Plano de Desenvolvimento de Pessoas - PDP
Publicado em
30/09/2020 10h53
Atualizado em
05/01/2021 11h34
| NECESSIDADE DE DESENVOLVIMENTO | ENFOQUE DE DESENVOLVIMENTO | COMPETÊNCIA ASSOCIADA |
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| Desenvolver condutas de liderança para gerenciar pessoas conforme suas competências, alcançando um ambiente de trabalho motivacional e harmônico e aumentando a produtividade. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Liderança | Gestão do desenvolvimento de pessoas |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Produtividade | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Gestão de Pessoas no Setor Público | Liderança eficaz |
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| Identificar e analisar registros de conformidade de gestão para certificar os registros dos atos de execução orçamentária, financiera e patrimonial incluidos no SIAFI, minimizando os riscos na gestão dos recursos públicos. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Governança e Gestão de Riscos | Gerenciamento de recursos |
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| Aprimorar noções de cerimonal, protocolo e etiqueta para preparar, organizar e administrar eventos observadas as normas de cerimonial público, alcançando a impressão de forma e conteúdo e resulte em firmar a imagem da organização. | (COMUNICAÇÃO) Relações Públicas e Propaganda | Relações institucionais |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Atendimento ao Público | ||
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| Aplicar o conceito e normatização da redação oficial e métodos e técnicas para aperfeiçoar a elaboração de documentos oficiais de forma clara, objetiva, impessoal, concisa e correta, trasmitindo a mensagem com com e eficácia e possibilitando entendimento imediato. | (LETRAS) Língua Portuguesa | Gestão da qualidade |
| Comunicação interpessoal | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Comunicação efetiva | |
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| Aplicar gestão de processos para alinhar os processos aos objetivos estratégicos da organização, identificar os processos críticos e analisar o desempenho destes, eliminando falhas, extiguindo atividades que não agregam valor e mantendo o foco em resultados. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Governo Eletrônico / Digital | Gestão da qualidade |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Técnicas Gerenciais no Setor Público | Resolutividade | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Modernização Administrativa | Melhoria contínua de processos |
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| Desenvolver gestão de riscos para aprimorar a capacidade de antever, de identificar, de analisar e de elaborar um planejamento de respostas contundente aos riscos e desenvolver e potencialiar um olhar aguçado sobre o contexto ou realidade, aumentando a capacidade da organização para lidar com incertezas, estimulando a transparência e contribuindo para o uso eficiente, eficaz e efetivo de recursos, bem como para o fortalecimento da imagem da instituição. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Governança e Gestão de Riscos | Orientação ao cidadão |
| Resolução de problemas | ||
| Visão estratégica | ||
| Análise de problemas |
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| Aplicar habilidades de oratória para se comunicar de forma clara e objetiva, adequando a entonação da voz, a expressão facial e corporal, assegurando que os servidores possam proceder de maneira segura e eficaz as apresentações institucionais e firmando a imagem da autarquia. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Comunicação interpessoal |
| Negociação | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Atendimento ao Público | Comunicação efetiva | |
| Controle emocional |
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| Construir estrutura de acesso à informação para promover a publicação de dados em formato aberto, franquear aos cidadãos o acesso de dados produzidos ou acumulados pelo Poder Executivo federal, facilitar o intercâmbio de dados e fomentar o controle social, aprimorando a cultura de transparência pública. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Atendimento ao Público | Gerenciamento digital |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Ética no Setor Público | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Governo Eletrônico / Digital | Gestão da participação cidadã | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Ouvidoria |
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| Desenvolver gestão estratégica para estabelecer prioridades, relacionar-se com o ambiente, inteirar-se com o cenário social, diagnosticar suas limitações, explorar seus pontos fortes, desenvolver-se cultura e educacionalmente, "cacifar" a negociação, obter recursos e gastá-los de forma eficiente e planejar o seu futuro e o da própria sociedade, permitindo alcançar, executar e obter a proficiência em sua missão institucional. | Gerenciamento de recursos | |
| Gestão da qualidade | ||
| Tomada de decisão | ||
| Visão estratégica |
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| Estabelecer boas práticas de governança, gestão de riscos e integridade para orientar as decisões, ações e controle a fim de alcançar os resultados, alinhar os objetivos com o propósito organizacional, aprimorar a qualidade do processo decisório incorporando os riscos, garantir a conformidade com os princípios éticos e as normas legais, contribuindo para o desempenho sustentável, garantindo o alcance dos objetivos, tratando adequadamente as incertezas e promovendo o comportamento integro na entidade. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Auditoria | Contribuição técnico-profissional |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Governança e Gestão de Riscos | Análise de problemas | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Técnicas Gerenciais no Setor Público | Visão estratégica | |
