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      • Coordenação-Geral de Contabilidade – CGCON
      • Coordenação-Geral de Execução e Operações Financeiras – CGEOF
      • Coordenação-Geral de Planejamento e Orçamento – CGPLO
      • Coordenação-Geral de Acompanhamento de Prestação de Contas – CGAPC
      • Coordenação-Geral de Recuperação de Créditos – CGREC
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      • Coordenação-Geral da Política do Transporte Escolar – CGPTE
    • Diretoria de Gestão Articulação e Projetos Educacionais – DIGAP
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      • Coordenação-Geral de Programas para o Desenvolvimento do Ensino – CGDEN
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Integridade e Conformidade

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Publicado em 21/04/2026 18h39 Atualizado em 21/04/2026 18h55

1. ESTRATÉGIA E COMPROMETIMENTO DA ALTA GESTÃO

A área de Integridade tem por finalidade salvaguardar o interesse público, assegurando a conformidade da atuação do FNDE com as expectativas da sociedade em relação à educação brasileira. Nesse contexto, a Coordenação de Integridade e Análise de Conformidade (CICON) exerce papel estratégico na promoção da transparência, no fortalecimento da gestão de riscos em integridade, na disseminação dos valores organizacionais e no incentivo à conduta ética no âmbito institucional. Adicionalmente, atua de forma preventiva e repressiva no combate a práticas de corrupção, assédio moral ou sexual, discriminação e demais condutas incompatíveis com os princípios da administração pública.

Compete à CICON a coordenação da estruturação, execução e monitoramento do Programa e do Plano de Integridade do FNDE, bem como a orientação e capacitação dos servidores em temas relacionados à integridade. A unidade também promove ações integradas com as demais áreas da Autarquia, visando ao fortalecimento da governança e da cultura institucional de integridade.

Para a implementação das ações previstas, a CICON mantém articulação contínua com sete instâncias de integridade: Comissão de Ética, Comunicação Social, Corregedoria, Ouvidoria, Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico e Auditoria Interna, de forma a assegurar atuação coordenada, complementar e eficiente. Além de ter o comprometimento da Alta Gestão na promoção dos valores institucionais e do desenvolvimento dos primados de governança pública.

No âmbito do Plano de Integridade, foram elaborados e executados os Planos de Capacitação e de Comunicação em Integridade, os quais contemplam ações como pílulas de conhecimento, cursos compartilhados, rodas de conversa, iniciativas de onboarding, bem como a elaboração do Manual e do Guia de Compliance, além da realização de cursos e palestras. O acompanhamento dessas ações é realizado por meio do indicador de percentual de maturidade em integridade pública.

Com vistas à ampliação do alcance das ações de integridade, a Coordenação de Integridade diversificou os canais de comunicação institucional, utilizando elevadores, televisores internos e o aplicativo oficial de mensagens. Essa estratégia possibilita a inclusão de colaboradores que, em razão de suas atribuições, não dispõem de acesso regular a computadores, assegurando-lhes a participação nas capacitações e o acesso às informações, materiais e iniciativas divulgadas no âmbito do FNDE.

2. PROGRAMA DE INTEGRIDADE (MMIP)

O Programa de Integridade do FNDE aspira prevenir, identificar e combater fraudes, irregularidades e outros atos ilícitos na seara da Autarquia; busca sistematizar as ações de governança, de gestão de riscos, de controles internos, de gestão de pessoas, para o fortalecimento do ambiente de integridade. Os principais objetivos e ações são: implementação do Programa e do Plano de Integridade; o fortalecimento dos princípios morais e da cultura ética na Instituição; o acompanhamento do canal de denúncias; a elaboração e a revisão de orientações normativas; a execução de ações efetivas de prevenção à corrupção por meio de medidas voltadas à Integridade e à Governança no FNDE; e o desenvolvimento de Projetos de Capacitação e Comunicação em Integridade e Conformidade (Compliance). 

2.1 Pontuação MMIP (Modelo de Maturidade em Integridade Pública) 

Pontuação MMIP 2025

100%

Meta MMIP 2026:

95%

Dimensões avaliadas

Comprometimento, Estruturação, Implementação, Monitoramento, Cultura

3. GESTÃO DE RISCOS DE INTEGRIDADE

  • Supostas fraudes na aplicação de recursos destinados à execução dos programas educacionais na esfera dos Estados e Municípios;
  • Inobservância do princípio de segregação de funções; e
  • Compartilhamento de dados sensíveis.

