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Infraestrutura e a sua oportuna retomada

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Publicado em 16/05/2013 13h59 Atualizado em 17/11/2022 14h02

*Por Moreira Franco

A preocupação da sociedade com o ritmo das obras de infraestrutura, refletida cotidianamente na imprensa, é salutar. Écrucial que a população esteja permanentemente alerta, cobre o governo e ajude-o a fiscalizar o andamento dos projetos, vitais para o crescimento do país.

Algumas análises, porém, vêm atribuindo a lentidão a uma suposta inépcia gerencial ou à morosidade do governo. Há causas muito mais profundas que precisam ser explicadas. Para entendê-las, é preciso recuar a um período que - felizmente - a maioria dos brasileiros não viveu como adultos: a década de 1980.

Em 1982, o fluxo de capital para os países latino-americanos chegou a um fim repentino. Os empréstimos internacionais concedidos com liberalidade às nações em desenvolvimento nos anos 1970 secaram a partir de 1979, devido ao segundo choque do petróleo, à escalada da taxa de juros nos EUA e à recessão que atingia os paísesricos.Esse dinheiro se materializou após o primeiro choque do petróleo, em 1973, quando os países da Organização dos Países Exportadores de Petróleo - Opep inundaram o mercado financeiro com dólares resultantes
da altados preçosdo óleo, os chamados petrodólares.

Os bancos, por sua vez, despejavam dinheiro a juros baratos sobre países em franca industrialização do
Terceiro Mundo, entre eles oBrasil. Os empréstimos eram gastos na expansão da infraestrutura e da base
industrial.

Com as mudanças no cenário internacional, a fonte secou. Diante dos desequilíbrios gerados pela crise do petróleo, o presidente do Banco Central americano, Paul Volcker, jogou astaxas de juros para cima e em pouco tempo as economias latino-americanas passaram a tomar novos em préstimos só para pagar juros da dívida. Com o
fechamento do mercado de consumo europeu pela crise, não tinham a quem vender seus produtos. Em
meados de 1982, o México decretou falência. Investidores correram para tirar seu dinheiro da América Latina. As economias da região começaram a cair como peças de um dominó. O Brasil, claro, estava nessa fila.

O resultado foi não apenas a interrupção dos investimentos em estradas, ferrovias, portos e aeroportos, como também o dilaceramento do próprio Estado. Entramos na era da inflação de mais de 80% ao mês, dos arrochos do Fundo Monetário Internacional (FMI) e da pesada dívida externa. No esforço tenaz de combater a hiperinflação, o gasto público tornou-se um anátema.

Tanto o governo federal quanto os estaduais e alguns municipais usavam os ministérios da Fazenda e do
Planejamento para evitar despesas - algo politicamente menos desgastante do que simplesmente dizer não. O gasto público era controlado não porsua qualidade, mas por meio de uma barreira de obstáculos criados por estruturas complexas para dificultar o acesso a verbas.

Como consequência, a engenharia civil, enquanto atividade profissional praticamente acabou, e grandes
escritórios de projetos, que empregavam quantidades enormes de engenheiros, como a Hidroservice, uma referência internacional, fecharam as portas. O rito técnico necessário ao planejamento e à execução de uma grande obra foi aos poucos desaparecendo do cotidiano dos gestores públicos.

O efeito desse ciclo de depressão econômica e burocratização da máquina pública foi longo e devastador, e deixou sequelas sérias no Estado. Ele só seria efetivamente rompido no segundo mandato de Luiz Inácio Lula da Silva, pois até esse momento a ordem era não gastar. Foi só então que o governo restabeleceu sua capacidade de interferir na realidade,porquevoltou ater verbas.Surgiram nessa época programas muito importantes para o crescimento do
país, a exemplo do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), com o Minha Casa, Minha Vida.

Hoje a questão fiscal e orçamentária no Brasil está equacionada e há disponibilidade de recursos e planos
para a recuperação da infraestrutura. Só em aviação civil o governo está investindo R$ 8,5 bilhões até a Copa do Mundo de 2014,sendo R$ 3,6 bilhões nos quatro aeroportos já concedidos à iniciativa privada e outros R$ 4,9 bilhões nos demais aeroportos do país, por meio da Infraero. A próxima etapa das concessões, dos aeroportos de Confins
e do Galeão, trará ainda mais recursos. Além disso, o governo investirá mais R$ 7,3 bilhões em aviação regional.A decisão está tomada, não há mais como adiar a agenda do desenvolvimento.

O gargalo, agora, é de outra natureza: o país precisa demais engenheiros, de empresas de projetos de gerenciamento. A máquina pública tem pressa para ampliar seus quadros e restabelecer plenamente o rito de
elaboração de projeto, avaliação, projeto executivo e acompanhamento de obras que esvaeceu na Década
Perdida.

Há também necessidade de aprimorar o marco legal para a contratação de obras. Isso já está acontecendo
desde 2011, com a regulamentação do Regime Diferenciado de Contratações (RDC), que avança em relação ao modelo tradicional de licitações ao encurtar o tempo do processo e o custo dos projetos.

Concebido tendo em vista os grandes eventos esportivos, hoje o RDC pode ser empregado em todos os empreendimentos do PAC 2, a segunda fase do Programa de Aceleração do Crescimento. Outro sinal animador vem da própria sociedade e foi recentemente noticiado pelos jornais: a procura pelos cursos de engenharia superou os de direito pela primeira vez em décadas no Brasil.

O governo não está parado. Trabalha e enfrenta os novos desafios. Com a oportuna retomada dos investimentos públicos, o aumento da confiança do empresariado e a crescente eliminação de entraves burocráticos, o Brasil vem reencontrando seu caminho.

*Publicado no jornal Valor Econômico no dia 16/05/2013

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