Estratégia

Plano Estratégico Institucional FNDE (2018-2022)

Desde o ano de 2005 o FNDE vem aperfeiçoando o seu Plano Estratégico Institucional (PEI), que é elaborado em ciclos , estando vigente o Ciclo 2018-2022. A identidade institucional desta Autarquia tem fundamento em sua missão, visão e  valores bem como nos seus objetivos estratégicos, expressos de modo sintético no Quadro abaixo - Mapa Estratégico – FNDE 2018 – 2022.

O FNDE vem enfrentando muitos desafios nas suas diferentes áreas de atuação. Um deles, que de certo modo se assemelha ao de outras grandes organizações, inclusive governamentais, é a implantação de uma gestão estratégica voltada para potencializar o resultado.  Para que isso ocorra faz-se necessário o correto e tempestivo desdobramento das estratégias gerenciais com o  seu permanente monitoramento e  contínuas correções dos desvios e das não conformidades.   Assim, este é o grande desafio para os próximos exercícios: gestão estratégica monitorada e articulada com os níveis tático e operacional e voltada para resultados.

Na elaboração do PEI foram adotadas as premissas do Balanced Scorecard (BSC) para definir os direcionadores estratégicos. Desde a adoção do BSC pela Autarquia, as atividades de Planejamento Estratégico têm sido aprimoradas e estruturadas de diversas formas, com especial destaque para as atividades de capacitação do quadro de servidores (formulados pelos níveis tático e operacional e validados pela alta gestão – nível estratégico), com a finalidade de aumentar a maturidade organizacional e aperfeiçoar os processos de tomada de decisão. O mapa estratégico anteriormente apresentado é um dos resultados desse esforço conjunto.

Associado ao mapa estratégico, o FNDE possui um painel de indicadores institucionais. Cada um dos indicadores propostos se relaciona tanto a objetivos estratégicos quanto a cadeia de valor da Autarquia.

Abaixo, apresentamos os resultados institucionais referentes ao ano 2022, com informações comparativas desde 2018, quando o atual Planejamento Estratégico entrou em vigor:

Para saber mais sobre o desempenho institucional, clique aqui!

Gestão do Conhecimento

Grupo de Pesquisa em Gestão Pública e Políticas Educacionais

Em 2022, o Grupo de Pesquisa do FNDE promoveu três encontros, por meio da plataforma Microsoft Teams, para apresentar estudos realizados dentro dos temas de interesse da Autarquia.  

Cadernos do FNDE

Em continuidade ao compromisso de fortalecer a Revista “Cadernos do FNDE”, periódico publicado pela Autarquia, registra-se que foram publicadas duas edições da série no ano de 2022, tendo como títulos “Temas do FNDE nº 01”, onde consta os artigos  “Análise bibliométrica de pesquisas voltadas aos efeitos da tecnologia educacional na ansiedade e estresse dos professores durante a pandemia da covid-19” e “Um balanço da história do monitoramento e da avaliação do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) no Brasil”; e “Temas do FNDE nº 02”, onde constam os artigos “As ações empreendidas pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) no marco da Presidência Pro Tempore (PPT) brasileira para a formação da agenda de cooperação multilateral de educação no âmbito da Comunidade de Países de Língua Portuguesa (CPLP)” e “Avanços da legislação do programa nacional da alimentação escolar”, Para ter acesso a estas e outras edições, clique aqui.

Prêmio Nacional de Educação

Em 2022, o FNDE iniciou parceria com ENAP, por meio do Termo de Execução Descentralização nº 11279, para a promoção do 2º Prêmio Nacional de Educação. Esse Prêmio tem por objetivo fomentar a realização de estudos e pesquisas visando o aprimoramento da gestão do FNDE.  De acordo com o cronograma aprovado, o prêmio foi iniciado em 2022 e tem previsão de ser finalizado em junho de 2023. Para saber mais sobre o 1ª Prêmio Nacional de Educação, clique aqui.

Gestão de Projetos

O exercício de 2022 foi um ano de boa execução dos Projetos. O FNDE teve 2 grandes projetos concluídos, além do avanço progressivo de  inciativas valiosas como o TransformaGov-PGT e o Malha Fina.

Aprimoramento da Gestão de Processos

 O projeto de "Aprimoramento da Gestão de Processos" foi finalizado no final de outubro e possibilitou uma melhoria na maturidade do FNDE acerca da Gestão de Processos de Negócios. No decorrer dessa iniciativa, observou-se uma melhoria de pouco mais de 17%. Mas a principal contribuição desse Projeto foi definir uma metodologia para o gerenciamento dos Processos de Negócios, tendo a cadeia de valor como diretriz e as boas práticas gestão de processos como estratégia de ação do Escritório de Processos de Negócios.                                                                                                   

Fortalecimento Institucional

O projeto pode ser subdividido em 2: Nova Estrutura Regimental, cujo produto final foi o Decreto nº 11.196/2022, e o Novo Regimento Interno, que definiu as competências de todas as unidades administrativas, buscando sempre o elo com a Cadeia de Valor Integrada. A Portaria nº 742/2022 traz  o inteiro teor do novo Regimento Interno do FNDE. Conforme previsto no escopo projeto de Fortalecimento Institucional, a nova Estrutura do FNDE conta com uma unidade de Corregedoria, uma nova Coordenação-Geral finalística e outra dedicada à Recuperação de Créditos. Isso permitirá uma melhor organização dos trabalhos, especialmente no que tange a composição das equipes e, consequentemente, os resultados institucionais.

TransformaGov-PGT

Em relação ao PGT, em 2022,  grandes entregas foram feitas, a começar pela Cadeia de Valor Integrada, que foi finalmente aprovada no 1º trimestre, o serviço de Protocolo Digital foi disponibilizado, e definido o limite de tolerância a risco nas Prestações de Contas apresentadas na Plataforma +Brasil.

 Monitoramento Integrado

O projeto de Monitoramento Integrado conseguiu apresentar uma proposta de estruturação das informações consideradas primordiais à gestão dos programas educacionais executados no âmbito do FNDE e a proposta para 2023 é começar a apresentação dessas informações para fins de monitoramento.

Malha Fina

O avanço do Malha Fina foi concretizado com a 1ª aplicação, possibilitando uma economia de quase R$ 800 milhões de reais. O projeto agora avança para o aprimoramento do Modelo e da gestão do processo, contando com o engajamento das áreas técnicas, da área de Tecnologia da Informação e da alta gestão do FNDE.

Diante disso, fica bastante clara a inovação e as melhorias alcançadas através dos projetos estratégicos do FNDE. Essa abordagem de grandes iniciativas por meio de projetos permite acompanhar de forma consistente as entregas estabelecidas e, principalmente, a continuidade delas no decorrer do tempo.