Integridade e Conformidade
1. ESTRATÉGIA E COMPROMETIMENTO DA ALTA GESTÃO
A área de Integridade tem por finalidade salvaguardar o interesse público, assegurando a conformidade da atuação do FNDE com as expectativas da sociedade em relação à educação brasileira. Nesse contexto, a Coordenação de Integridade e Análise de Conformidade (CICON) exerce papel estratégico na promoção da transparência, no fortalecimento da gestão de riscos em integridade, na disseminação dos valores organizacionais e no incentivo à conduta ética no âmbito institucional. Adicionalmente, atua de forma preventiva e repressiva no combate a práticas de corrupção, assédio moral ou sexual, discriminação e demais condutas incompatíveis com os princípios da administração pública.
Compete à CICON a coordenação da estruturação, execução e monitoramento do Programa e do Plano de Integridade do FNDE, bem como a orientação e capacitação dos servidores em temas relacionados à integridade. A unidade também promove ações integradas com as demais áreas da Autarquia, visando ao fortalecimento da governança e da cultura institucional de integridade.
Para a implementação das ações previstas, a CICON mantém articulação contínua com sete instâncias de integridade: Comissão de Ética, Comunicação Social, Corregedoria, Ouvidoria, Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico e Auditoria Interna, de forma a assegurar atuação coordenada, complementar e eficiente. Além de ter o comprometimento da Alta Gestão na promoção dos valores institucionais e do desenvolvimento dos primados de governança pública.
No âmbito do Plano de Integridade, foram elaborados e executados os Planos de Capacitação e de Comunicação em Integridade, os quais contemplam ações como pílulas de conhecimento, cursos compartilhados, rodas de conversa, iniciativas de onboarding, bem como a elaboração do Manual e do Guia de Compliance, além da realização de cursos e palestras. O acompanhamento dessas ações é realizado por meio do indicador de percentual de maturidade em integridade pública.
Com vistas à ampliação do alcance das ações de integridade, a Coordenação de Integridade diversificou os canais de comunicação institucional, utilizando elevadores, televisores internos e o aplicativo oficial de mensagens. Essa estratégia possibilita a inclusão de colaboradores que, em razão de suas atribuições, não dispõem de acesso regular a computadores, assegurando-lhes a participação nas capacitações e o acesso às informações, materiais e iniciativas divulgadas no âmbito do FNDE.
2. PROGRAMA DE INTEGRIDADE (MMIP)
O Programa de Integridade do FNDE aspira prevenir, identificar e combater fraudes, irregularidades e outros atos ilícitos na seara da Autarquia; busca sistematizar as ações de governança, de gestão de riscos, de controles internos, de gestão de pessoas, para o fortalecimento do ambiente de integridade. Os principais objetivos e ações são: implementação do Programa e do Plano de Integridade; o fortalecimento dos princípios morais e da cultura ética na Instituição; o acompanhamento do canal de denúncias; a elaboração e a revisão de orientações normativas; a execução de ações efetivas de prevenção à corrupção por meio de medidas voltadas à Integridade e à Governança no FNDE; e o desenvolvimento de Projetos de Capacitação e Comunicação em Integridade e Conformidade (Compliance).
2.1 Pontuação MMIP (Modelo de Maturidade em Integridade Pública)
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Pontuação MMIP 2025 |
100% |
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Meta MMIP 2026: |
95% |
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Dimensões avaliadas |
Comprometimento, Estruturação, Implementação, Monitoramento, Cultura |
3. GESTÃO DE RISCOS DE INTEGRIDADE
- Supostas fraudes na aplicação de recursos destinados à execução dos programas educacionais na esfera dos Estados e Municípios;
- Inobservância do princípio de segregação de funções; e
- Compartilhamento de dados sensíveis.
Controles Internos:
- Ações contínuas de capacitação e comunicação;
- Realização de auditorias da CGU e da Auditoria Interna da Autarquia; e
- Atendimento às recomendações das auditorias.
Eficácia:
- Fortalecimento da fiscalização preventiva;
- Revisão dos fluxos críticos;
- Reforço da segurança da informação; e
- Ampliação da cultura de integridade junto às áreas finalísticas.
