Gestão da Estratégia
O planejamento estratégico do FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação) passou por uma significativa evolução ao longo dos anos, refletindo as mudanças nas necessidades educacionais e na gestão pública. Inicialmente, o FNDE focava em ações pontuais e diretas para a distribuição de recursos, mas com o tempo, passou a adotar uma abordagem mais estruturada e integrada, alinhando suas iniciativas com as políticas educacionais do país.
Nos anos 2000, o FNDE começou a implementar um planejamento estratégico formal, incorporando a análise de contextos, a definição de metas de longo prazo e a avaliação de resultados.A partir de 2010, houve uma intensificação da modernização da gestão, com o uso de ferramentas tecnológicas e maior transparência nas ações, visando a melhoria da eficiência e a otimização dos recursos.
A evolução do planejamento estratégico do FNDE é um reflexo da sua crescente responsabilidade em promover a educação básica no Brasil, consolidando sua atuação como uma das principais entidades no financiamento e na implementação de políticas educacionais.
Ao longo dos anos, o planejamento também se tornou mais participativo, com a inclusão de diferentes atores na formulação e avaliação de suas ações. Esses avanços resultaram em um maior impacto nas políticas educacionais, com a ampliação do acesso e melhoria na qualidade da educação no país.

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Ciclo Estratégico 2023-2027
O novo ciclo estratégico foi elaborado a partir das seguintes etapas:
1. Análise da Cadeia de valor integrada para construção do mapa estratégico;
2. Definição da missão, da visão e dos valores da instituição;
3. Estabelecimento dos objetivos estratégicos;
4. Definição dos Indicadores, com seus atributos: fórmula de cálculo, periodicidade de medição, linha de base e metas; e
5. Priorização dos projetos estratégicos, com seus atributos: entregas, com prazos e unidade responsável.
O planejamento estratégico, em linhas gerais, envolveu a definição dos objetivos organizacionais considerando-se o que se pretende atingir futuramente. Geralmente, definem-se os objetivos estratégicos e monitora-se o trabalho das equipes com base em indicadores, para os quais
são definidas metas. Para atingir as metas, os trabalhos das equipes se materializam em projetos e em outras iniciativas. Assim, com o tempo, espera-se atingir os objetivos conforme perseguem-se as metas afins aos indicadores.
Referenciais Estratégicos

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Mapa Estratégico
O Mapa é uma ferramenta simples e eficaz, que traduz de forma visual os objetivos estratégicos que serão considerados pela alta administração. Materializa a visão e a estratégia que a organização adotará para transformar essa visão em realidade, norteada pela missão e pelos valores.
Sua maior virtude é proporcionar o alinhamento entre os diversos objetivos estratégicos, traduzindo de forma visual e direta a estratégia adotada. Por meio de uma figura que ocupa um único ambiente visual, agrupam-se os objetivos estratégicos em perspectivas fundamentais, interligados
por relações de causa e efeito e gerenciados por indicadores.
Para o ciclo estratégico 2023 – 2027 foram previstos 12 (doze) objetivos estratégicos que contemplam 23 (vinte) indicadores globais, relacionados a iniciativas e projetos estratégicos. Esse conteúdo será periodicamente revisto, podendo ser ajustado por decisão do Conselho Executivo (Conex), sempre que necessário.
Desdobramento da Estratégia do FNDE
O FNDE desdobrou seu plano estratégico em planos táticos para fortalecer as ações e o acompanhamento dos projetos. O planejamento tático é, portanto, desenvolvido pela média e alta gerência da instituição e é aplicado em unidades específicas (direcionamento ao escopo de
atuação de cada unidade). Para sua realização, existe a decomposição/alinhamento dos objetivos estabelecidos no planejamento estratégico em declarações de resultados (objetivos, indicadores e metas) e de esforços (iniciativas) específicos de cada unidade.
Os Objetivos Estratégicos (OE) foram distribuídos nas seguintes perspectivas: (I) Resultados Institucionais – consolidam os propósitos relacionados à atuação fim do órgão; (II) Processos Internos – contemplam objetivos relacionados à instrumentalização da atuação do FNDE;
(III) Pessoas e Tecnologia – reúnem objetivos relativos às condições estruturais da autarquia; (V) Orçamentária. O plano contém uma carteira de projetos que serão desenvolvidos ao longo dos anos para consecução da estratégia, bem como um conjunto de indicadores que permitem acompanhar o alcance dos objetivos.
Monitoramento, Avaliação e Aprendizado Estratégico
O ciclo de avaliação e aprendizado no FNDE se baseia em três frentes de trabalho:
i) As Reuniões de Aprendizado da Estratégia;
ii) As Oficinas de Sistematização do planejamento estratégico; e
iii) Painel de Indicadores Estratégicos
Avaliação de Desempenho Institucional 2024
O esforço institucional do FNDE em relação ao seu planejamento estratégico gerou resultados visíveis, no sentido do aprimoramento de seus indicadores e metas e em relação ao comprometimento das equipes em relação ao alcance de resultados.
A apuração do desempenho final de 2024 foi realizada por meio de levantamento dos resultados obtidos no Painel de Indicadores globais e intermediários cujos valores foram informados pelas Diretorias, Auditoria, Corregedoria, Procuradoria e Unidades integrantes da Presidência do
FNDE.
A vinculação dos indicadores ao Mapa Estratégico é essencial para a eficiência da gestão estratégica, além da apuração dos resultados contribuir para a avaliação do desempenho institucional, conforme estabelece o Decreto nº 7.133/2010, disciplinado no âmbito do FNDE na
Portaria FNDE nº 1.073/2010.
A avaliação de desempenho é um instrumento de gestão, pois permite a identificação de oportunidades de melhoria, por meio do aprimoramento de processos, oportunidades de capacitação ou revisão de iniciativas. Para isso, ela é realizada em ciclos de 12 (doze) meses, com apurações parciais, e os resultados são utilizados para contribuir com até 80% da gratificação de desempenho dos servidores do FNDE.
As metas e o resultado do desempenho institucional, podem ser observadas em um botão abaixo.
