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Grupo de Monitoramento Estratégico do DNOCS reordena o sistema de atividades
O Grupo de Monitoramento Estratégico do DNOCS realizou reunião com o diretor
geral, Emerson Fernandes e dirigentes da instituição com a finalidade de
definir uma proposta de atividades referentes a 2013 e as orientações sobre os
Planos de Operação (PO) a serem desenvolvidos.
As secretárias executivas do Grupo, Patrícia Bessa e Tácia Linard, apresentaram
um plano de reordenamento interno de acompanhamento de monitoramento
estratégico, fundamental para padronizar as ações inseridas no Mapa Estratégico,
em consonância com as do Ministério da Integração Nacional e suas vinculadas. O
Mapa Estratégico consiste de cinco eixos, quais sejam: superar desigualdades
regionais e erradicar a miséria; ampliar e garantir a eficiência da irrigação;
garantir segurança hídrica; assegurar proteção civil e implementar gestão
eficiente, eficaz e efetiva.
O monitoramento estratégico, segundo a apresentadora, tem papel salutar no
planejamento de uma organização, como a identificação de problemas, falhas e
erros; obtenção de resultados mais condizentes com o que foi planejado;
elaboração de informações gerenciais periódicas e introdução da cultura de
controle em todos os níveis. Na ocasião, o coordenador de Planejamento e Gestão
Estratégica do DNOCS, José Alberto de Almeida, arguiu a necessidade da
instituição atualizar seu banco de projetos. O diretor de Infraestrutura
Hídrica, Fernando Ciarlini, afirmou que este banco está sendo montado para
permitir ao DNOCS novas ações no campo dos recursos hídricos.