Controles Internos:

  • Ações contínuas de capacitação e comunicação;
  • Realização de auditorias da CGU e da Auditoria Interna da Autarquia; e
  • Atendimento às recomendações das auditorias.

Eficácia:

  • Fortalecimento da fiscalização preventiva;
  • Revisão dos fluxos críticos;
  • Reforço da segurança da informação; e
  • Ampliação da cultura de integridade junto às áreas finalísticas.

4. AÇÕES DE PREVENÇÃO E COMBATE À FRAUDE E ORRUPÇÃO 

AÇÃO

OBJETIVO

RESULTADO

IMPACTO

Gestão de conteúdos de integridade

Selecionar e divulgar capacitações e ações de comunicação, para instruir e sensibilizar agentes públicos sobre os temas de integridade

Em execução

Sensibilizar e os agentes públicos sobre os temas de integridade

Participação na Rede Equidade

Promover a diversidade, equidade e inclusão na gestão pública

Em execução

Construir uma cultura organizacional inclusiva, alinhada à Agenda 2030 e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS

Cooperação com o Censo de Diversidade

Fortalecer políticas de diversidade e inclusão

Em execução

Consolidar uma cultura de inclusão que valorize a diversidade, promovendo a equidade

Contribuição com o Plano de Logística Sustentável - PLS

Equilibrar aspectos econômicos, sociais e ambientais, promovendo a racionalização dos recursos e a redução do impacto ambiental

Em execução

Transformar a sustentabilidade em uma estratégia contínua e mensurável, integrando suas práticas à gestão das atividades administrativas e operacionais

Colaboração com o Plano de Integridade e Combate à Corrupção - Picc

Estruturar e executar ações coordenadas, para fortalecer a integridade, prevenir e combater a corrupção na administração pública federal

Em execução

Promover uma cultura de ética, transparência e eficiência no uso de recursos públicos

Apoio ao Projeto Educação Cidadã

Disseminar uma cultura de ética, integridade e cidadania entre crianças, adolescentes e jovens brasileiros, promovendo a formação de cidadãos conscientes, participativos e responsáveis

Em execução

Reforçar o controle social e a democracia, incentivando a reflexão sobre o combate à corrupção e o respeito ao bem público desde o ambiente escolar

Plano de Integridade do Órgão

Estruturar medidas preventivas, de detecção e de combate a fraudes, corrupção, irregularidades e atos antiéticos

Concluído

Garantir que a gestão dos recursos educacionais seja ética, transparente, eficiente e alinhada ao interesse público

Programa de Privacidade e Segurança da Informação - PPSI

Padronizar e elevar o nível de proteção de dados e a segurança cibernética

Em execução

Gerenciar e mitigar os efeitos de ataques cibernéticos e violações de dados

Compliance

Elaborar Plano de Ação

Em execução

Diminuir o cometimento de equívocos e casos de denúncias sobre condutas e processos inadequados sem conformidade com a legislação e normas internas

Compliance

Publicar e divulgar portaria


 

Concluído

Diminuir o cometimento de equívocos e casos de denúncias sobre condutas e processos inadequados sem conformidade com a legislação e normas internas

Compliance

Analisar tecnicamente propostas normativas

Em execução

Diminuir o cometimento de equívocos e casos de denúncias sobre condutas e processos inadequados sem conformidade com a legislação e normas internas

Portaria de instituição da Unidade Setorial de Integridade - USI

Atualizar a estrutura e as práticas de gestão da integridade, em consonância com os novos marcos normativos e regulatórios

Em execução

Conferir maior eficácia, articulação e conformidade às ações de integridade, bem como garantir suporte direto à Alta Administração e ao órgão central do Sistema de Integridade, Transparência e Acesso à Informação - Sitai, fortalecer a governança, a transparência e a cultura ética

Dashboard de Power Bi de Integridade

Criar de um Dashboard de Power Bi integrado às instâncias de integridade

Em execução

Aperfeiçoar o monitoramento das ações de integridade

Supervisão da CGU através dos KPAS de Integridade

Prestar informações à CGU sobre a organização, o quantitativo de recursos humanos e ações de fomento à integridade na Instituição