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| Incorporar competências de ouvidoria para acompanhar, ficalizar e exigir serviços de qualidade do poder público; para garantir o respeito ao interesse público, à cidadania, ao estado de direito e à democracia; realizando o controle social da qualidade do serviço público, auxiliando a busca de soluções para os problemas existentes na autarquia. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Atendimento ao Público | Gestão da qualidade |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Controle Social | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Ética no Setor Público | Comunicação interpessoal | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Ouvidoria | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Satisfação do Usuário | Orientação ao cidadão |
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| Compreender processo de licitações e contratos administrativos para adquirir uma visão sistêmica do processo de contratação com ou sem licitação visando subsidiar a tomadas de decisões para a melhor solução nas aquisições de bens e serviços ou obras. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Compras Governamentais | Melhoria contínua de processos |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Concessão de Serviços Públicos | Tomada de decisão | |
| Contribuição técnico-profissional | ||
| Gerenciamento de recursos |
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| Compreender o processo de trasferências de recursos por meio de convênios para propiciar um entendimento teorico e prático das técnicas e mecanismos de gestão dos recursos financeiros trasnferidos por meio de convênios da administração pública e instrumentos congêneres (formalização, celebração, execução, prestação de contas e instauração do processo de tomada de contas especial), garantindo a eficiência na análise e prestação de contas, prevenindo eventual responsabilização. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Compras Governamentais | Melhoria contínua de processos |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Concessão de Serviços Públicos | Tomada de decisão | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Accountability (Prestação Pública de Contas) | Contribuição técnico-profissional | |
| Gerenciamento de recursos |
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| Aperfeiçoar conhecimentos sobre penalidade em contratos administrativos para elaboração do processo de aplicação de penalidades às empresas que descumprem os contratos administrativos e/ou por infrações cometidas no curso das licitações e na execução contratual, para conscientizar sobre a responsabilidade dos agentes por ações ou omissões no desempenho de suas atribuições, garantindo a efetividade das contratações realizadas na Administração Pública. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Compras Governamentais | Gerenciamento de recursos |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Desburocratização | Melhoria contínua de processos | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Administração Pública da América Latina | Contribuição técnico-profissional | |
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| Compreender práticas de finanças públicas para aprender procedimentos da programação e execução orçamentária e financeira, práticas em finanças públicas e para enteder as normas de desembolso financeiro, obtendo o dinamismo necessário e o perfeito desempenho de suas atividades nas áreas de gestão de recursos. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Gerenciamento de recursos |
| Planejamento | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Accountability (Prestação Pública de Contas) | Contribuição técnico-profissional | |
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| Atualizar conhecimentos relativos à contabilidade aplicada ao setor público para analisar questões atuais da contabilidade, ampliar conhecimentos sobre as atividades de conformidade contábil, analisar as demonstrações contábeis, identificar inconsitências e irregularidades, potencializando a utilização das informações contábeis e contribuindo para o controle e transparência das contas da Administração Pública. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Accountability (Prestação Pública de Contas) | Contribuição técnico-profissional |
| Gerenciamento de recursos | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Planejamento | |
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| Desenvolver conhecimentos em governança e gestão de tecnologias da informação e comunicação para avaliar o uso atual e futuro da tecnologia da informação, para orientar a preparação e a implementação de planos e políticas para assegurar que o uso da TI atenda aos objetivos da Autarquia e para monitorar o cumprimento das políticas e o desempenho em relação aos planos, simplificando as decisões e operações, melhorando o nível de qualidade de serviços de TI, maximizando o uso de recursos, gerindo riscos, estabelecendo conformidade com as leis e regulamentos e gerando valor para a Superintendência. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Governo Eletrônico / Digital | Gerenciamento digital |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Modernização Administrativa | Uso de TIC | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Tecnologia da Informação | Gestão da qualidade | |
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| Compreender conceitos de engenharia de softwares para conhecer as linguagem e ferramentas, desenvolver softwares e aplicativos, gerenciar projetos ligados ao softwares, arquitetar o design estrutural dos programas e realizar testes em sistemas, garantindo maior desempenho e produtividade de processo produtivos através de programas. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Governo Eletrônico / Digital | Gerenciamento digital |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Modernização Administrativa | Uso de TIC | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Tecnologia da Informação | Gestão da qualidade | |
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| Aprimorar habilidade de gestão de recursos materiais e patrimoniais para planejar e controlar o fluxo de recursos, utilizar metodologias e sistemas de supervisão de estoques e instalações, implementar técnicas relacionadas ao registro, guarda, conservação, depreciação e desfazimento de bens, para atualizar conhecimentos sobre o Sistema Integrado de Administração de Serviços - SIADS, auxiliando na manutenção e crescimento dos ativos organizacionais e reduzindo custos operacionais. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Controle de Gestão | Gerenciamento de recursos |
