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Modelo de Custo

Novo Modelo de Custos
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Publicado em 03/06/2026 14h59

Novo Modelo de Custos | Draft Pular para o conteúdo principal
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Novo Modelo de Custos

Rascunho para discussão interna Síntese para apresentação (nmc.docx). Detalhamento técnico, fórmulas e anexos no guia completo (gp2.docx).

Novo Modelo de Custos

Modelo de Custos Aplicado à Digitalização — referencial técnico da Secretaria de Governo Digital (SGD) que consolida estudos e ferramentas de 2020 a 2025, com o Gov.br como fonte primária de dados e metodologia replicável por entes subnacionais.

  • Extração automática do Portal — sem formulários manuais aos gestores
  • Transparência ativa e estimativas conservadoras (prudência)
  • Cada serviço (com suas etapas) é a unidade básica de cálculo
  • Variáveis de fontes públicas (IBGE, Ipea, portais governamentais)
  • Paradigma
  • Macroetapas
  • Mensuração
  • Macrofluxo
  • Resultados
  • Contexto

Gov.br como fonte de dados

O modelo utiliza a página de serviços do Governo Federal e os dados estruturados do Estaleiro do Serpro (API JSON de serviços), reduzindo intermediários na coleta. Quanto melhor descritos os serviços no Portal, mais precisos ficam os resultados — um mecanismo de precisão que evolui de forma orgânica com a maturidade das informações.


Portal Gov.br
→
API Estaleiro
(JSON)
→
Extração automática
→
Modelo de Custos

Variáveis globais complementares (energia, deslocamento, renda via IBGE, custos de TI etc.) são atualizadas pela SGD com fontes públicas. Tempos ligados a documentos usam parâmetros da Calculadora de Interoperabilidade (CONECTAGOV, 2020).

Análise lexical e macroetapas

Com base nas etapas descritas no Portal, o modelo identifica verbos nos títulos e classifica cada etapa em duas macroetapas padronizadas — traduzindo textos heterogêneos em estrutura comparável para tempos, custos e projeção de economicidade (digital vs. presencial).

Solicitar

inscrever · solicitar · requerer

Atividades de pedido e envio de informações ao governo.

Receber

retirar · emitir · consultar

Obtenção do resultado do serviço (entrega, execução ou informação).

Rol técnico de etapas (guia gp2)

No referencial completo, cada serviço segue um rol padronizado de quatro etapas; a operacionalização do modelo classifica as etapas do Portal nas macroetapas acima:

Buscar informações
→
Coletar documentos
→
Solicitar serviço
→
Receber serviço

Variáveis e volume

O cálculo combina variáveis por serviço e variáveis transversais (Anexo I do guia), além de indicadores ambientais e sociais — sem detalhar cada fórmula neste draft.

Grupo 1 — por serviço

  • Volume de solicitações (proxy: avaliações via planilha CGAUX)
  • Quantidade de documentos requeridos
  • Tempo por etapa (pré e pós-digitalização)

Grupo 2 — transversais

  • Tempo e distância de deslocamento e atendimento
  • Preços: combustível, energia, dispositivos, aluguel

API de Avaliação de Serviço

Quantidade de solicitações geradas e de avaliações respondidas. Sem integração ao Módulo de Avaliação: extrapolação por médias do órgão e dos serviços.

Renda (monetização)

Renda média de usuários e de prestadores (servidores), com dados do IBGE quando não há segmentação por tipo de serviço — base para converter impactos em valores monetários.

O serviço como unidade de cálculo

Para cada serviço catalogado, o modelo monta uma matriz (etapas, documentos, volume digital, tempos pré/pós) e estima a economia entre o cenário digital e um cenário 100% presencial, para governo e sociedade. A soma por serviço consolida a economia do ente; quando faltam dados, aplicam-se extrapolações até a incorporação de novos serviços.

1

Variáveis globais

Definições econômicas, ambientais e de preços (Anexo I).

2

Dados do serviço

Leitura no Portal / JSON: etapas, documentos, formas de prestação.

3

Catalogação

Classificação lexical automática (dicionário de referência).

4

Mensuração

Cruzamento macroetapas, variáveis e volume (API / CGAUX).

5

Economia

Fórmulas por dimensão → painéis e séries históricas.

Resultados e transparência

O processo se repete para cada serviço e alimenta um painel interativo em Power BI, com exportação de dados para análises complementares. Indicadores cobrem dimensões econômicas, sociais (bem-estar, congestão urbana, assimetria informacional) e ambientais (uso de papel, emissões, energia).

Sociedade

Custos e economias para cidadãos e empresas

+

Governo

Ganhos de eficiência e custos da Administração Pública

Ano Mês Órgão Serviço

Fórmulas, constantes e modelagem matemática: ver gp2.docx (guia técnico completo).

Contexto e estudos anteriores

Informações complementares do guia técnico (gp2), fora do roteiro principal de apresentação (nmc).

Princípios fundamentais:

  • Facilidade de catalogação dos serviços
  • Replicabilidade por entes subnacionais
  • Estimativas conservadoras (subestimação dos impactos)
  • Atualização contínua de variáveis e resultados

Elementos incorporados dos estudos anteriores:

  • Padronização das etapas (rol pré-estabelecido)
  • Quantidade de documentos por serviço
  • Variáveis atualizáveis e séries históricas
  • Renda de usuários e de prestadores de serviço
  • 2019+ — Mensuração da economia de custos na digitalização
  • 2020 — Calculadora de Interoperabilidade (CONECTAGOV)
  • 2022 — Guia Prático – Modelo de Custos de Serviços Públicos (SGD)
  • 2025 — Relatório SGD/UFMG (impactos social, econômico e ambiental da governo digital)
  • Atual — Referencial unificado (gp2), integrado ao Portal Gov.br

Guia Prático (SGD, 2022) — Positivos: padronização de etapas; amplo catálogo; documentos por serviço; renda média; percentual de atendimento digital. Atenção: pouca segmentação (transporte, internet fixa/móvel); dependência de formulários aos gestores, com estimativas heterogêneas.

Relatório SGD/UFMG (2025) — Positivos: fundamentação teórica; georreferenciamento; variáveis atualizáveis; categorização por renda e tipo de usuário; doses de tratamento. Atenção: formato “cookbook”; alta individualização; aplicação a apenas quatro serviços; georreferenciamento pouco escalável em larga escala.

O Standard Cost Model (Holanda, início dos anos 2000) isolou custos administrativos de cumprimento de obrigações de informação ao Estado. Foi adotado pela Comissão Europeia (Better Regulation) e recomendado pela OCDE — referência histórica para mensuração regulatória, distinta do núcleo operacional deste modelo centrado nos serviços digitais do Gov.br.

Boas práticas: fontes oficiais (IBGE, Ipea, portais); simplificação de variáveis; prudência nas estimativas.

Medidas de prudência (exemplos):

  • Não contabilizar impressão pré-digitalização pelos usuários
  • Assumir que o usuário já possui os documentos exigidos
  • Custos físicos do governo (papel, energia pré-digital) só no pós-digitalização, quando aplicável
  • Mesma quantidade de documentos pré e pós quando a redução não é mensurada

IA (transitório): variáveis globais pesquisadas com LLM multiagente (deep research) e revisão humana — sujeitas a novo estudo aprofundado.

gov.br

Draft estático — Design System Gov.br 3.7. Conteúdo validado contra gp2.docx; roteiro de apresentação em nmc.docx. Resumo: docs/resumo-guia.md

Governo Federal · Secretaria de Governo Digital (referência genérica)

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