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Deliberações da 143.ª Reunião Ordinária da Diretoria Colegiada
Brasília-Sudeco realizou nesta segunda-feira (22) a 143.ª Reunião Ordinária da Diretoria Colegiada aprovando programações de investimentos, calendário de reuniões para 2026 e o novo ciclo do Plano de Integridade da Autarquia. As decisões reforçam o planejamento institucional, o apoio a projetos estruturantes no Centro-Oeste e o fortalecimento da cultura de integridade e governança interna.
Investimentos por estado e ramo
A Diretoria aprovou novas aplicações de recursos em Mato Grosso do Sul, tanto em projetos de irrigação quanto em infraestrutura urbana, com foco na geração de empregos e dinamização da economia local. Os convênios somam R$ 2,3 milhões em recursos federais, associados a ações de fomento agrícola, irrigação e melhoria da malha urbana municipal.
Projetos aprovados pela Diretoria de Fundos
No Estado de Mato Grosso do Sul, foi aprovado convênio para fomentar a produção que beneficiará muitos hortifruteiros por meio da aquisição de kits de segurança, com aporte de R$ 300 mil, beneficiando diretamente 1.100 pessoas na zona rural.
Ainda em Mato Grosso do Sul, foi aprovada emenda destinada a obras de infraestrutura urbana em diversas vias, no valor de R$ 2 milhões, com impacto estimado em 3 mil moradores.
Proposição FDCO - MS
No âmbito do Fundo de Desenvolvimento do Centro-Oeste (FDCO), a colegiada aprovou Consulta Prévia para implantação de nova unidade de armazenamento no município de Mato Grosso do Sul, localizada em corredor logístico estratégico para o escoamento da produção aos portos. O projeto prevê:
- Ramo do negócio: armazenamento e logística de grãos, com foco em ampliar capacidade e eficiência no corredor portuário de Porto Murtinho.
- Valor do fundo (FDCO) pleiteado: até R$ 18.843.982,80.
- Valor total estimado do projeto: R$ 31.406.638,00.
- Empregos: estimativa de 105 vagas, sendo 78 diretas e 27 indiretas, reforçando a geração de trabalho e renda na cadeia do agronegócio regional.
A Diretoria também analisou proposições relativas à prorrogação do prazo de execução do projeto financiado pelo FDCO, bem como ajustes formais na participação do Fundo em empreendimento de geração de energia, sem impacto negativo para o conjunto de investimentos aprovados
Integridade: novo ciclo do Sudeco+Íntegra
A Diretoria de Planejamento e Avaliação apresentou e aprovou o relatório de monitoramento e avaliação do 1.º ciclo (outubro/2024 a outubro/2025) do Plano de Integridade 2024–2026, bem como a revisão do 2.º ciclo, a ser executado em 2026. Os documentos consolidam resultados do Programa Sudeco+Íntegra e apontam recomendações para maior eficiência, capacitação e transparência, alinhados aos avanços já divulgados na conclusão do primeiro ciclo do programa.
Na reunião, foi reforçado o destaque e a importância da participação de órgãos governamentais na execução das ações previstas para uma melhoria crescente dos processos. A Sudeco vem consolidando uma cultura organizacional mais ética, transparente e orientada à prevenção de riscos, com plano de integridade estruturado e monitorado de forma contínua.
Programação de reuniões em 2026
A Diretoria Colegiada aprovou a proposta do Gabinete que organiza, de forma antecipada, as reuniões da própria Diretoria, das Preparatórias do Condel/Sudeco, do Comitê Interno de Governança (CIGOV) e das Caravanas da Sudeco para todo o exercício de 2026. Os calendários dos encontros permitirão melhor planejamento das áreas técnicas e administrativas e maior previsibilidade para os conselheiros e parceiros institucionais.
Foram formalizados, também, as datas de reuniões do Comitê Regional das Instituições Financeiras Federais (CRIFF) e do Conselho Administrativo da Região Integrada de Desenvolvimento do Distrito Federal e Entorno (COARIDE) para 2026. Os calendários reforçam a articulação da Sudeco com bancos públicos e entes federativos da RIDE-DF, contribuindo para maior integração das políticas de desenvolvimento regional.
A manutenção de uma agenda robusta de governança bem delineada complementa os esforços da Autarquia em na gestão responsável dos fundos regionais.
Por Mayara Azevedo Diniz