Em 2025, Programa LideraGOV celebrou cinco anos com reconhecimento nacional na formação de lideranças estratégicas no serviço público

O Programa LideraGOV foi criado para identificar, desenvolver e valorizar talentos no serviço público federal. Em 2025, celebrou cinco anos de avanços concretos e com o reconhecimento de seu papel no fortalecimento da preparação de servidores do Poder Executivo Federal para funções estratégicas e melhores políticas públicas à sociedade. A iniciativa é conduzida pelo Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) em parceria com a Escola Nacional de Administração Pública (Enap).

Ao longo desses anos, o LideraGOV foi reconhecido com o Prêmio Convergência (2023), o Prêmio Espírito Público (2024) e o Prêmio de Reconhecimento Profissional (2025). Em outubro de 2025, o programa foi um dos vencedores do Prêmio Reconhecimento Profissional ColaboraGov 2025 na categoria Ideias Inovadoras como Projeto/Ideia. Em novembro, recebeu o Prêmio Ser Humano 2025 da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Distrito Federal (ABRH-DF), sendo 1º lugar na categoria Excelência Organizacional, concedido a projetos que se destacam na gestão de pessoas, inovação e promoção de ambientes de trabalho mais humanos e sustentáveis.

A quinta edição do LideraGOV, lançada em janeiro de 2025, consolidou o formato híbrido, combinando atividades remotas e encontros presenciais. Destacou-se o avanço na implementação das políticas previstas pelo Programa Federal de Ações Afirmativas. Das 50 vagas disponíveis, 40% destinaram-se a pessoas negras, 8% a pessoas com deficiência, 4% a indígenas, 4% para quilombolas e 4% para pessoas trans (travestis, transexuais ou transgêneros). Também se garantiu a paridade de gênero entre homens e mulheres desde a segunda edição.

O programa tem duração de nove meses e participação de servidores de diferentes órgãos. Além de fortalecer competências técnicas e comportamentais, o programa permite a troca de experiências e o estímulo à representatividade dentro da administração pública, com turmas cada vez mais diversas e plurais. Disso resulta uma rede de líderes públicos comprometidos com o desenvolvimento institucional e a entrega de melhores serviços à sociedade.

Dentro das comemorações dos cinco anos do LideraGOV, foi lançada em outubro a página que reúne depoimentos, resultados e memórias afetivas de quem fez parte dessa história iniciada em 2020.

Vozes Negras

Em março de 2025, foi lançado o livro “Vozes Negras no Serviço Público”. A obra é fruto da quarta edição (2024) do LideraGOV, que fez história ao reunir uma turma exclusiva para pessoas negras. A edição foi promovida em conjunto com o Ministério da Igualdade Racial (MIR), no âmbito do Protocolo FIAR (Formação de Iniciativas Antirracistas). A publicação reuniu relatos inspiradores de participantes e evidencia trajetórias, desafios e conquistas de servidores e servidoras negras que contribuem para a construção de um Estado mais inclusivo e democrático.

“O livro simboliza não apenas o fortalecimento das políticas de equidade no serviço público, mas também o compromisso do MGI em reconhecer e dar visibilidade às vozes que historicamente foram silenciadas, estimulando uma cultura institucional mais diversa e antirracista”, afirma Priscila Aquino, coordenadora-geral de Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas do MGI.

A presença feminina também foi valorizada, com o livro Mulheres Negras no Serviço Público, também no âmbito da edição de 2024, que traz histórias e reflexões de servidoras de destaque em diferentes áreas da administração pública federal. Os textos assinados pelas participantes dão visibilidade a mulheres que enfrentam, com competência e resiliência, os desafios impostos pelo racismo e machismo estruturais. Mais do que registro biográfico, trata-se de instrumento de valorização da diversidade e da promoção da equidade racial e de gênero na gestão pública.

Pesquisadora do Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro), Priscila Carla da Silva diz considerar “o LideraGOV a força para romper barreiras e transformar políticas públicas”. A servidora participou da quarta edição do programa. “Não foi apenas uma capacitação e sim um verdadeiro catalisador de resiliência, um reencontro com o meu propósito de vida”, avalia.

A experiência no serviço público muitas vezes a confronta com barreiras que parecem intransponíveis. “Como pessoa negra, a jornada rumo à alta administração tem sido marcada não apenas pelos desafios técnicos inerentes às funções que já ocupei, mas também pelos obstáculos silenciosos e persistentes do racismo e do sexismo estrutural, que tentam limitar nosso espaço, voz e potencial”, desabafa.

A pesquisadora conta que em alguns momentos o cansaço e o peso dessas barreiras lhe causaram hesitação e o LideraGOV agiu como “poderoso antídoto”. E complementa que “o programa me equipou com o arcabouço técnico de gestão, inovação e governança de que eu precisava, ao mesmo tempo em que me colocou em um ambiente de reconhecimento e valorização, no qual minha identidade e minhas vivências são vistas como ativos inestimáveis e não como impedimentos”.

Ela reforça que o programa a permitiu romper a invisibilidade e construir uma rede estratégica de líderes negros, o QuilomboGOVers, na qual “o apoio mútuo, o letramento racial avançado e a troca de experiências se tornaram fontes de renovada energia.