Gestão de Processos

A Gestão por Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) é adotada pelo FNDE como uma disciplina estratégica para aprimorar o desempenho organizacional. O objetivo é maximizar a eficiência e a geração de valor público, garantindo que as atividades internas estejam intrinsecamente alinhadas aos objetivos estratégicos da Autarquia.

Esta abordagem baseia-se na compreensão da Cadeia de Valor Institucional, que materializa a arquitetura organizacional e integra processos e serviços.

 A metodologia do FNDE fundamenta-se em dois níveis de arquitetura:

•  Arquitetura de Negócios: Oferece uma visão integrada dos macroprocessos e como eles se articulam para cumprir a missão.
• Arquitetura de Processos: Detalha o fluxo de trabalho de forma granular (atividades e tarefas), viabilizando a otimização precisa e a redução de desperdícios.

Para uma gestão eficaz, os processos são categorizados pelo seu papel na entrega de valor:

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O macroprocesso central, "Gestão do Financiamento para o Desenvolvimento da Educação", envolve diretamente as diretorias de Ações Educacionais, Gestão de Fundos, e Articulação e Projetos. Ele engloba processos vitais como:

•  Planejar a gestão do financiamento (priorizar ações e alocar recursos).
• Prover financiamento aos entes federativos (foco na manutenção e desenvolvimento da educação básica pública).

Para avançar na institucionalização da gestão por processos e alinhar rotinas diárias à visão de futuro, o FNDE implementou um roteiro de ações estratégicas para 2025:

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