Observar e Praticar Princípios de Liderança Ágil

Descrição: Desde o início do projeto é importante que o Líder da Startup e o Gerente de Projetos fiquem atentos e pratiquem alguns princípios de liderança ágil:

1. Envolver pessoas e suas interações: faça com que as pessoas se envolvam no trabalho e em interações interpessoais. Aumente as interações entre as pessoas;
2. Melhorar o sistema: o sistema não é apenas uma equipe, todos interagindo com a equipe fazem parte do sistema. Acredita-se em uma situação ganha-ganha. Deve-se tentar melhorar todo o sistema e não apenas uma parte do sistema;
3. Ajudar a fazer todos os clientes felizes: os clientes não são apenas os clientes externos, considera-se clientes todos aqueles envolvidos no sistema. Colegas, outras equipes, clientes, patrocinadores etc. Deve-se tentar encantar todos os clientes, não apenas os stakeholders ou apenas os colegas de trabalho;
4. Gerenciar o sistema, não as pessoas: é difícil mudar o comportamento das pessoas. No entanto, quando você muda seu ambiente, as pessoas terão que se adaptar e mudar seu comportamento para se ajustarem ao novo ambiente. Além disso, mudando o ambiente, as pessoas podem gerenciar a si mesmas. A gestão é apenas cuidar do jardim;
5. Co-criar trabalho: colegas de trabalho criam coisas juntos, e co-criar também significa dar feedback uns aos outros. Co-crie comportamento.
6. Melhoria contínua do time, além do sistema: o time deve ter abertura e respeito para que, nos momentos de avaliação contínua, possam emitir opinião e acatá-las para uma evolução contínua do time. No decorrer do projeto há duas evoluções, do produto e do time.

Responsável: Líder da Startup

Resultado esperado: Princípio em prática