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Diretorias do DNOCS estabelecem metas globais para avaliação de desempenho
A metodologia de planejamento e avaliação aplicada da gestão do DNOCS
estabeleceu e pactuou as metas globais para o 5º Ciclo GDPGPE e o 3º Ciclo GDACE
em reunião nesta manhã (dia 13) com o diretor geral, Emerson Fernandes Daniel
Júnior, os diretores Administrativo, Ivan Claudino; de Infraestrutura, Glauco
Mendes e de Desenvolvimento Tecnológico e Produção, Laucimar Loiola. O encontro
teve como facilitadoras Patrícia Bessa e Tácia Linard, com a liderança de
Alberto Almeida, coordenador geral de Planejamento e Gestão Estratégica (CGPE),
responsável pelo acompanhamento e avaliação institucional do DNOCS.
A reunião teve por objetivo elaborar o Relatório de Três Gerações, promover
o alinhamento teórico e quantitativo da avaliação de desempenho e pactuar as
metas do ciclo avaliativo vindouro. Nesta manhã, o trabalho foi realizado com os
diretores, a chefe de Gabinete, Raquel Pontes e outros técnicos. Na continuação
do processo a metodologia será aplicada em reunião com os coordenadores da
Administração Central nos dias 18 e 19, e em seguida com os coordenadores
estaduais, em João Pessoa, na Paraíba, nos dias 25 e 26.
A diretoria Administrativa estabeleceu uma meta; a de Infraestrutura Hídrica
três metas e a de Desenvolvimento Tecnológico e Produção três metas. As metas
globais, que irão nortear as demais metas do segundo escalão, foram pactuadas
hoje e serão anunciadas tão logo sejam referendadas pelos diretores, orientando
os encontros agendados com os coordenadores, que em seguida irão monitorar a sua
aplicação com os servidores com critérios de avaliação de desempenho individual.
O novo formato proposto de pactuação das metas do DNOCS contou com uso desta
ferramenta de gestão considerada inovadora – o Relatório de Três Gerações -, que
verificou avanços significativos no processo e consequentemente maior
amadurecimento institucional, comentam as facilitadoras da metodologia. A
avaliação cuida de medir o desempenho da instituição e dos servidores, através
do monitoramento contínuo e sistemático das atividades em curso.