Saiba quais hospitais foram selecionados para projeto que reduz a superlotação nas emergências

Vinte hospitais foram selecionados para participar do 5º Ciclo do projeto Lean nas Emergências, desenvolvido pelo Ministério da Saúde e implementado em parceria com o Hospital Sírio-Libanês. As unidades estão em 14 estados nas cinco regiões do País e receberão apoio para gerenciar a crise causada pela Covid-19 e reduzir a superlotação nas emergências do Brasil.

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Ao todo, o Ministério da Saúde recebeu mais de 500 inscrições de hospitais com interesse de participar do projeto. Para os próximos dois anos, o objetivo é implementar a metodologia Lean em mais de 100 hospitais para melhorar o atendimento aos pacientes, otimizar recursos, tempo e motivar as equipes dos hospitais.

Para participar do projeto, as unidades de saúde participantes devem ser públicas ou filantrópicas. Elas precisam atender pré-requisitos de elegibilidade, como ter uma quantidade mínima de leitos, estarem integrados à Rede de Urgência e Emergência e atenderem prontamente à população em seus prontos-socorros e ambulatórios.

Serão disponibilizados treinamentos à distância e lives para todos os hospitais interessados ao longo dos próximos dois anos.

A dinâmica do projeto é concentrada na melhoria de processos baseado em tempo e valor, garantindo a agilidade e eficiência nos processos.

Leia a lista de hospitais públicos e filantrópicos selecionados para o 5º ciclo do projeto:

• Hospital Geral Cleriston Andrade (Feira de Santana- BA);
• Hospital Regional Do Gama (Brasília – DF)
• Hospital Da Região Leste (Hospital do Paranoá/Brasília - DF)
• Hospital E Maternidade Sílvio Ávidos (Colatina – ES)
• Hospital Estadual De Urgências De Aparecida De Goiânia (Cairo Louzada/Aparecida de Goiânia - GO)
• Hospital De Clínicas Da Universidade Federal Do Triângulo Mineiro –Filial Ebserh (Uberaba – MG)
• Hospital Municipal Monsenhor Flavio Damato (Sete Lagoas – MG)
• Hospital Municipal Governador Valadares (Governador Valadares – MG)
• Santa Casa de Campo Grande (Campo Grande – MS)
• Hospital Municipal de Santarém (Santarém – PA)
• Hospital Getúlio Vargas (Recife – PE)
• Hospital Otávio de Freitas (Recife – PE)
• Hospital Mestre Vitalino (Caruaru – PE)
• Hospital Santa Casa de Curitiba (Curitiba – PR)
• Hospital Estadual Adão Pereira Nunes (Rio de Janeiro – RJ)
• Hospital Monsenhor Walfredo Gurgel (Natal – RN)
• Hospital Regional Do Oeste (Chapecó – SC)
• Hospital De Urgência De Sergipe Governador João Alves Filho (Aracaju –SE)
• Hospital Municipal Cidade Tiradentes - Carmem Prudente (São Paulo – SP)
• Santa Casa De Misericórdia De Bragança Paulista (Bragança Paulista – SP) 

RESULTADOS

O projeto Lean nas Emergência teve início em agosto de 2017, em cinco instituições públicas de saúde. Esse foi chamado de Ciclo 0 do projeto. Nos primeiros três anos, 102 hospitais haviam participado. Os resultados foram positivos: houve 27% de redução no tempo médio de passagem dos pacientes pelos prontos-socorros. Também foi registrada redução de 21% no tempo de espera desde a hora que o paciente deu entrada no serviço de urgência até o primeiro atendimento.

NOVA ABORDAGEM

Está em fase piloto uma nova abordagem, em cinco hospitais do SUS, cujo objetivo será aumentar a produtividade dos blocos cirúrgicos, aumentar a rotatividade e giro dos leitos nas enfermarias e UTI.

Ministério da Saúde
(61) 3315-3580 / 2351