Ir para o Conteúdo 1 Ir para a Página Inicial 2 Ir para o menu de Navegação 3 Ir para a Busca 4 Ir para o Mapa do site 5
Abrir menu principal de navegação
Portal do Servidor
Termos mais buscados
  • imposto de renda
  • inss
  • assinatura
  • cnh social
  • mei
Termos mais buscados
  • imposto de renda
  • inss
  • assinatura
  • Canais de Atendimento
    • Central SIPEC
    • Ouvidoria
    • SIC
  • Assuntos
    • Notícias
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2025
      • 2025
      • 2025
    • Autenticação de Documentos
      • Contracheque
      • Documento do Sigepe
      • Rendimento de Pensão Alimentícia
      • Diárias e Ajudas de Custo
      • Declarações de Rendimentos de Servidores e Pensionistas
      • Financiamento de Imóvel
    • Gestão de serviços de servidores inativos e pensionistas
    • Legislação de Pessoal
    • Processo Administrativo Disciplinar
    • Programa de Gestão
      • Método: Etnográfico
      • Método: Derivativo
      • Método: Por Similaridade
      • Perguntas Frequentes
      • Perguntas frequentes
      • Perguntas frequentes
      • Onboarding (integração de servidores) em PGD
      • Instrumento de alinhamento de informações, expectativas e compromissos entre chefia e servidor
      • Perguntas frequentes
      • Registro no SISREF sobre a participação no PGD
      • Registro de informações fora do SISGP
      • Registro de ocorrências durante a execução do plano de trabalho
      • Extração do SIAPE para processo de carga do SISGP
      • Atuação de substitutos legais no SISGP
      • Não tenha medo de errar
      • manual
      • Soluções para dificuldades de acesso - sistema SUSEP- Ministério da Economia
      • Correção de CPF no AD
      • Modelos de documentos
      • Modelo de documentos
      • Sistema susep
      • Apresentações, relatórios e lives
      • Em manutenção
      • Vagas com GSISTE e Teletrabalho na Seges
      • Normativos de quem implementou o PGD
      • Onboarding
      • D!LOV!
      • FAQ
      • Passo a passo para a implementação
      • Sistemas
      • Boas práticas de gestão
      • Notícias
      • Sistemas e API de dados
      • In 24/2023
      • PGD Petrvs
      • In 52/2023 (regras de gestão de pessoas)
      • Manual do Usuário PGD Petrvs
      • gravação dos plantões
      • Mentoria PGD
      • ADEQUAÇÃO AO NOVO MODELO DO PGD
      • Jogo do Programa de Gestão
      • Arquivos
      • Todos pdf's e documentos de texto
      • PGD Petrvs - Atualizações
    • SouGov.br
  • Acesso à Informação
    • Servidor
      • Localizar Unidade de Gestão de Pessoas
      • Direitos do Servidor
      • Carreiras
      • Previdência Complementar
      • Prova de Vida
      • Concursos
      • Oportunidades
      • Ponto eletrônico
      • Comissão Ex-Territórios
      • Diretoria de Serviços de Aposentados e Pensionistas e de Órgãos Extintos
      • Inativos e pensionistas
      • SouGov.br
      • Relações de Trabalho no Serviço Público
    • Gestão de Pessoas
      • Assentamento Funcional Digital
      • Credenciamento da Folha
      • Manuais de Procedimentos
      • Sigepe
      • Serviços
      • Saúde do Servidor
      • Lei nº 8.112/90 anotada
      • Férias Web
      • Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas
      • Gestão da Singularidade
      • Adicionais Ocupacionais
      • Dimensionamento da Força de Trabalho
      • Auditorias
      • Cards
      • Sistema de Carreiras
      • Apostilamento
      • Apostilamento
      • Transparência e Registros
      • Movimentação de Pessoal
      • Concursos Públicos e Provimento de Pessoal
      • Governança de Carreiras
    • Relações de Trabalho
  • Central de Conteúdo
    • Oportunidades
      • Divulgação
    • Publicações
      • Arquivos
      • Links
      • Beneficiados pela Lei nº 10.559/2002 - Anistiados Políticos
      • Manual de Conduta do Agente Público Civil
      • Levantamento de Impactos da COVID-19
  • Observatório de Pessoal
    • Temas
      • Gênero e Diversidade
      • Ingressos e Saídas
      • Perfil de Servidores
      • Liderança
      • People Analytics
      • Despesas
      • Inativos
      • Remuneração
      • Cargos e Carreiras
      • Covid
    • Item de Transparência
      • Servidores
      • Concursos
      • Aposentadorias
      • Afastamentos
      • Desligamentos
      • Funções e Cargos Comissionados
      • Tabela de Remuneração
      • Aposentados
      • Instituidores de Pensão
      • Abono de Permanência
      • Remuneração
      • Impacto Orçamentário-Financeiro
      • Despesa de Pessoal e Encargos
      • Covid
      • Plano Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (PNDP)
      • Currículo e Oportunidades
      • Cases de Sucesso em People Analytics
      • Autorizações e Provimentos
    • arquivos-2025
    • Arquivos
    • dadosabertos
      • 09
      • 10
      • 11
    • Revista Publicadas
    • arquivos-2026
  • SIPEC
    • O que é
    • Documentos
    • ConectaGente
      • Tudo sobre o ConectaGente
      • Carta de Serviços do ConectaGente
      • Balanço de Ações do ConectaGente
      • FUNPRESP
      • Desenvolvimento de Pessoas
      • SouGov.br - módulo Currículo e Oportunidades
      • Pílulas de Conscientização: Corregedoria explica!
      • Pesquisa de Percepção dos Integrantes da Rede SIPEC sobre o Impacto do ConectaGente em 2022
      • Nosso Time
      • Selo Conexão Inova
      • banners
      • Desenvolva ConectaGente
      • ENGP-2025
      • IMAGENS 2025
      • Cartilha do Ciclo Laboral
      • ARQUIVOS 2025
      • Notícias
  • Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor
    • Serviços SIASS
      • Rede de Unidades SIASS
      • Acesso Seguro
      • Programas de Promoção à Saúde
      • Validação de Guia de Exames Médicos Periódicos
      • Simulador de Exames Médicos Periódicos
    • Assuntos
      • Notícias
      • Legislações em Saúde e Segurança do Trabalho
      • Manuais e Documentos em Destaque
      • Eventos, Cursos e Treinamentos relacionados
      • Portais Relacionados
      • Perguntas Frequentes das Unidades SIASS, SIPEC e Servidores
      • SIASS e PASS - Histórico
      • Fala SIASS!
      • Encontro Nacional SIASS 2025
    • Acesso à Informação
      • Institucional
      • Ações e Programas
      • Acordos de Cooperação Técnica e Convênios
      • Acesso à Dados e Informações
    • Centrais de Conteúdo
      • Manuais, Guias e Cartilhas
      • Perguntas Frequentes
      • Atestado Web
      • Relação de Unidades Siass e Órgãos Partícipes
      • Atas das Reuniões do Comitê Gestor do SIASS
      • Formulários
      • Artigos
      • Banco de Imagens | Eventos
      • Materiais de Eventos para divulgação ou produzidos
      • Materiais produzidos pela Rede SIASS
      • Logo e fundo SIASS
    • Central SIPEC
  • GOV.BR
    • Serviços
      • Buscar serviços por
        • Categorias
        • Órgãos
        • Estados
      • Serviços por público alvo
        • Cidadãos
        • Empresas
        • Órgãos e Entidades Públicas
        • Demais segmentos (ONGs, organizações sociais, etc)
        • Servidor Público
    • Temas em Destaque
      • Orçamento Nacional
      • Redes de Atendimento do Governo Federal
      • Proteção de Dados Pessoais
      • Serviços para Imigrantes
      • Política e Orçamento Educacionais
      • Educação Profissional e Tecnológica
      • Educação Profissional para Jovens e Adultos
      • Trabalho e Emprego
      • Serviços para Pessoas com Deficiência
      • Combate à Discriminação Racial
      • Política de Proteção Social
      • Política para Mulheres
      • Saúde Reprodutiva da Mulher
      • Cuidados na Primeira Infância
      • Habitação Popular
      • Controle de Poluição e Resíduos Sólidos
    • Notícias
      • Serviços para o cidadão
      • Saúde
      • Agricultura e Pecuária
      • Cidadania e Assistência Social
      • Ciência e Tecnologia
      • Comunicação
      • Cultura e Esporte
      • Economia e Gestão Pública
      • Educação e Pesquisa
      • Energia
      • Forças Armadas e Defesa Civil
      • Infraestrutura
      • Justiça e Segurança
      • Meio Ambiente
      • Trabalho e Previdência
      • Turismo
    • Galeria de Aplicativos
    • Acompanhe o Planalto
    • Navegação
      • Acessibilidade
      • Mapa do Site
      • Termo de Uso e Aviso de Privacidade
    • Consultar minhas solicitações
    • Órgãos do Governo
    • Por dentro do Gov.br
      • Dúvidas Frequentes em relação ao Portal gov.br
      • Dúvidas Frequentes da conta gov.br
      • Ajuda para Navegar o Portal
      • Conheça os elementos do Portal
      • Política de e-participação
      • Termos de Uso
      • Governo Digital
      • Guia de Edição de Serviços do Portal Gov.br
    • Canais do Executivo Federal
    • Dados do Governo Federal
      • Dados Abertos
      • Painel Estatístico de Pessoal
      • Painel de Compras do Governo Federal
      • Acesso à Informação
    • Empresas e Negócios
Links Úteis
  • Galeria de Aplicativos
  • Participe
  • Galeria de Aplicativos
  • Participe
Redes sociais
  • Twitter
  • YouTube
  • Flickr
  • Facebook
  • Instagram
Você está aqui: Página Inicial Acesso à Informação Gestão de Pessoas Concursos Públicos e Provimento de Pessoal Notícias Volta dos concursos públicos e criação do CPNU marcam reconstrução da capacidade do Estado brasileiro
Info

Notícias

BALANÇO MGI

Volta dos concursos públicos e criação do CPNU marcam reconstrução da capacidade do Estado brasileiro

Retomada das seleções integra estratégia do governo do Brasil para qualificar o serviço público, ampliar a diversidade, fortalecer a capacidade institucional e criar um serviço público com a cara do Brasil
Compartilhe por Facebook Compartilhe por Twitter Compartilhe por LinkedIn Compartilhe por WhatsApp link para Copiar para área de transferência
Publicado em 02/01/2026 14h54 Atualizado em 02/01/2026 14h55
2c45b035-a8e9-490d-b99a-c046fe004b7f.jpeg

Cerimônia de Abertura do Curso de Formação Inicial para a carreira de Analista de Infraestrutura (AIE). Além da ministra Esther Dweck, também participaram da cerimônia a secretária-executiva da Casa Civil, Miriam Belchior, a diretora da Academia Nacional de Polícia, Christiane Correa Machado, e a presidenta da Enap, Betânia Lemos. - Foto: Adalberto Marques

Após um período prolongado de forte restrição nas contratações públicas, o governo federal retomou os concursos públicos como eixo estruturante do processo de reconstrução e fortalecimento da capacidade do Estado brasileiro. Entre 2023 e 2025, foram autorizadas 15.929 vagas para provimento de cargos efetivos, distribuídas em 142 carreiras da Administração Pública Federal, em um movimento coordenado para recompor quadros, modernizar perfis profissionais e assegurar a continuidade e a qualidade das políticas públicas.

Do total de vagas autorizadas no período, 91,47% destinam-se a cargos de nível superior, evidenciando a prioridade conferida à qualificação técnica, à especialização e à complexidade crescente das funções desempenhadas pelo Estado. As autorizações alcançaram 73 órgãos federais, refletindo o esforço conduzido pelo Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) para recompor áreas estratégicas e garantir capacidade institucional em setores essenciais.

A distribuição das vagas ao longo dos anos revela uma estratégia alinhada às prioridades governamentais. Em 2023, a ênfase recaiu sobre a área social, que concentrou 41,56% das vagas autorizadas, com foco em políticas voltadas à proteção social e ao atendimento direto à população. Em 2024, o destaque foi a infraestrutura, responsável por 39,03% das autorizações, incluindo o fortalecimento dos órgãos ambientais, que receberam 830 vagas, em consonância com a agenda de sustentabilidade e proteção ambiental.

Outro marco de 2024 foi a autorização para formação de cadastro reserva para o cargo de Analista-Técnico Administrativo (ATA), medida que busca atender de forma mais ágil a demandas de pessoal em diversos órgãos federais. A iniciativa se consolidou com a centralização do cargo no MGI, prevista no art. 214 da Lei nº 15.141, de 2 de junho de 2025, permitindo maior eficiência na gestão e alocação desses profissionais.

Em 2025, a retomada dos concursos avançou com maior intensidade sobre a área de governo, que concentrou 71,88% das novas vagas autorizadas. O impulso veio principalmente das autorizações para a Polícia Federal, com mil vagas, e para as Carreiras de Desenvolvimento das Políticas de Justiça e Defesa e de Desenvolvimento Socioeconômico, com 250 vagas cada.

Ao todo, o MGI autorizou 3.535 vagas para concursos públicos em 2025, sendo 2.227 vagas destinadas à segunda edição do Concurso Público Nacional Unificado (CPNU 2) e 1.308 vagas para outros processos seletivos. As autorizações abrangem 47 cargos e 29 órgãos, com predominância de cargos de nível superior, que representam 88,83% do total (3.140 vagas).

Os cargos com maior número de vagas autorizadas em 2025 foram agente da Polícia Federal (630 vagas), analista do seguro social (300 vagas), analista técnico de defesa e justiça (250 vagas) e analista técnico de desenvolvimento econômico (250 vagas). Entre os órgãos mais contemplados estão a Polícia Federal, com mil vagas, o MGI, com 672 vagas, e o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), com 300 vagas.

“Mais do que recompor quadros, a nova fase de concursos públicos representa um movimento de revitalização da capacidade do Estado brasileiro de planejar, executar e inovar nas políticas públicas, valorizando o servidor como agente essencial na entrega de resultados à sociedade”, destaca Maria Aparecida Chagas, diretora de Provimento e Movimentação de Pessoal da Secretaria de Gestão de Pessoas do MGI.

Esses dados podem ser analisados em detalhes, com diversos recortes, nos painéis disponíveis na página sobre concursos públicos e provimento de pessoal do Portal do Servidor, lançada em junho de 2025 para dar transparência às informações e subsidiar decisões estratégicas sobre o tema. O espaço sobre concursos públicos permite a verificação a partir de 2017 sobre os processos seletivos lançados e vagas foram autorizadas a cada ano para cada seleção, com diferentes recortes.

CPNU eleva patamar do concurso público

A criação do Concurso Público Nacional Unificado (CPNU) representou um divisor de águas na forma de ingresso no serviço público federal. Realizada em 2024, a primeira edição do certame reuniu 6.640 vagas distribuídas em 21 órgãos, unificando seleções que antes eram realizadas de forma isolada e fragmentada. O modelo ampliou o acesso, fortaleceu a transparência e elevou a eficiência dos processos de recrutamento, atraindo cerca de 2,1 milhões de inscritos de todo o país.

54469465483_faa1c27c8c_c.jpg
Aula Magna do Curso de Formação Inicial para a carreira de Analista Técnico de Políticas Sociais (ATPS), em abril de 2025. Foto: Adalberto Marques

Ao permitir que candidatos concorressem a diversas carreiras por meio de um único processo seletivo, o CPNU reduziu custos, simplificou etapas e democratizou o acesso às oportunidades. A iniciativa ampliou a participação de pessoas de diferentes regiões e perfis socioeconômicos, assegurando condições mais equitativas de competição. As nomeações da primeira edição do CPNU iniciaram-se em 2025. A segunda edição do certame deu continuidade à criação de carreiras transversais, que possibilitam a atuação em diferentes órgãos da Administração Pública Federal.

