Ações e Programas
A Chesf não tem, sob sua responsabilidade direta, programas constantes do Orçamento da União.
Acesse aqui o Relatório Anual e de Sustentabilidade para maiores detalhamentos.
Indicadores de Desempenho
O Planejamento Estratégico da Chesf é considerado um processo relevante e dinâmico que estabelece a identidade organizacional (missão, visão e valores) e os principais objetivos a serem alcançados no longo prazo. Uma vez que não é estático, atualizações são realizadas quando ocorrem mudanças significativas dos fatores internos e externos que possam influenciar o desempenho empresarial.
São considerados na elaboração ou atualização do planejamento estratégico da Chesf mudanças/atualizações significativas:
- Ambiente Macro (econômico, político-legal, tecnológico, ambiental, socio-demográfico);
- Setor Elétrico Nacional e Regional;
- Diretrizes do Ministério de Minas e Energia;
- Plano Estratégico da Eletrobras;
- Capacidades, Estrutura e cultura interna.
Os documentos que descrevem o planejamento de longo prazo da Chesf são o Mapa Estratégico Chesf 2020-2035 e o Plano de Negócios e Gestão (PNG). Esses dois documentos contém os objetivos estratégicos que norteiam a organização na direção de sua visão e apresentam as principais iniciativas (projetos e indicadores) que auxiliam a sua execução. Ressalta-se ainda, que os dois documentos estão em consonância com o proposto pela Eletrobras em seu Plano Diretor de Negócios e Gestão (PDNG).
Uma vez estabelecidos os objetivos a serem alcançados são realizadas reuniões de monitoramento do planejamento estratégico com a Diretoria Executiva da Chesf e a presença dos responsáveis pelas iniciativas, assim como outros gestores. As reuniões possibilitam o acompanhamento do cumprimento das metas estabelecidas e eventuais ações correções visando o desenvolvimento de cultura focada em resultados.
Conheça mais sobre a estratégia da Chesf, acesse:
Atualizado em 14/02/2022
Saiba mais sobre os ciclos anteriores:
Atualizado em 14/02/2022
Para acompanhar a realização dos principais indicadores da Chesf:
Atualizado em 28/10/2022
Nota: Os arquivos foram elaborados com o Microsoft Powerpoint e convertidos em pdf.
Metas e Resultados
As principais metas, os indicadores de resultado e de impacto existentes e os resultados alcançados são divulgadas no Relatório Anual e no Relatório de Sustentabilidade, ambos disponíveis em nosso Portal. Para conhecer mais, acesse:
- Relatório Anual 2021, nos capítulos “Sobre o Relatório” e “Desempenho Operacional (páginas 50 a 52)”
- Relatório Anual da Administração - 2022
- Relatório Anual da Administração - 2021
- Relatório Anual da Administração -_2020
- Relatório Anual da Administração -_2019
- Relatório Anual da Administração -_2018
- Relatório Anual de Administração - 2017
- Relatório Anual da Administração - 2016
- Relatório Anual da Administração - 2015
- Relatório Anual da Administração - 2014
- Relatório Anual da Administração - 2013
- Relatório Anual da Administração - 2012
- Relatório Anual da Administração - 2011
- Relatório Anual da Administração - 2010
- Relatório Anual da Administração - 2009
- Relatório Anual da Administração - 2008
Os itens 12 Desempenho Operacional, 12.1 Parcela Variável, 12.2 Indicador de Robustez do Sistema e 12.3 Disponibilidade Operacional.
Projetos e Obras
Os programas, projetos, ações, obras e principais atividades executadas Chesf são divulgadas no Relatório Anual e no Relatório de Sustentabilidade, ambos disponíveis em nosso Portal. Para conhecer mais, acesse Relatório Anual 2021, no capítulo “Planejamento Estratégico – Plano de Negócios de Gestão 2022-2026” e Relatório de Administração 2021, item 13 Investimentos.
Para acessar a indicação dos programas, projetos, ações, obras e atividades, com indicação da unidade responsável, principais metas e resultados e, indicadores de resultado e impacto existentes, com indicação dos valores alcançados no período e acumulado no exercício, pressione o link a seguir:
Expansão de Geração e Transmissão de Energia Elétrica
Os investimentos relativos à Expansão da Geração e Transmissão de Energia Elétrica estão sob a coordenação da Diretoria de Engenharia (DE).
