Sinceridade Radical
Publicado em
19/02/2026 12h00
Atualizado em
20/02/2026 10h19
Sinceridade radical
Objetivo
Ajudar lideranças e equipes a entender como estão dando e recebendo retornos no trabalho. O foco é alcançar a sinceridade radical, que equilibra o cuidado com a pessoa e a franqueza na comunicação.
O que você vai precisar
Matriz dos quatro estilos e quadro colaborativo.
Tempo estimado
- Preparação: 20 minutos.
- Execução: contínua.
Preparação
Primeiro, estude os quatro estilos. Entenda a diferença entre cada quadrante para conseguir explicar ao grupo:
- Sinceridade radical. O ideal. Você se importa com a pessoa e fala a verdade com clareza para ajudá-la a crescer.
- Empatia nociva. Você se importa com a pessoa, mas evita falar a verdade por medo de magoar. Isso impede o desenvolvimento.
- Agressividade direta. Você fala a verdade sem filtros, de forma fria ou ríspida. O problema é resolvido, mas a confiança é prejudicada.
- Indiferença manipuladora. Você não demonstra cuidado nem franqueza. As críticas são vagas ou evitadas apenas para fugir de conflitos.
Em seguida, organize o espaço. Prepare um ambiente presencial ou virtual em que as pessoas se sintam seguras para falar sobre falhas sem julgamentos.
Execução
- Apresente a ideia. Mostre a matriz e explique que um bom feedback combina cuidado pessoal e franqueza.
- Explique os quadrantes. Descreva de forma simples o funcionamento de cada um dos quatro estilos.
- Incentive a reflexão. Peça que cada pessoa pense com honestidade: em qual desses quadrantes costumo agir na maior parte do tempo?
- Descubra as barreiras. Pergunte ao grupo o que dificulta ser mais direto ou demonstrar mais cuidado nas conversas.
- Defina ações. Escolha um compromisso prático para a próxima semana, como dar um feedback direto explicando por que ele é importante para o sucesso da outra pessoa.
O que essa prática fortalece?
Confiança e comprometimento.