O CPNU também incorporou, desde sua concepção, medidas robustas de inclusão e equidade, alinhadas à legislação vigente e a experiências bem-sucedidas da administração pública federal. A Lei nº 15.142, de 3 de junho de 2025, conhecida como nova Lei de Cotas para o Serviço Público, estabelece que 30% das vagas em concursos públicos federais sejam destinadas a pessoas pretas e pardas, indígenas e quilombolas. A norma abrange a administração direta, autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista controladas pela União, além de processos seletivos simplificados para contratações temporárias.

No CPNU, somadas às vagas reservadas para pessoas com deficiência, 35% do total das vagas destina-se a ações afirmativas, ampliando a representatividade de grupos historicamente sub-representados no serviço público. Na segunda edição do certame, uma inovação adicional foi a garantia de pelo menos 50% de mulheres entre os classificados para a prova discursiva, assegurando equilíbrio de gênero na transição para a segunda fase do concurso.

Outro mecanismo de ampliação do acesso foi a isenção da taxa de inscrição para candidatos que atendam aos critérios previstos em edital, incluindo inscritos no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal (CadÚnico), doadores de medula óssea, bolsistas e ex-bolsistas do ProUni, além de estudantes e ex-estudantes beneficiários do Fies.

Perfil diversificado e reconhecimento

Os resultados da primeira edição do CPNU evidenciam um serviço público federal mais diverso e representativo. Os novos servidores aprovados são oriundos dos 27 estados e de 1.099 municípios brasileiros, refletindo maior capilaridade territorial. Cerca de um terço dos aprovados são pessoas negras, indígenas ou com deficiência, reforçando o impacto das ações afirmativas na transformação do Estado.

Considerado o maior concurso público da história do país, o CPNU teve provas aplicadas em 228 cidades, com uma logística inédita que assegurou que nenhum candidato precisasse percorrer mais de 100 quilômetros até o local de prova, reduzindo custos e barreiras de acesso.

54834782489_13219ebf73_c.jpg
Centro Integrado de Comando e Controle Nacional monitorou ações do CPNU 2 em todo o país, com representantes de todas as forças de segurança do governo federal, estaduais e do Distrito Federal, além de equipes do MGI, da Enap e da FGV. Foto: Adalberto Marques

O certame também foi pioneiro na digitalização integral das etapas do concurso, da inscrição à nomeação, por meio de soluções desenvolvidas pela Diretoria de Soluções Digitais (Desin) do MGI. A iniciativa trouxe ganhos expressivos em agilidade, segurança, transparência e simplificação da jornada do candidato.

Mais do que um processo seletivo, o CPNU consolidou-se como marco na inovação da gestão pública, simbolizando um Estado mais inclusivo, eficiente e alinhado às transformações digitais. O reconhecimento veio com prêmios nacionais, como o primeiro lugar no 29º Concurso Inovação no Setor Público, promovido pela Enap, e o 7º Prêmio Espírito Público, na categoria Gestão de Pessoas.

Com o sucesso da primeira edição, o CPNU foi novamente realizado em 2025, com provas aplicadas em todo o país em 5 de outubro, reunindo 700 mil candidatos para disputar mais de 3,6 mil vagas em 32 órgãos federais. A segunda fase, composta pela prova discursiva, ocorreu em 7 de dezembro.

O modelo também passou a permitir o aproveitamento de candidatos aprovados em lista de espera para contratações temporárias, conforme previsto no edital e formalizado pela Portaria MGI nº 4.567, publicada em junho no Diário Oficial da União. A medida contribui para a racionalização de custos e maior celeridade no atendimento de demandas emergenciais da administração pública.

“Um dos principais objetivos do CPNU é mudar a cara do serviço público federal, democratizando o acesso, ampliando a diversidade e aprimorando a qualidade das políticas públicas”, afirma Maria Aparecida Chagas Ferreira, diretora de Provimento e Movimentação de Pessoal do MGI.

Mais avanços institucionais em 2025

Ainda sobre concursos públicos, em 2025, o MGI promoveu o Seminário Internacional de Concursos Públicos, com o tema “Pessoas e Paradigmas: Novos Paradigmas da Seleção no Setor Público”, reunindo especialistas e representantes de diversos órgãos para debater desafios, aprendizados e perspectivas futuras.