As ações orçamentárias constantes na LOA 2021 relacionadas aos investimentos em Geração são:
- Ação: 12OR - Implantação do Parque de Geração de Energia Eólica Casa Nova no Estado da Bahia;
- Ação: 146A - Implantação de Parques de Geração de Energia Eólica na Região Nordeste;
- Ação 15BE - Implantação de Projeto Solar para Geração de Energia Elétrica na Região Nordeste.
No segmento de Geração, a Chesf destaca em 2021 a conclusão dos seguintes empreendimentos:
- Usina de microgeração fotovoltaica para atender ao Programa Conta Zero da Paraíba - MFV Campina Grande II;
- Usina de minigeração fotovoltaica para atender ao Programa Conta Zero do Piauí - MFV São João do Piauí;
- EOL Casa Nova A com a entrada das duas últimas máquinas da EOL Casa Nova A, somando-se às 16 já em operação desde 2020.
Quanto aos investimentos em Transmissão, as ações orçamentárias constantes na LOA 2021 são:
- Ação: 5107 – Ampliação do Sistema de Transmissão de Energia Elétrica na Região Nordeste;
- Ação: 2D61 – Reforços e Melhorias no Sistema de Transmissão de Energia Elétrica na Região Nordeste.
Neste segmento, destaca-se a conclusão dos seguintes empreendimentos em 2021:
- LT 230 kV Pau Ferro / Santa Rita II - 85 km;
- LT 230 kV Jardim / Nossa Senhora do Socorro C1 - 0,3 km;
- SE Pici II - 5º transformador trifásico 230/69 kV - 100 MVA, com a energização do serviço auxiliar;
- LT 230 kV Açu II / Açu III C2 – Recapacitação – 12 km;
- LT 230 kV Açu II/Mossoró II C2 - 76,2 km, trecho de linha associado ao empreendimento LT 230 kV Paraíso / Açu II / Mossoró II;
- SE Bom Jesus da Lapa - Substituição TR 230/69 KV - 33 MVA por TR 100 MVA, com a conclusão do recondutoramento do barramento de 69 kV;
- SE Cotegipe – 5º transformador 230/69 kV – 100 MVA;
- Seccionamento da LT Banabuiú - Fortaleza I na SE Aquiraz II, adequações e recapacitação da LT;
- TR3 230/69 kV, 100 MVA, SE Zebu II;
- SE Fortaleza II - Seccionamento longitudinal das barras de 230 kV e adequações associadas.
- LT 230 kV Campina Grande II / Goianinha – Recapacitação.
- LT 230 kV São Luís II - São Luís III C2
- LT 230 kV Governador Mangabeira–Sapeaçu C1 - Recapacitação
- SE Matatu - implantação do quarto transformador 230/69 kV
- SE Piripiri - Transformador 69/13,8 kV - 31 MVA
- LT 230 kV CATU -ITABAIANINHA – Recapacitação.
Para saber sobre os principais projetos e ações da Chesf em andamento, clique no arquivo "Principais Projetos e Ações Chesf"
Unidades Responsáveis pelo desenvolvimento e implementação das principais atividades
Superintendência de Gestão de Projetos e Empreendimentos – SEP
Superintendência de Engenharia de Geração – SEG
Superintendência de Engenharia de Transmissão - SET
Carta de Serviço
Por não ser prestadora de serviços direto ao cidadão, a Chesf não publica a Carta de Serviços prevista no GesPública
Programas Financiados pelo Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT
A Chesf não desenvolve programas, ações, projetos e atividades financiados pelo Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT).
Renúncia de Receitas
A Chesf não desenvolve programas, ações, projetos e atividades que resultem em renúncias de receitas.
A Chesf não desenvolve programas, ações, projetos e atividades que resultem em renúncias de receitas.
Ações
Para conhecer mais sobre o valor em termos de produtos e resultados gerados, preservados ou entregues no presente exercício, e a capacidade de continuidade em exercícios futuros, acesse o link a seguir: