Sinceridade Radical

Sinceridade radical

Objetivo

Ajudar lideranças e equipes a entender como estão dando e recebendo retornos no trabalho. O foco é alcançar a sinceridade radical, que equilibra o cuidado com a pessoa e a franqueza na comunicação.

O que você vai precisar

Matriz dos Quatro Estilos e quadro colaborativo.

Tempo estimado

• Preparação: 20 minutos.
• Execução: contínua.

Preparação

1. Estude os quatro estilos de feedback e comunicação. Entenda a diferença entre cada para conseguir explicar ao grupo:

• Sinceridade radical. O ideal. Você se importa com a pessoa e fala a verdade com clareza para ajudá-la a crescer.
• Empatia nociva. Você se importa com a pessoa, mas evita falar a verdade por medo de magoar. Isso impede o desenvolvimento.
• Agressividade direta. Você fala a verdade sem filtros, de forma fria ou agressiva. O problema é resolvido, mas a confiança é prejudicada.
• Indiferença manipuladora. Você não demonstra cuidado nem franqueza. As críticas são vagas ou evitadas apenas para fugir de conflitos.

2. Organize o espaço. Prepare um ambiente presencial ou virtual em que as pessoas se sintam seguras para falar sobre falhas sem julgamentos.

Execução

1. Apresente a ideia. Mostre a matriz e explique que um bom feedback combina cuidado pessoal e franqueza.
2. Explique os quadrantes. Descreva de forma simples o funcionamento de cada um dos quatro estilos.
3. Incentive a reflexão. Peça que cada pessoa pense com honestidade: em qual desses quadrantes costumo agir na maior parte do tempo?
4. Descubra as barreiras. Pergunte ao grupo o que dificulta ser mais direto ou demonstrar mais cuidado nas conversas.
5. Defina ações. Escolha um compromisso prático para a próxima semana, como dar um feedback direto explicando por que ele é importante para o sucesso da outra pessoa.

O que essa prática fortalece?

Confiança e comprometimento.

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