| Organização da rotina | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Compras Governamentais | Melhoria contínua de processos | |
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| Aperfeiçoar habilidades de gestão documental e protocolo para realizar a produção, tramitação, distribuição, uso, avaliação e arquivamento de documentos produzidos e recebidos de forma organizada, economizando recursos, permitindo segurança e celeridade para a recuperação da informação e tomada de decisões, promovendo a transparência administrativa, registro da memória institucional e otimizando a função social dos arquivos. | (CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO) Arquivologia | Contribuição técnico-profissional |
| Organização da rotina | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Melhoria contínua de processos | |
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| Estabelecer desenvolvimento de equipes para adquirir competências de administração de tempo, organização do trabalho, técnicas de negociação, aperfeiçoar comunicação interpessoal, lidar com conflitos e feedbacks, aumentando a produtividade, fortalecendo a organização. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Gestão de Pessoas no Setor Público | Resolutividade |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Relações de Trabalho no Setor Público | Trabalho em equipe | |
| Gestão do desenvolvimento de pessoas |
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| Atualizar conhecimentos sobre o Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP para analisar tópicos avançados da legislação e jurísprudências de diárias e passagens, para praticar técnicas avançadas de operacionalização do SCDP e para avaliar boas práticas decisórias para a gestão de viagens corporativas, proporcionando mairo segurança jurídica e melhor atendimento ao público usuário do sistema. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Concessão de Serviços Públicos | Gerenciamento de recursos |
| Contribuição técnico-profissional | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Melhoria contínua de processos | |
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| Aplicar técnicas de condução e participação de reuniões produtivas para planejar a pauta e elencar objetivos da reunião, definir horários e o grupo de pessoas que têm ligação direta com o assunto a ser tratado, estabelecer o melhor local de acordo com a sua finalidade e para manter o foco, eficácia e celeridade do encontro de trabalho, possibilitando troca de ideias e estratégias de gestão, oportunizando o diálogo, otimizando o tempo, alinhando decisões e motivando a equipe de trabalho. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Produtividade | Gestão do desenvolvimento de pessoas |
| Resolutividade | ||
| Trabalho em equipe |
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| Desenvolver competências em planilhas eletrônicas para fazer cálculos simples e complexos, criar de lista de dados, elaborar relatórios e gráficos sofisticados, projeções e análise de tendências, análises estatísticas e financeiras, automatizando parte do trabalho, mantendo as informações organizadas e aumentando a produtividade. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Modernização Administrativa | Uso de TIC |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Governo Eletrônico / Digital | Contribuição técnico-profissional | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Produtividade |
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| Compreender planilha de custos e formação de preços, que trata a IN SEGES/MPDG nº 05/2017 para estimar o preço máximo para contratação de serviços, identificar e julgar a exequibilidade de proposta,analisar a variação dos custos contratuais, promover a repactuação e reajuste de preços, julgar a pertinência de concessão do reequilíbrio econômico financeiro e auxiliar a fiscalização, acompanhamento dos contratos de prestação de serviços com dedicação exclusiva de mão de obra e operacionalização dos procedimentos de depósito em conta vinculada em pagamento e pelo fato gerador, permitindo uma gestão contratual proativa, eficiente e robusta. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Fiscalização da Moralidade Pública | Gerenciamento de recursos |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Compras Governamentais | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Terceirização | Melhoria contínua de processos | |
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| Desenvolver conhecimentos necesários à utilização de pregão para analisar os trâmites de um processo desde o pedido até a sua homologação, para realizar pregões eletrônicos e presenciais com segurança jurídica, aumentando a transparência e agilidade às compras do governo, minimizando os custos para a Administração Pública e para os fornecedores. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Compras Governamentais | Contribuição técnico-profissional |
| Gerenciamento de recursos | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Gestão da qualidade | |
| Melhoria contínua de processos |
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| Atualizar conhecimentos de auditoria interna para revisar e avaliar a eficácia, suficiência e aplicação dos controles contábeis, financeiros e operacionais, para determinar a extensão do cumprimento das normas e procedimentos vigentes, para avaliar a qualidade alcançada na execução de tarefas para o cumprimento das responsabilidades e para avaliar os riscos estratégicos, auxiliando a SUDECO a alcançar seus objetivos e mehorando a eficiência dos processos de gerenciamento de riscos. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Controle de Gestão | Resolução de problemas |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Auditoria | Gestão da qualidade | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Tomada de decisão para gestores | |
| Visão estratégica |
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| Desenvolver noções de atendimento ao público para elevar o padrão de qualidade dos serviços prestados nesta Superintendência e satisfazer o público-alvo do do atendimento, contribuindo para a construção de uma ao imagem do serviço público. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Atendimento ao Público | Comunicação efetiva |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Satisfação do Usuário | Orientação ao cidadão | |
