Daily Scrum

Qual o Foco?

A Daily Scrum é um dos eventos propostos pelo Scrum, o qual possui o propósito de inspecionar o progresso em direção a Meta da Sprint e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário, ajustando o próximo trabalho planejado (SUTHERLAND e SCHWABER, 2020). Além disso, ajuda a promover uma boa interação entre um time que busca desenvolver um projeto, melhorando a comunicação entre os participantes e buscando adaptar novas soluções para problemas complexos.

Sobre o progresso em direção à Meta do Sprint, deve-se focar em: Onde estamos agora? Qual é a próxima melhor coisa que devemos fazer hoje para nos aproximar de nosso objetivo? Se houver apenas um item que ainda podemos pegar, qual nos levaria mais perto de nosso objetivo? Como vamos colaborar hoje? (Scrum.org).

Adicionalmente, a Daily Scrum é um evento de gerenciamento de risco diário para uma equipe fazer o progresso ser transparente e, o mais importante, para oferecer suporte mútuo, caso algum membro da equipe estiver precisando.

Quem Participa?

Primariamente, participam da Daily Scrum todos os Desenvolvedores e o Scrum Master. A partir disso, o papel do Scrum Master é resguardar o tempo e garantir que não ultrapassem o limite (15 minutos). Porém, a responsabilidade pela condução das reuniões é dos Desenvolvedores.

Caso o Dono do Produto e/ou o Scrum Master, estejam trabalhando ativamente em itens do Backlog da Sprint, eles também devem participar, no papel de Desenvolvedores (SUTHERLAND e SCHWABER, 2020).

Por fim, deve-se evitar que pessoas externas ao Time Scrum participe visando manter o foco e evitar a ocorrência de temas que não sejam foco da reunião.

O Encontro Diário

Diariamente, os Desenvolvedores devem entender como pretendem trabalhar juntos como uma equipe auto-organizada para cumprir a Meta do Sprint e criar o incremento antecipado ao final do Sprint. Em geral, ao integrantes do Time Scrum se encontram imediatamente após o Daily Scrum para discussões detalhadas, ou para adaptar, ou replanejar, o restante do trabalho do Sprint (Scrum.org).

Daily Scrum em Ambiente Remoto

De maneira geral, o trabalho remoto pode fazer com que os membros da equipe se sintam solitários ou mesmo desconectados uns dos outros. Neste sentido, realizar um check-in como evento pré ou preparatório, para a Daily Scrum, pode ter um importante valor para a equipe, caso algum de seus membros, por exemplo, esteja enfrentando desafios ou problemas (técnicos ou pessoais). Assim sendo, o check-in promove uma boa oportunidade para que a equipe seja capaz de intervir e ajudar uns aos outros (Scrum.org).

Nesses casos, considera-se importante a presença dos líderes nos check-in diários, como mentores e orientadores da equipe, conforme necessário. Isso pode ser extremamente útil até que possam ver que a equipe está colaborando e trabalhando bem em conjunto, quando então os líderes podem se retirar (Scrum.org).

Além disso, para os líderes, é uma ótima oportunidade para recuperar o atraso separadamente e ajudar os membros individuais da equipe que estão sinalizando que precisam de suporte. O stand-up cria as condições em que a equipe está ciente de que existe apoio, se necessário. O Daily Scrum facilita o trabalho em equipe e o gerenciamento de riscos, aumenta o moral e mantém a equipe em movimento (Scrum.org).

Referências Bibliográficas

• SUTHERLAND, Jeff. SCHWABER, Ken. The Scrum Guide. The definitive guide to Scrum: The rules of the game. 2020.
• SCRUM.ORG. What is a daily scrum? Disponível em: https://www.scrum.org/resources/what-is-a-daily-scrum.