É criado Núcleo de Avaliação de Desempenho, aprovado pela Diretoria Colegiada

O diretor geral do DNOCS, Emerson Fernandes Daniel Júnior, assinou nesta
quinta-feira (01/08) a portaria de criação do Núcleo de Avaliação de Desempenho de
pessoal. A proposta foi apresentada na reunião da Diretoria Colegiada pelo
diretor Administrativo, Ivan Claudino, e pelo Coordenador de Recursos Humanos,
Marney Cisne de Morais, e aprovada pelo órgão máximo da administração central.

O novo Núcleo vai utilizar a avaliação de desempenho que já existe como
ferramenta de gestão que possibilita maior eficiência no alcance dos resultados
da instituição, disse Marley Cisne de Morais. “É uma ferramenta para melhorar a
gestão e o desempenho da instituição”, afirmou.

De acordo com Ivan Claudino, o Núcleo de Avaliação de Desempenho não tem por
objetivo premiar ou punir, mas servir para a definição de metas, além de
identificar necessidades de capacitação para promover treinamento. A reunião da
Diretoria Colegiada discutiu ainda a Gestão Eletrônica de Documentos e a Sala de
Situação, apresentados pela Coordenação Geral de Planejamento e Gestão.

O coordenador de Planejamento e Orçamento do DNOCS, Nilo Alberto Lopes
Barsi, pediu para todas as diretorias fazerem levantamento dos projetos a
executar com o orçamento deste ano para identificar aqueles em que não há tempo
para realizar em 2013, para remanejar o saldo orçamentário por outras
atividades, sem devolver recursos. Como prioridade para aplicação dos recursos
remanejados Emerson Daniel indicou os projetos da Gestão Eletrônica de
Documentos, Sala de Situação e a Rede de Videoconferência.

Documentos, Sala de Situação e a Rede de Videoconferência.
Giovanni Nogueira, do setor de Tecnologia da Informação do DNOCS, informou que o
investimento com a rede videoconferência pode diminuir em até 50% os gastos com
diárias e passagens em viagens da Administração Central e Coordenadorias
Estaduais, ao possibilitar a realização de reuniões a distância em tempo real,
inclusive com o Ministério da Integração Nacional. “Se a redução fosse de 25% a
30% já seria grande coisa”, disse Emerson Daniel ao aprovar o projeto.


A videoconferência possibilita ainda a realização de cursos de capacitação
com a possibilidade de gravação do conteúdo para reprodução no site, reuniões
com os coordenadores nos estados e reuniões de monitoramento. A Sala de Situação
é uma ferramenta gerencial para consolidar informações para o gestor tomar
decisão, informou Giovanni Nogueira.

A Sala de Situação, segundo Alberto Almeida, coordenador Geral de
Planejamento e Gestão, será uma base informatizada na web que precisa ser sempre
alimentada com informações atualizadas para que os gestores possam, a qualquer
momento, dispor de dados. A arquitetura em painéis impressos da ferramenta foi
apresentada por Jaime Araújo, da empresa Intelletto, para validação da Diretoria
Colegiada, e deverá ser entregue no meio digital nos próximos 30 dias.

A ferramenta possibilitará com um click do mouse a obtenção de informações
sobre obras, barragens, perímetros irrigados, cisternas, estações de
piscicultura, poços, desertificação, bens patrimoniais, orçamento e convênios,
com navegação dentro de cada item para a obtenção de detalhes aprofundados. Em
cada setor haverá um responsável pela atualização de dados da Sala de Situação.
Como exemplo, Alberto Almeida observa que será possível identificar as ações de
combate à seca em cada estado e região, assim como, no mapa da desertificação,
fazer simulações e identificar as ações do DNOCS na base territorial.

Jaime Araújo disse que a Sala de Situação oferece três níveis de serviço,
sendo o primeiro – o de consolidação de informações – instalado no DNOCS. Os
segundo nível possibilita gerar alertas e o terceiro fazer a previsão do que vai
acontecer no futuro.