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INOVAÇÃO PÚBLICA

Painel no XXIX Congresso do CLAD destaca o CPNU e a formação de novos líderes

O modelo de inovação na seleção de servidores implementado pelo MGI e os perfis de liderança no setor público reforçaram os avanços na administração pública
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Publicado em 28/11/2024 09h06 Atualizado em 03/12/2024 17h14
A construção de um novo modelo de seleção de servidores públicos no Brasil (diretora Cida Chagas_05.jpg

Cida Chagas apresentou detalhes do modelo inovador de seleção de servidores trazido pelo CPNU e analisou os diferentes estilos de liderança no serviço público. Foto: Gustavo Alcântara

A construção de um novo modelo de seleção para servidores públicos no Brasil foi tema de destaque no painel realizado nesta quarta-feira (27/11), como parte da programação do 30º Congresso Internacional do Centro Latino-Americano de Administração para o Desenvolvimento (Clad). O debate contou com a participação de Cida Chagas, diretora de Provimento e Movimentação de Pessoal da Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP) do MGI; Inácio Bó, professor do Departamento de Economia da Universidade de Macau; e Alexandre Retamal, coordenador de Logística do CPNU.

Cida Chagas apresentou o estudo "A Chave para Inovação na Seleção e Recrutamento: Concurso Público Nacional Unificado (CPNU)", desenvolvido em coautoria com os servidores Ana Cláudia Medeiros e Luiz Coimbra. O estudo analisou como diferentes estilos de liderança podem estimular a inovação nas instituições públicas, enquanto essa inovação, por sua vez, pode transformar práticas e métodos de liderança. 

A pesquisa ouviu 75 servidores de órgãos participantes do CPNU, com uma taxa de resposta de 25%, identificando três perfis de liderança predominantes: Liderança transformacional (41,4%), perfil que inspira e motiva mudanças positivas nos liderados; Liderança transacional (30%), que foca em metas e recompensas claras; e Liderança laissez-faire (28,5%), com foco de autonomia nas decisões.

"Precisamos compreender o que projeta lideranças capazes de transformar o serviço público”, destacou Cida ao falar sobre a importância de ampliar a amostragem em estudos futuros para identificar os fatores determinantes na formação de líderes inovadores. Ela também ressaltou que, apesar de ser uma iniciativa inovadora, o CPNU enfrentou desafios significativos, como o adiamento de provas e resultados devido às enchentes no Rio Grande do Sul.

Logística do CPNU

Alexandre Retamal falou sobre o estudo "Viabilizando a logística de aplicação e de segurança: a Rede de Órgãos do Concurso Público Nacional Unificado", desenvolvido com Ivelise Carla Vinhal Lício. O coordenador apontou os grandes desafios logísticos para realização do CPNU, apresentando os números expressivos do certame. O CPNU contou 2,1 milhões de inscritos, reuniu 21 órgãos, ofereceu 6.640 vagas e aconteceu em 228 municípios, 3.528 locais e 65.635 salas.

Retamal lembrou da importância da parceria entre diversas instituições do governo federal, estados e municípios para viabilizar a logística. "Em São Paulo,  no dia das provas, um domingo, a Avenida Paulista não foi fechada, como tradicionalmente acontece, pois isso inviabilizaria a circulação de 100 mil candidatos", lembrou. Outra medida foi distribuir a localização dos municípios das provas para que os candidatos não precisassem viajar mais do que 100 quilômetros.

Desenhos de mercado

O professor Inácio Bó apresentou o estudo "Utilizando Desenho de Mercados no Design do Concurso Público Nacional Unificado", em co-autoria com Frederico de Morais Andrade Coutinho e Pedro Assumpção. Inácio ressaltou que o CPNU teve como peculiaridade vários candidatos concorrendo simultaneamente a vários cargos. Ele contou que foram utilizados desenhos de mercados das últimas décadas para operacionalizar as diversas etapas do concurso. "Esse contexto envolveu uma análise formal e rigorosa dos métodos de alocação de candidatos aos cargos, seleção para correção de provas e gestão do cadastro de reserva", explicou.

Abordando aspectos inovadores do CPNU, como a aplicabilidade das ações afirmativas ao longo de todas as etapas, por meio das correções de provas e formação de cadastro de reserva, Inácio Bó afirmou que essa implementação garante que não haja distorções no processo, mesmo que o número de candidatos por vaga seja distinto entre cotistas e não cotistas.

Realizado pelo Centro em parceria com o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) e a Escola Nacional de Administração Pública (Enap), o XXIX Congresso do Clad acontece em Brasília até esta sexta-feira (29/11).

Acesso as fotos: https://www.flickr.com/photos/gestaogovbr/albums/72177720322234703/

Finanças, Impostos e Gestão Pública
Tags: CONGRESSOCLADCPNULIDERANÇA
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