Revista Gestão de Pessoas em Ação – Vol. 06 | Especial PFGP 2030
Resumo
A sexta edição da revista Gestão de Pessoas em Ação apresenta o Planejamento Federal de Gestão de Pessoas (PFGP/2030), uma proposta de transformação da gestão de pessoas no serviço público federal, com horizonte até 2030.
A publicação parte de um diagnóstico dos desafios históricos da área, especialmente a fragmentação institucional e a baixa centralidade estratégica da gestão de pessoas nas decisões governamentais. A partir dessa análise, propõe caminhos para fortalecer o Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal (SIPEC), integrar políticas e práticas de gestão de pessoas e ampliar as capacidades do Estado de responder às necessidades da sociedade.
Mais do que apresentar um planejamento, a edição convida à reflexão sobre o papel das pessoas na construção de um Estado mais eficiente, inclusivo, inovador e capaz de gerar valor público.
Descrição
A edição especial apresenta os principais desafios e caminhos para a transformação da gestão de pessoas na Administração Pública Federal, com base no Modelo Referencial do Ciclo Laboral. O planejamento contempla seis dimensões da trajetória funcional dos servidores, 20 projetos estruturantes e cinco transversalidades estratégicas: governança pública, atualização normativa, transformação digital, produção de evidências e diálogos institucionais.
Entre os principais temas abordados estão o planejamento e dimensionamento da força de trabalho, a democratização do ingresso no serviço público, a modernização das carreiras, a alocação estratégica de servidores, o desenvolvimento profissional, a formação de lideranças, a gestão do desempenho, a valorização e o reconhecimento dos servidores e a preservação do conhecimento institucional.
A publicação também apresenta diretrizes, metas e desafios para a implementação progressiva do PFGP/2030, destacando a importância de uma gestão de pessoas integrada, estratégica, inovadora e comprometida com a melhoria das políticas e dos serviços públicos.
Ao apresentar diretrizes, propostas de ação, metas e indicadores para 2030, a revista reforça uma mensagem central:
a gestão de pessoas não deve ser vista apenas como uma atividade administrativa, mas como uma função estratégica e essencial para transformar políticas públicas em resultados concretos para a sociedade.
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