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| Desenvolver competências emocionais no ambiente de trabalho para escutar e interagir com os outros, lidando com as diferenças de forma positiva; compreender os mecanismos que atraem, mantém e afastam os indivíduos de grupo e analisar os fatores que regem atitudes e comportamento sinérgico, potencializando o nível de resultados positivos na Autarquia. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Gestão de Pessoas no Setor Público | Trabalho em equipe |
| Comunicação efetiva | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Liderança | Controle emocional | |
| Relacionamento com dirigentes |
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| Compreender termo de execução descentralizada - TED para elaborar e analisar adequadamente os termos, conhecer as normas que o regem, como as suas especificidades, definidas de acordo com a natureza jurídica das instituições consideradas aptas a recceber os recursos públicos e suas possibilidades de execução, conferindo efetividade às políticas estruturantes do governo federal. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Concessão de Serviços Públicos | Gerenciamento de recursos |
| Contribuição técnico-profissional | ||
| Gestão da qualidade | ||
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| Aplicar gestão de projetos para desenvolver capacidade de analisar um projeto criticamente, para resolver problemas, realizar negociações e trabalhar em equipe, reduzindo custos, engajando colaboradores e prevenindo riscos. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Visão estratégica |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Produtividade | Gestão da qualidade | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Inovação na Gestão Pública | Inovação | |
| Melhoria contínua de processos |
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| Compreender e analisar chamamento público para elaborar e analisar Editais de Chamamento Público, que objetivam a celebração de instrumentos para execução de programas e projetos, mediante convênio, termo de parceria, contrato de repasse, termo de fomento e termo de colaboração, visando à seleção de instituições ou de projetos que tornem eficiente, eficaz e efetiva a execução do instrumento a ser pactuado em observância dos dispositivos legais. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Gerenciamento de recursos |
| Negociação | ||
| Relações institucionais | ||
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| Aprimorar conhecimentos em softawares lvres R para análisar dados primários ou secundários utilizando um software livre de análise estatística e para explorar a estrutura da linguagem necessária para a utilização do software nas suas diferentes aplicações, melhorando a manipulação, avaliação e interpretação de procedimentos estatísticos aplicado a dados. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Governo Eletrônico / Digital | Contribuição técnico-profissional |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Modernização Administrativa | ||
| (PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA) Estatística | Melhoria contínua de processos | |
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| Aprimorar conhecimentos em avaliação de políticas públicas para monitorar o desempenho e avaliar a concepção, a implementação e os resultados das políticas e das ações prioritárias, para avaliar as propostas de criação, expansão ou aperfeiçoamento de políticas públicas e de concessão de incentivos fiscais e aferir seus custos e benefícios e para manter processo decisório orientado pelas evidências, pela conformidade legal, pela qualidade regulatória, pela desburocratização e pelo apoio à participação da sociedade, buscando por maior eficiência do gasto público e pela maior capacidade de o governo atender prontamente às necessidades de cidadãos e empresas. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Avaliação de Desempenho (Setor Público) | Visão estratégica |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Fiscalização da Moralidade Pública | Gerenciamento de políticas | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Políticas Públicas e Uso de Evidências | Proatividade | |
| (CIÊNCIA POLÍTICA) Políticas Públicas |
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| Aplicar técnicas de implementação e monitoramento do planejamento estratégico para identificar o progresso do planejamento, bem como os problemas ou as falhas no processo que estão impedindo o alcance do resultado almejado, permitindo que o planejamento esteja em constante busca pela melhoria dos processos adotados. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Gestão da qualidade |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Controle de Gestão | ||
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Técnicas Gerenciais no Setor Público | Melhoria contínua de processos | |
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| Compreender desenvolvimento regional para contribuir na análise do contexto regional, propor e executar políticas, programas e projetos que busquem o desenvolvimento econômico, social e institucional, fortalecendo processos de desenvolvimento. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Administração Regional | Visão estratégica |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Gerenciamento de políticas | |
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| Aprimorar conhecimentos sobre obras e serviços de engenaria para elaborar dos estudos preliminares, anteprojetos, projeto básico e executivo, bem como fiscalizar e controle nos contratos de obras públicas, aumentando a eficiência e eficácia na gestão de obras e serviços de engenharia. | (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Capacitação Profissional no Setor Público | Análise de problemas |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Fiscalização da Moralidade Pública | Planejamento | |
| (ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) Técnicas Gerenciais no Setor Público | Gestão da qualidade | |
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