4. AÇÕES DE PREVENÇÃO E COMBATE À FRAUDE E ORRUPÇÃO
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AÇÃO |
OBJETIVO |
RESULTADO |
IMPACTO |
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Gestão de conteúdos de integridade |
Selecionar e divulgar capacitações e ações de comunicação, para instruir e sensibilizar agentes públicos sobre os temas de integridade |
Em execução |
Sensibilizar e os agentes públicos sobre os temas de integridade |
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Participação na Rede Equidade |
Promover a diversidade, equidade e inclusão na gestão pública |
Em execução |
Construir uma cultura organizacional inclusiva, alinhada à Agenda 2030 e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS |
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Cooperação com o Censo de Diversidade |
Fortalecer políticas de diversidade e inclusão |
Em execução |
Consolidar uma cultura de inclusão que valorize a diversidade, promovendo a equidade |
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Contribuição com o Plano de Logística Sustentável - PLS |
Equilibrar aspectos econômicos, sociais e ambientais, promovendo a racionalização dos recursos e a redução do impacto ambiental |
Em execução |
Transformar a sustentabilidade em uma estratégia contínua e mensurável, integrando suas práticas à gestão das atividades administrativas e operacionais |
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Colaboração com o Plano de Integridade e Combate à Corrupção - Picc |
Estruturar e executar ações coordenadas, para fortalecer a integridade, prevenir e combater a corrupção na administração pública federal |
Em execução |
Promover uma cultura de ética, transparência e eficiência no uso de recursos públicos |
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Apoio ao Projeto Educação Cidadã |
Disseminar uma cultura de ética, integridade e cidadania entre crianças, adolescentes e jovens brasileiros, promovendo a formação de cidadãos conscientes, participativos e responsáveis |
Em execução |
Reforçar o controle social e a democracia, incentivando a reflexão sobre o combate à corrupção e o respeito ao bem público desde o ambiente escolar |
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Plano de Integridade do Órgão |
Estruturar medidas preventivas, de detecção e de combate a fraudes, corrupção, irregularidades e atos antiéticos |
Concluído |
Garantir que a gestão dos recursos educacionais seja ética, transparente, eficiente e alinhada ao interesse público |
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Programa de Privacidade e Segurança da Informação - PPSI |
Padronizar e elevar o nível de proteção de dados e a segurança cibernética |
Em execução |
Gerenciar e mitigar os efeitos de ataques cibernéticos e violações de dados |
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Compliance |
Elaborar Plano de Ação |
Em execução |
Diminuir o cometimento de equívocos e casos de denúncias sobre condutas e processos inadequados sem conformidade com a legislação e normas internas |
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Compliance |
Publicar e divulgar portaria
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Concluído |
Diminuir o cometimento de equívocos e casos de denúncias sobre condutas e processos inadequados sem conformidade com a legislação e normas internas |
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Compliance |
Analisar tecnicamente propostas normativas |
Em execução |
Diminuir o cometimento de equívocos e casos de denúncias sobre condutas e processos inadequados sem conformidade com a legislação e normas internas |
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Portaria de instituição da Unidade Setorial de Integridade - USI |
Atualizar a estrutura e as práticas de gestão da integridade, em consonância com os novos marcos normativos e regulatórios |
Em execução |
Conferir maior eficácia, articulação e conformidade às ações de integridade, bem como garantir suporte direto à Alta Administração e ao órgão central do Sistema de Integridade, Transparência e Acesso à Informação - Sitai, fortalecer a governança, a transparência e a cultura ética |
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Dashboard de Power Bi de Integridade |
Criar de um Dashboard de Power Bi integrado às instâncias de integridade |
Em execução |
Aperfeiçoar o monitoramento das ações de integridade |
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Supervisão da CGU através dos KPAS de Integridade |
Prestar informações à CGU sobre a organização, o quantitativo de recursos humanos e ações de fomento à integridade na Instituição |
Em execução |
Aprimorar a atuação da USI no que compete à estrutura, competência, fluxos de trabalho da unidade e na execução de boas práticas |
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Modelo de Maturidade em Integridade Pública - MMIP |
Orientar o desenvolvimento de uma cultura organizacional mais sólida e transparente |
Concluído - nota 100% |
Tornar a integridade em um tema estratégico, aumentando a confiança da sociedade ao entregar maior valor público |
5. MONITORAMENTO E TRANSPARÊNCIA ATIVA
A CICON é responsável pelo monitoramento das ações do Programa de Integridade no âmbito da Autarquia. Esse monitoramento é feito através de um dashboard no Power BI com visualização dinâmica de dados, objetivando otimizar o monitoramento das ações de integridade e subsidiar decisões estratégicas.
