitar a vida de quem usa o transporte no Brasil

Iniciativa integra o Prorev+ e inaugura um novo modelo de atuação da Agência, mais conectado, ágil e centrado no cidadão
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Publicado em 13/04/2026 16h34 Por Gustavo Frasão, da Comunicação ANTT
Arte com a logo e o avatar robô da ATTENA

Foto: Divulgação / Comunicação ANTT

A Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) iniciou nesta segunda-feira (13/4) um novo ciclo na forma de pensar e entregar soluções para o país. Com a criação do Ambiente de Transformação e Tecnologia em Transportes Terrestres (ATTENA), a Agência passa a contar com um espaço permanente para desenvolver, testar e aprimorar soluções que impactam diretamente a vida de milhões de brasileiros.

O diretor da ANTT, Felipe Queiroz, e a superintendente de Sustentabilidade, Pessoas e Inovação, Cynthia Ruas, são os responsáveis pela iniciativa, contando também com colaboração e atuação direta da gerente de Sustentabilidade e Inovação, Claude Ribeiro. 

O ATTENA é uma das iniciativas centrais do Prorev+, programa institucional também lançado hoje e que reposiciona a atuação da ANTT com foco em cinco pilares: integridade, inovação, sustentabilidade, segurança e pessoas. A portaria foi publicada hoje.

Nesse contexto, o ATTENA representa o eixo de inovação do programa e traduz, na prática, uma mudança de cultura dentro da Agência.

Inovação que sai do papel e resolve problemas reais

Mais do que um laboratório, o ATTENA funciona como um verdadeiro hub de inovação. É um ambiente que conecta áreas internas, especialistas, universidades, setor produtivo e centros de pesquisa para transformar desafios concretos da regulação em soluções aplicáveis ao dia a dia.

Na prática, isso significa testar antes de implementar. Avaliar antes de escalar. E, principalmente, garantir que cada solução entregue tenha sido pensada para funcionar de verdade, com segurança, eficiência e foco no usuário.

O modelo rompe com estruturas rígidas e aposta em equipes multidisciplinares, formadas por servidores que atuam por projeto, de forma integrada e colaborativa. É a inovação deixando de ser pontual para se tornar parte da rotina institucional.

Do planejamento à prática: como o ATTENA funciona

O ATTENA foi estruturado em duas frentes complementares:

  • Hub de inovação (estratégico): conecta áreas da ANTT e parceiros externos, dissemina a cultura inovadora e impulsiona a transformação institucional
  • Laboratórios (práticos): espaços onde as soluções são desenvolvidas, testadas e validadas — incluindo iniciativas tecnológicas e abordagens baseadas em ciência comportamental

Esse modelo permite desenvolver projetos piloto, provas de conceito e ambientes de experimentação regulatória, garantindo que as soluções sejam testadas em ambiente controlado antes de chegarem ao usuário.

O que muda para quem está na ponta?

O impacto é direto para o cidadão. Com o ATTENA, a ANTT amplia sua capacidade de antecipar problemas e reduzir riscos, simplificar serviços e processos, melhorar canais de atendimento, além de tornar a regulação mais eficiente e conectada à realidade. Em outras palavras: menos burocracia, mais clareza e serviços que funcionam melhor para quem realmente precisa.

Primeiros projetos já nascem com foco no usuário

O ATTENA inicia suas atividades com três projetos estruturantes, todos voltados a desafios concretos do setor:

  • MONITRIP (evolução do sistema): ampliação da capacidade de monitoramento e uso de dados para melhorar a fiscalização e a eficiência do transporte
  • Tridígito - Canal único 166 + aplicativo: padronização do atendimento ao cidadão, substituindo múltiplos números por um único canal, mais simples, direto e acessível
  • Corredor Logístico: iniciativa estratégica para integrar rodovias, ferrovias e portos, fortalecendo a logística nacional

Cada projeto foi desenhado com foco claro: facilitar a vida do usuário e melhorar a qualidade dos serviços regulados.

Inovação também é sobre pessoas

O ATTENA combina tecnologia, regulação e ciência comportamental para promover uma inovação completa, técnica e humana. Um dos principais objetivos é transformar a cultura da ANTT, estimulando o protagonismo dos servidores e a construção coletiva de soluções. "Inovação não é responsabilidade de uma área específica. É um compromisso de toda a instituição", disse o diretor da ANTT, Felipe Queiroz.

Governança, estratégia e segurança institucional

Formalizado por portaria publicada no Diário Oficial da União (D.O.U) desta quarta-feira (8/4), o ATTENA conta com um modelo de governança estruturado e um Grupo de Trabalho responsável por consolidar sua implementação. Em até 90 dias, serão definidos os mecanismos operacionais, recursos e diretrizes que garantirão a sustentabilidade do ambiente.

"Importante destacar: o ATTENA não executa diretamente as soluções finais. Seu papel é testar, validar e amadurecer propostas, que posteriormente são encaminhadas às áreas competentes para implementação. Isso assegura mais segurança, consistência e qualidade nas decisões regulatórias", explicou o diretor.

Essa integração com do ATTENA com o Prorev+ reforça um compromisso central da ANTT: colocar o cidadão no centro das decisões. "Cada iniciativa, cada teste e cada solução têm um objetivo claro, melhorar a experiência de quem depende do transporte terrestre no Brasil. Porque, no fim, inovação não é sobre tecnologia isolada. É sobre resolver problemas reais. É sobre facilitar a vida das pessoas. E é assim que a ANTT está construindo o futuro do setor", concluiu Felipe Queiroz.

Coordenação-Geral de Comunicação - ANTT
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