No período em que foi sancionada a nova Lei de Cotas no Serviço Público, a legislação foi complementada por decretos e instruções normativas que detalham critérios, procedimentos e garantias para a implementação das ações afirmativas em concursos e processos seletivos, consolidando uma nova arquitetura de ingresso no serviço público federal, orientada por eficiência, inclusão, inovação e fortalecimento da capacidade do Estado, tendo com o CPNU como peça central de uma política pública que reposiciona os concursos como instrumento estratégico de transformação institucional.

Finanças, Impostos e Gestão Pública
Tags: DEPROCONCURSOS PÚBLICOSCPNUDIVERSIDADEINCLUSÃOBALANÇO DO MGI 2025
Compartilhe por Facebook Compartilhe por Twitter Compartilhe por LinkedIn Compartilhe por WhatsApp link para Copiar para área de transferência
  • Canais de Atendimento
    • Central SIPEC
    • Ouvidoria
    • SIC
  • Assuntos
    • Notícias
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2025
      • 2025
      • 2025
    • Autenticação de Documentos
      • Contracheque
      • Documento do Sigepe
      • Rendimento de Pensão Alimentícia
      • Diárias e Ajudas de Custo
      • Declarações de Rendimentos de Servidores e Pensionistas
      • Financiamento de Imóvel
    • Gestão de serviços de servidores inativos e pensionistas
    • Legislação de Pessoal
    • Processo Administrativo Disciplinar
    • Programa de Gestão
      • Método: Etnográfico
      • Método: Derivativo
      • Método: Por Similaridade
      • Perguntas Frequentes
      • Perguntas frequentes
      • Perguntas frequentes
      • Onboarding (integração de servidores) em PGD
      • Instrumento de alinhamento de informações, expectativas e compromissos entre chefia e servidor
      • Perguntas frequentes
      • Registro no SISREF sobre a participação no PGD
      • Registro de informações fora do SISGP
      • Registro de ocorrências durante a execução do plano de trabalho
      • Extração do SIAPE para processo de carga do SISGP
      • Atuação de substitutos legais no SISGP
      • Não tenha medo de errar
      • manual
      • Soluções para dificuldades de acesso - sistema SUSEP- Ministério da Economia
      • Correção de CPF no AD
      • Modelos de documentos
      • Modelo de documentos
      • Sistema susep
      • Apresentações, relatórios e lives
      • Em manutenção
      • Vagas com GSISTE e Teletrabalho na Seges
      • Normativos de quem implementou o PGD
      • Onboarding
      • D!LOV!
      • FAQ
      • Passo a passo para a implementação
      • Sistemas
      • Boas práticas de gestão
      • Notícias
      • Sistemas e API de dados
      • In 24/2023
      • PGD Petrvs
      • In 52/2023 (regras de gestão de pessoas)
      • Manual do Usuário PGD Petrvs
      • gravação dos plantões
      • Mentoria PGD
      • ADEQUAÇÃO AO NOVO MODELO DO PGD
      • Jogo do Programa de Gestão
      • Arquivos
      • Todos pdf's e documentos de texto
      • PGD Petrvs - Atualizações
    • SouGov.br
  • Acesso à Informação
    • Servidor
      • Localizar Unidade de Gestão de Pessoas
      • Direitos do Servidor
      • Carreiras
      • Previdência Complementar
      • Prova de Vida
      • Concursos
      • Oportunidades
      • Ponto eletrônico
      • Comissão Ex-Territórios
      • Diretoria de Serviços de Aposentados e Pensionistas e de Órgãos Extintos
      • Inativos e pensionistas
      • SouGov.br
      • Relações de Trabalho no Serviço Público
    • Gestão de Pessoas
      • Assentamento Funcional Digital
      • Credenciamento da Folha
      • Manuais de Procedimentos
      • Sigepe
      • Serviços
      • Saúde do Servidor
      • Lei nº 8.112/90 anotada
      • Férias Web
      • Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas
