MACROPROCESSOS DE SUPORTE E GERENCIAL

Abrange processos associados ao ciclo de formulação e gestão estratégica (PPA, Planejamento Estratégico, Gestão de Processos e Gestão de Projetos), a prestação de contas ao governo e à sociedade, a supervisão ministerial exercida junto a entidades vinculadas, serviços sociais autônomos e organizações sociais supervisionadas, buscando alinhamento estratégico.

Processos de 1º Nível:

• Planejar e gerir estratégia
• Prestar contas à sociedade
• Gerir supervisão ministerial

Envolve processos associados especialmente à corregedoria, ouvidoria, controle interno, gestão da ética, transparência, gestão de riscos, participação social e assessoramento jurídico.

Processos de 1º Nível:

• Gerir instrumentos correcionais (sindicância, PAD, PAR, entre outros)
• Gerir ouvidoria e mecanismos de transparência
• Gerir controle interno
• Prestar orientação ético-profissional
• Gerir riscos
• Gerir mecanismos de participação social e promoção da diversidade
• Prestar assessoramento jurídico

Abrange processos associados ao relacionamento institucional do MDIC com partes interessadas externas, em especial a prestação de assessoria parlamentar e internacional, a coordenação da comunicação institucional por meio dos diversos meios de comunicação disponíveis e a gestão de colegiados do MDIC e da participação do MDIC nos colegiados externos para suporte à tomada de decisão estratégica.

Processos de 1º Nível:

• Gerir comunicação institucional
• Prestar assessoria parlamentar
• Prestar assessoria internacional
• Gerir organização e participação em colegiados

Trata dos processos de gestão dos recursos necessários ao funcionamento do Ministério, incluindo orçamento, finanças e contabilidade, pessoas, tecnologia da informação, logística, patrimônio, aquisição de insumos e parcerias. Além disso, envolve a gestão de conhecimento do órgão, incluindo a gestão de dados e a gestão documental.

Processos de 1º Nível:

• Gerir pessoas
• Gerir orçamento
• Gerir tecnologia da informação
• Gerir logística, contratações e parcerias
• Gerir conhecimento