Em execução

Aprimorar a atuação da USI no que compete à estrutura, competência, fluxos de trabalho da unidade e na execução de boas práticas

Modelo de Maturidade em Integridade Pública - MMIP

Orientar o desenvolvimento de uma cultura organizacional mais sólida e transparente

Concluído - nota 100%

Tornar a integridade em um tema estratégico, aumentando a confiança da sociedade ao entregar maior valor público

5. MONITORAMENTO E TRANSPARÊNCIA ATIVA

A CICON é responsável pelo monitoramento das ações do Programa de Integridade no âmbito da Autarquia. Esse monitoramento é feito através de um dashboard no Power BI com visualização dinâmica de dados, objetivando otimizar o monitoramento das ações de integridade e subsidiar decisões estratégicas.

A Ouvidoria é a unidade setorial do Sistema de Integridade, Transparência e Acesso à Informação da Administração Pública Federal (SITAI), no FNDE, responsável pela transparência ativa. O SITAI coordena e articula atividades e estabelece padrões e práticas relativas à integridade, à transparência e ao acesso à informação. Além disso, aumenta a simetria de informações e dados entre a Administração Pública e a sociedade. É por meio do SITAI que a Integridade Pública é coordenada de forma sistêmica. 

Tratamento de Denúncias:

  • Articulação com a Ouvidoria e a Corregedoria para garantir a resolução tempestiva de relatos de irregularidades, conforme o disposto na Portaria FNDE nº 267, de 19 de março de 2026;
  • O FNDE estrutura o tratamento de denúncias como instrumento estratégico para fortalecimento da integridade, transparência e governança;
  • O processo é centralizado na Unidade Setorial do SisOuv, responsável pelo recebimento, análise e encaminhamento às instâncias competentes;
  • As denúncias são registradas na plataforma Fala.BR, garantindo padronização, rastreabilidade e monitoramento contínuo;
  • O fluxo inclui triagem e análise preliminar, com verificação de critérios mínimos de admissibilidade, contribuindo para a qualificação das apurações;
  • São adotados prazos definidos, controles e procedimentos padronizados, promovendo eficiência e tempestividade;
  • O FNDE assegura a proteção ao denunciante, com garantia de sigilo e uso de pseudonimização das informações; e
  • O modelo reforça a accountability, a prevenção de irregularidades e a confiabilidade dos canais de denúncia, alinhado às boas práticas de governança pública.

Conformidade Normativa:

  • Portaria nº 1.117, de 1 de dezembro de 2025 - Institui a Política de Conformidade (Compliance) do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação - FNDE;
  • Portaria nº 421, de 15 de maio de 2024 - Institui o Programa de Integridade no âmbito do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), e revoga a Portaria FNDE nº 208, de 22 de abril 2019;
  • 3ª Edição - Plano de Integridade - Plano de Integridade 2025/2026;
  • Modelo de Maturidade em Integridade Pública - SIPMMIP.pdf
  • Portaria n° 430, de 17 de maio de 2024 - Designa as autoridades e as unidades setoriais do Sistema de Integridade, Transparência e Acesso à Informação da Administração Pública Federal (SITAI), abaixo relacionadas, diretamente subordinadas ao dirigente máximo desta Autarquia: 
    "I - Carlos Alfredo Sitta Fortini, representante da Coordenação de Ouvidoria (OUVID); 
    II - Karina Estevanato Coutinho Viglioni Salgado, representante da Unidade de Gestão da Integridade (UGI)"; e
  • Portaria nº 267, de 19 de março de 2026 - Dispõe sobre o recebimento, tratamento e tramitação de denúncias no âmbito do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE).

6. PERSPECTIVAS E COMPROMISSOS PARA 2027

As principais expectativas para o próximo ano incluem:

  • Finalização do Plano de Ação de Compliance;
  • Divulgação de capacitações e ações de comunicação;
  • Publicização da 3ª Edição do Plano de Integridade;
  • Conclusão da ferramenta de monitoramento de integridade, dashbord no Power BI; e
  • Desenvolvimento de novas ações em fase de planejamento.
Desafios:
  • Aumento da complexidade dos riscos;
  • Limitação do quadro técnico e estrutura limitada; e
  • Integração de dados em tempo real.
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