15 - Gerenciamento de equipes

Gerenciar adequadamente as pessoas da equipe, alocando-as nas posições que evidenciam suas competências, monitorando as entregas e fornecendo suporte ao desempenho esperado.

•  Levanta os interesses e expectativas dos membros da equipe.
• Identifica as lacunas de competências dos membros de sua equipe.
• Estabelece projetos, atividades e entregas compatíveis com as necessidades de desenvolvimento de cada membro da equipe. • Monitora as entregas realizadas pelos membros da equipe.
• Fornece suporte ao desempenho, utilizando técnicas de desenvolvimento/aprendizagem como coaching e mentoring.
• Mantém os integrantes de sua equipe pernamentemente informados sobre as questões importantes relacionadas às entregas relacionadas ao trabalho.
• Promove um ambiente de escuta aberto e racional.
• Reconhece os membros da equipe que propõem novas soluções às rotinas estabelecidas e aos desafios organizacionais.
• Proporciona ambiente de trabalho aberto à iniciativa, à sugestões e ao diálogo.
• Ajuda os colegas de trabalho ao perceber que estão com dificuldades.