A Ouvidoria é a unidade setorial do Sistema de Integridade, Transparência e Acesso à Informação da Administração Pública Federal (SITAI), no FNDE, responsável pela transparência ativa. O SITAI coordena e articula atividades e estabelece padrões e práticas relativas à integridade, à transparência e ao acesso à informação. Além disso, aumenta a simetria de informações e dados entre a Administração Pública e a sociedade. É por meio do SITAI que a Integridade Pública é coordenada de forma sistêmica.
Tratamento de Denúncias:
- Articulação com a Ouvidoria e a Corregedoria para garantir a resolução tempestiva de relatos de irregularidades, conforme o disposto na Portaria FNDE nº 267, de 19 de março de 2026;
- O FNDE estrutura o tratamento de denúncias como instrumento estratégico para fortalecimento da integridade, transparência e governança;
- O processo é centralizado na Unidade Setorial do SisOuv, responsável pelo recebimento, análise e encaminhamento às instâncias competentes;
- As denúncias são registradas na plataforma Fala.BR, garantindo padronização, rastreabilidade e monitoramento contínuo;
- O fluxo inclui triagem e análise preliminar, com verificação de critérios mínimos de admissibilidade, contribuindo para a qualificação das apurações;
- São adotados prazos definidos, controles e procedimentos padronizados, promovendo eficiência e tempestividade;
- O FNDE assegura a proteção ao denunciante, com garantia de sigilo e uso de pseudonimização das informações; e
- O modelo reforça a accountability, a prevenção de irregularidades e a confiabilidade dos canais de denúncia, alinhado às boas práticas de governança pública.
Conformidade Normativa:
- Portaria nº 1.117, de 1 de dezembro de 2025 - Institui a Política de Conformidade (Compliance) do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação - FNDE;
- Portaria nº 421, de 15 de maio de 2024 - Institui o Programa de Integridade no âmbito do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), e revoga a Portaria FNDE nº 208, de 22 de abril 2019;
- 3ª Edição - Plano de Integridade - Plano de Integridade 2025/2026;
- Modelo de Maturidade em Integridade Pública - SIPMMIP.pdf
- Portaria n° 430, de 17 de maio de 2024 - Designa as autoridades e as unidades setoriais do Sistema de Integridade, Transparência e Acesso à Informação da Administração Pública Federal (SITAI), abaixo relacionadas, diretamente subordinadas ao dirigente máximo desta Autarquia:
"I - Carlos Alfredo Sitta Fortini, representante da Coordenação de Ouvidoria (OUVID);
II - Karina Estevanato Coutinho Viglioni Salgado, representante da Unidade de Gestão da Integridade (UGI)"; e - Portaria nº 267, de 19 de março de 2026 - Dispõe sobre o recebimento, tratamento e tramitação de denúncias no âmbito do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE).
6. PERSPECTIVAS E COMPROMISSOS PARA 2027
As principais expectativas para o próximo ano incluem:
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Finalização do Plano de Ação de Compliance;
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Divulgação de capacitações e ações de comunicação;
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Publicização da 3ª Edição do Plano de Integridade;
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Conclusão da ferramenta de monitoramento de integridade, dashbord no Power BI; e
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Desenvolvimento de novas ações em fase de planejamento.
- Aumento da complexidade dos riscos;
- Limitação do quadro técnico e estrutura limitada; e
- Integração de dados em tempo real.