Feedback Positivo

Feedback Positivo

Objetivo

Fortalecer a confiança entre as pessoas e incentivar comportamentos positivos para o time por meio de elogios claros, frequentes e alinhados aos valores da equipe.

O que você vai precisar

Encontros um a um ou reuniões de equipe.

Tempo estimado

• Preparação: 10 minutos.
• Execução: prática contínua.

Preparação

Antes de realizar o reconhecimento, reserve 10 minutos para planejar:

1. Escolha o momento. Dê o feedback após entregas importantes, atitudes positivas do dia a dia, marcos da equipe ou quando alguém aprende com um erro.
2. Defina o canal. Escolha a melhor forma de entregar o elogio, como mensagem direta, menção em reunião ou canal oficial de reconhecimento.
3. Prepare a fala. Organize o elogio seguindo esta estrutura:
   • Observação. O que a pessoa fez especificamente.
   • Impacto. Qual foi o resultado positivo para o time.
   • Valor. Como a ação contribui para o objetivo estratégico.
   • Agradecimento. Um agradecimento genuíno.
   • Reforço. Um incentivo para que o comportamento se repita.

Execução

A prática deve ser contínua. Para que o feedback seja eficaz:

1. Mantenha a frequência. Procure reconhecer as pessoas pelo menos quinzenalmente. Pequenos gestos diários também fazem diferença.
2. Conecte aos valores. Deixe claro qual valor ou objetivo estratégico o comportamento reforça.
3. Personalize o reconhecimento. Escolha a forma de elogiar que mais combina com a pessoa que receberá o feedback.
4. Olhe para o coletivo. Celebre também conquistas e marcos alcançados pelo time.
5. Crie rituais. Reserve alguns minutos das reuniões semanais para reconhecimentos rápidos.

O que emerge desta prática?

Colaboração e confiança.