ProQuali avança com oficinas para fortalecer auditoria interna no SUS

Depois do lançamento no início do mês de agosto, o Programa de Gestão e Melhoria da Qualidade da Atividade de Auditoria Interna (ProQuali) continua avançando. Na última quinta-feira (29), representantes e chefes dos Serviços Nacionais de Auditoria (Seaud) de 10 estados brasileiros e do Distrito Federal, além de gestores do Departamento Nacional de Auditoria do Sistema Único de Saúde (DenaSUS) do Ministério da Saúde, se reuniram em Fortaleza/CE para a oficina "Café com Qualidade". O objetivo foi avaliar a eficácia da função de auditoria interna no DenaSUS, explorando e conhecendo melhor o IA-CM em auditoria.

O DenaSUS, idealizador do ProQuali, tem como objetivo atingir o nível 2 no modelo IA-CM de auditoria interna até 2027. A oficina buscou qualificar os participantes para se apropriarem desse novo processo, uma etapa fundamental, como destacou a coordenadora-geral de Avaliação, Qualidade e Auditorias Especiais do DenaSUS, Aparecida Dantas, para que o departamento possa evoluir e alcançar essa meta no IA-CM.

“A partir da criação do ProQuali, os processos se distanciaram um pouco do que já vínhamos trabalhando. Agora, precisamos nos apropriar desses novos processos, especialmente do IA-CM, identificando como eles se alinham às nossas atividades. Hoje é um dia para começarmos a entender e nos inserirmos neste novo processo”, afirmou Aparecida Dantas, ao iniciar os trabalhos.

Durante a oficina, foram discutidos temas como auditoria de conformidade, gerenciamento de pessoas, plano de auditoria baseado nas prioridades da gestão e partes interessadas, e plano de negócio de auditoria interna, entre outros. Esses temas foram identificados como Áreas Chave de Processo (Key Process Areas ou KPAs), fundamentais para o desenvolvimento e melhoria contínua dos processos de auditoria interna, visando o avanço na maturidade organizacional.

“Começamos nosso projeto de monitoramento das recomendações de auditoria, e a qualidade tem nos mostrado muitos caminhos a seguir nos próximos anos, como a qualificação dos relatórios e a incorporação das melhores práticas de auditoria”, afirmou Jomilton Costa, diretor substituto do DenaSUS. E acrescentou: “A iniciativa busca potencializar de forma inteligente a auditoria como um instrumento estratégico de gestão, contribuindo para a eficiência dos serviços de saúde oferecidos à população”

IA-CM 

Em auditoria, IA-CM é a sigla para Internal Audit Capability Model (Modelo de Capacidade de Auditoria Interna). Este modelo é um quadro de referência utilizado para avaliar a eficácia da função de auditoria interna dentro de uma organização. O IA-CM ajuda a identificar o nível de maturidade da auditoria interna, desde um estágio inicial até um estágio avançado, com foco em áreas como governança, gerenciamento de risco, controle interno e a habilidade de agregar valor para a organização. O objetivo é aprimorar continuamente as capacidades de auditoria interna para melhor suportar os objetivos estratégicos da organização.

Tania Mello
Ministério da Saúde