      • Gestão da Singularidade
      • Adicionais Ocupacionais
      • Dimensionamento da Força de Trabalho
      • Auditorias
      • Cards
      • Sistema de Carreiras
      • Apostilamento
      • Apostilamento
      • Transparência e Registros
      • Movimentação de Pessoal
      • Concursos Públicos e Provimento de Pessoal
      • Governança de Carreiras
    • Relações de Trabalho
  • Central de Conteúdo
    • Oportunidades
      • Divulgação
    • Publicações
      • Arquivos
      • Links
      • Beneficiados pela Lei nº 10.559/2002 - Anistiados Políticos
      • Manual de Conduta do Agente Público Civil
      • Levantamento de Impactos da COVID-19
  • Observatório de Pessoal
    • Temas
      • Gênero e Diversidade
      • Ingressos e Saídas
      • Perfil de Servidores
      • Liderança
      • People Analytics
      • Despesas
      • Inativos
      • Remuneração
      • Cargos e Carreiras
      • Covid
    • Item de Transparência
      • Servidores
      • Concursos
      • Aposentadorias
      • Afastamentos
      • Desligamentos
      • Funções e Cargos Comissionados
      • Tabela de Remuneração
      • Aposentados
      • Instituidores de Pensão
      • Abono de Permanência
      • Remuneração
      • Impacto Orçamentário-Financeiro
      • Despesa de Pessoal e Encargos
      • Covid
      • Plano Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (PNDP)
      • Currículo e Oportunidades
      • Cases de Sucesso em People Analytics
      • Autorizações e Provimentos
    • arquivos-2025
    • Arquivos
    • dadosabertos
      • 09
      • 10
      • 11
    • Revista Publicadas
    • arquivos-2026
  • SIPEC
    • O que é
    • Documentos
    • ConectaGente
      • Tudo sobre o ConectaGente
      • Carta de Serviços do ConectaGente
      • Balanço de Ações do ConectaGente
      • FUNPRESP
      • Desenvolvimento de Pessoas
      • SouGov.br - módulo Currículo e Oportunidades
      • Pílulas de Conscientização: Corregedoria explica!
      • Pesquisa de Percepção dos Integrantes da Rede SIPEC sobre o Impacto do ConectaGente em 2022
      • Nosso Time
      • Selo Conexão Inova
      • banners
      • Desenvolva ConectaGente
      • ENGP-2025
      • IMAGENS 2025
      • Cartilha do Ciclo Laboral
      • ARQUIVOS 2025
      • Notícias
  • Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor
    • Serviços SIASS
      • Rede de Unidades SIASS
      • Acesso Seguro
      • Programas de Promoção à Saúde
      • Validação de Guia de Exames Médicos Periódicos
      • Simulador de Exames Médicos Periódicos
    • Assuntos
      • Notícias
      • Legislações em Saúde e Segurança do Trabalho
      • Manuais e Documentos em Destaque
      • Eventos, Cursos e Treinamentos relacionados
      • Portais Relacionados
      • Perguntas Frequentes das Unidades SIASS, SIPEC e Servidores
      • SIASS e PASS - Histórico
      • Fala SIASS!
      • Encontro Nacional SIASS 2025
    • Acesso à Informação
      • Institucional
      • Ações e Programas
      • Acordos de Cooperação Técnica e Convênios
      • Acesso à Dados e Informações
    • Centrais de Conteúdo
      • Manuais, Guias e Cartilhas
      • Perguntas Frequentes
      • Atestado Web
      • Relação de Unidades Siass e Órgãos Partícipes
      • Atas das Reuniões do Comitê Gestor do SIASS
      • Formulários
      • Artigos
      • Banco de Imagens | Eventos
      • Materiais de Eventos para divulgação ou produzidos
      • Materiais produzidos pela Rede SIASS
      • Logo e fundo SIASS
    • Central SIPEC
Redefinir Cookies
Redes sociais
  • Twitter
  • YouTube
  • Flickr
  • Facebook
  • Instagram
Acesso àInformação
Todo o conteúdo deste site está publicado sob a licença Creative Commons Atribuição-SemDerivações 3.0 Não Adaptada.
Voltar ao topo da página
Fale Agora Refazer a busca