Revista Gestão de Pessoas em Evidência - vol 2
Resumo
O volume 2 da Revista Gestão de Pessoas em Evidência apresenta uma análise aprofundada do Programa de Gestão e Desempenho (PGD) na Administração Pública Federal (APF). O PGD representa uma mudança de paradigma, deslocando o foco do controle de frequência e assiduidade para a gestão por resultados, baseada na pactuação de entregas e maior autonomia para as equipes. A revista traça um resgate histórico da gestão do trabalho no setor público brasileiro, desde a criação do Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) em 1938 e o foco no controle de frequência, passando pelas reformas do MARE nos anos 1990, até o resgate e reestruturação do programa no contexto da emergência sanitária da COVID-19. A edição detalha a estrutura atual do PGD, incluindo instrumentos operacionais como o Plano de Entregas da Unidade, o Plano de Trabalho individual e o Termo de Ciência e Responsabilidade (TCR).
Descrição
A publicação também fornece um extenso panorama quantitativo da implementação do PGD, indicando a adesão voluntária de mais de 180 instituições e a participação de cerca de um terço da força de trabalho da APF até dezembro de 2024. Os dados abordam diferentes dimensões como modalidades de trabalho (presencial, teletrabalho parcial/integral) , o perfil sociodemográfico dos participantes (gênero, raça/cor, escolaridade, remuneração) , e a relação do PGD com cargos de chefia e diferentes carreiras. Além disso, a revista apresenta resultados preliminares da Pesquisa Vozes do Serviço Público (2024), que sugerem percepções mais positivas dos participantes do PGD em comparação aos não participantes sobre fatores como clareza de metas, trabalho em equipe e desempenho da equipe. As considerações finais reforçam a importância da transparência, do aprofundamento dos mecanismos de acompanhamento e da vinculação com o planejamento institucional para o futuro e a legitimidade do PGD.