Notícias
VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES
Esforço conjunto de equipes do MGI garante pagamento do reajuste com retroativos no prazo previsto
Graças ao empenho, à dedicação e ao espírito de serviço público das equipes da Diretoria de Soluções Digitais (Desin), da Secretaria de Gestão de Pessoas do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (SGP/MGI), o reajuste salarial dos servidores públicos federais, previsto na Medida Provisória nº 1.286/2024, foi efetivado no primeiro dia útil de maio, já com o pagamento dos valores retroativos a janeiro.
Para viabilizar essa entrega, foi necessário um esforço concentrado das equipes técnicas, em parceria com o Serpro, para adaptar rotinas financeiras, revisar estruturas de cargos e atualizar sistemas com agilidade e segurança. A operação envolveu a análise de cerca de 700 páginas da MP, a criação e modificação de mais de 9 mil tabelas de cargos efetivos, 180 cargos em comissão e 193 gratificações. Um dos principais desafios foi o reposicionamento de aproximadamente 800 mil servidores na nova estrutura remuneratória.
Para o secretário de Gestão de Pessoas, José Celso Cardoso, o resultado bem-sucedido da operação demonstra o comprometimento da área em garantir um serviço público cada vez mais eficiente. “Situações de limite como essa só reforçam a importância de reconhecermos e valorizarmos os servidores, além da necessidade de investir continuamente na Administração Pública, para que ela entregue resultados cada vez mais relevantes à sociedade”, afirma o secretário.
O diretor da Desin, Antônio Fiuza, também destacou a atuação das equipes. “O engajamento e a competência dos profissionais foram fundamentais para que tudo estivesse pronto dentro do prazo. Esse resultado só foi possível graças ao trabalho colaborativo, ao comprometimento e à visão de serviço público de todos os envolvidos”, pontuou.
Ajustes técnicos e trabalho em equipe
Segundo o coordenador-geral de Gestão da Folha e Integração de Sistemas, Daniel Choas, foi necessário revisar e compatibilizar os sistemas de folha de pagamento com as mudanças estruturais trazidas pela MP, como a transição de algumas carreiras para o modelo de subsídio, o que exigiu novos cálculos de remuneração. “Também desenvolvemos uma rotina automatizada para calcular e pagar os valores retroativos referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março, com base na diferença entre o que foi pago e o que passou a ser previsto na nova legislação”, explica Daniel.
A coordenadora-geral de Qualificação e Evolução de Sistema de Cadastro de Pessoas, Anna Carolina Lima, destaca que o trabalho começou ainda em novembro de 2024, durante a tramitação da MP no Congresso. “Foi um trabalho intenso de análise documental, atualização de banco de dados e ajustes de sistemas, tudo para garantir que estivéssemos preparados no momento da publicação da norma”, ressalta.
Comprometimento total das equipes
A chefe da Divisão de Soluções Digitais Inovadoras para Processos de Folha de Pagamento, Sandra da Silva, enfatizou o grau de envolvimento das equipes. “Trabalhamos todos os dias da semana com foco total no cumprimento das metas e prazos. Apesar dos desafios e limitações, conseguimos entregar o resultado esperado”, afirmou.
Já o chefe da Divisão de Inovação e Gestão dos Processos de Cadastro de Pessoal Inativo, Dênio Cardoso, reforçou a dimensão colaborativa do trabalho.“Foi um esforço técnico e organizacional intenso, que envolveu equipes da Desin, CGCAD e CGFIS. Desenvolvemos soluções que facilitaram a atuação dos órgãos de gestão de pessoas e garantiram uma implementação mais segura dos efeitos da MP.
Leia também: