Pilares do GPS

Para uma execução consistente e aderente ao contexto de agilidade, o GPS possui três pilares centrais, sendo:

Transparência

O trabalho deve estar visível a todos os níveis organizacionais diretamente envolvidos com o projeto;
Deve haver rastreabilidade e visibilidade desde os objetivos de negócio até os itens de backlog da Startup;
Permite acompanhar o progresso de maneira ampla;
Permite que as decisões sejam tomadas com base na realidade e não em suposições;
É um capacitador da confiança, sem a qual não se consegue construir compromissos, motivação e ambientes de trabalho leves. Assim como, não se consegue construir uma Startup de alto desempenho;
Facilita o engajamento e a visibilidade com os compromissos estabelecidos;
A transparência permite a inspeção.

Os produtos e o progresso dos ciclos devem ser constantemente inspecionados para que seja possível identificar possíveis variações ou problemas indesejados;
A inspeção habilita a adaptação.

Refere-se a possíveis necessidades de ajustes nos processos de trabalho e produtos (ou serviços), sempre que for detectado algum desvio ou resultado inaceitável;
A Startup deve possuir autonomia e competência para fazer as adaptações necessárias.