Ministra Esther Dweck destaca avanços históricos na gestão de pessoas no ENGP 2026

A ministra contextualizou os desafios enfrentados pela gestão de pessoas no início do atual governo. “Assumimos um quadro de falta de reajuste, de desmotivação e um déficit enorme de pessoal, com redução de mais de 70 mil servidores”, afirmou. Segundo Esther, esse diagnóstico orientou a atuação do MGI em diferentes frentes, como a retomada dos concursos públicos, a reestruturação de carreiras, o fortalecimento da governança, a transformação digital, a qualificação das relações de trabalho e as ações de enfrentamento ao assédio e à discriminação.

Na frente de recomposição do quadro de servidores, os números são expressivos. "Na nossa gestão, retomamos concursos, com a entrada de 21 mil pessoas, mas constatamos também que houve a saída de 17 mil, excetuando universidades e institutos. Apesar de todos os esforços, constatamos que ainda falta gente", disse Dweck, reconhecendo que o desafio da recomposição da força de trabalho segue como prioridade da gestão. 

A maior reestruturação de carreiras em um mandato

O ponto alto do discurso foi o detalhamento da reestruturação de carreiras promovida pelo MGI em parceria com diferentes órgãos da administração federal e apoio do Legislativo. "Fizemos a maior reestruturação na área de gestão de pessoas no período de um mandato. Saímos de 2 para 8 carreiras transversais, com lógica de valorização, de transversalidade e adequação a essa nova realidade", afirmou.

Para Dweck, a estabilidade do servidor público não é um privilégio individual, mas uma garantia institucional para o Estado e para a sociedade. "Defendemos, ao longo da gestão, a estabilidade do servidor público, não como benefício individual, mas como garantia para o Estado e a sociedade. Os servidores públicos estáveis vão defender a Constituição, vão valorizar o país, conhecer o que precisa ser feito e denunciar o que está errado. Por isso a necessidade da transversalidade para a estabilidade", declarou. A ministra também destacou avanços na avaliação de desempenho, como a unificação de procedimentos do estágio probatório como exemplo concreto de modernização da gestão.

Espaços de diálogo e inovação

Além das carreiras, a ministra elencou outras conquistas estruturantes da gestão. Na governança, destacou o papel do ConectaGente como espaço de diálogo, troca de informações e inovação entre os órgãos do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal, o SIPEC. "Esse espaço de diálogo e conexão ajuda muito na inovação no dia a dia", disse. Na transformação digital, ressaltou o avanço na reorganização e disponibilização de dados públicos, com marcos normativos que ampliam o acesso e a transparência.

No campo das relações de trabalho, a ministra lembrou da extensão de direitos aos trabalhadores terceirizados — recesso, piso de categoria, auxílio-creche e jornada de 40 horas —, conquistas que ganharam ainda mais relevância diante da aprovação, pelo Congresso Nacional, da nova escala de trabalho na mesma semana de implementação das medidas. E no campo da proteção, destacou o programa de enfrentamento ao assédio e à discriminação, criado desde o início da gestão no âmbito do Pacto Federal de Combate ao Feminicídio.

Ao final da participação, Esther Dweck agradeceu o trabalho das equipes de gestão de pessoas e destacou a importância das servidoras e dos servidores para a melhoria contínua do Estado. “Quero agradecer a cada pessoa servidora, porque o trabalho de vocês é fundamental para a melhoria constante do Estado. As pessoas que entendem cada mudança, cada lógica nessa reestruturação estão aqui. Vocês fazem isso no dia a dia de vocês.”

Celebração de conquistas e renovação de compromissos

O discurso da ministra foi acompanhado por uma série de falas que deram ao encerramento do primeiro dia um tom de reconhecimento coletivo. Representantes de ministérios parceiros e servidoras e servidores compartilharam experiências sobre o impacto das mudanças em suas áreas de atuação e nas carreiras da administração pública federal.

Rafael Viana, Analista Técnico Executivo, resumiu o sentimento de parte dos presentes no auditório. “Hoje é um dia de grande alegria para nós servidores. A meu ver, desde a CF 88, é a principal medida de combate à desigualdade. A criação dessa carreira transversal é um golaço dessa gestão, um ganho absurdo nas últimas décadas.”

O secretário-executivo do Ministério da Educação, Vinicius Roda, destacou a dimensão estratégica da valorização dos profissionais que atuam na política educacional. “A valorização da carreira dos profissionais do MEC é muito mais do que o servidor em si. Lidamos com milhares de pessoas e precisamos atrair, reter e valorizar o servidor que lida com essa área. Esse é um momento de celebração, mas também de renovação de compromisso”, afirmou.

Jussara Cardoso, representante do PEC MEC, destacou o alcance coletivo das medidas. “Foi um processo que reafirmou que as melhores soluções para o serviço público surgem quando há compromisso com o interesse público. Educação pública é um dos maiores ativos do país, pois gera oportunidade para milhares de brasileiros. Valorização das carreiras é um investimento no futuro do país.”

A perspectiva de quem vivencia as mudanças no cotidiano também marcou o evento. Bruna Maria dos Santos, representante do PEC do MinC, ressaltou a importância do reconhecimento das especificidades da carreira. “Eu me sinto extremamente acolhida. A carreira do servidor do MINC tem diversas peculiaridades e entender esse contexto é fundamental para as nossas conquistas.”

O secretário de Relações de Trabalho, José Lopez Feijóo, contextualizou o esforço de reconstrução do diálogo com as categorias no serviço público. “Tivemos que fazer um processo de redemocratização das relações de trabalho a partir de 2023. Foram 56 acordos e 760 horas de negociações para fazer valer os direitos dos servidores e servidoras, aposentados e pensionistas. Isso foi possível por um governo que acredita em democracia e por uma ministra que abraça essa causa”, afirmou.

Já o secretário de Gestão de Pessoas, José Celso Cardoso Júnior, avaliou que o momento sintetiza uma mudança de orientação na administração pública federal. “Esse é um momento de celebração, porque transformamos o Estado por meio das pessoas. Esse primeiro momento é de avaliação positiva, a despeito de muitos limites que ainda temos que superar.”

Para o secretário-executivo do Ministério da Cultura, Marcio Tavares, a reestruturação representou uma conquista histórica para o MinC. “A transformação que celebramos foi conduzida pelo MGI com muito diálogo e compromisso. Aguardávamos há mais de 20 anos a reestruturação das carreiras de nossos servidores e veio nessa gestão. Nossa identidade é construída pelo trabalho de cada servidor, cada servidora. Todos são agentes de transformação. O Estado só se valoriza com a valorização do servidor”, disse.

Sobre o ENGP 2026

O 4º Encontro Nacional de Gestão de Pessoas (ENGP) acontece de 16 a 19 de junho na sede do DNIT, em Brasília (DF), com o tema "Transformação do Estado pela Gestão de Pessoas". Promovido pelo Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI), o maior evento da área no setor público brasileiro busca fortalecer a rede do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal (Sipec) por meio da escuta, da orientação e da construção coletiva entre os órgãos. 

O encontro permite que servidoras e servidores de todo o país se atualizem sobre diretrizes, políticas, sistemas e projetos da área, esclareçam dúvidas e conheçam boas práticas de gestão de pessoas. As informações compartilhadas ajudam cada instituição a aprimorar seus processos internos e a fortalecer a gestão de pessoas no Executivo federal.  

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