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      • Coordenação-Geral de Agenda - CGAM
      • Coordenação-Geral de Cerimonial - CGCE
      • Assessoria de Documentação - ASDOC
      • Assessoria Especial de Assuntos Parlamentares e Federativos - ASPAR
      • Assessoria Especial de Controle Interno - AECI
      • Assessoria Especial de Assuntos Técnicos - ASTEC
      • Assessoria Especial de Comunicação Social - ASCOM
      • Assessoria Especial de Relações Internacionais - AERI
      • Consultoria Jurídica - CONJUR
    • Secretaria Executiva - SE
      • Gabinete da Secretaria Executiva - GSE
      • Diretoria de Gestão Estratégica - DGE
      • Subsecretaria de Administração - SAD
    • Secretaria Nacional de Políticas de Turismo - SNPTur
      • Departamento de Ordenamento, Inteligência e Desenvolvimento do Turismo - DEOTUR
      • Departamento de Qualidade, Sustentabilidade e Ações Climáticas no Turismo - DEQUA
      • Departamento de Marketing, Eventos e Expansão Digital - DMEX
    • Secretaria Nacional de Infraestrutura, Crédito e Investimentos no Turismo - SNINFRA
      • Departamento de Infraestrutura Turística - DIETU
      • Departamento de Investimentos, Crédito, Parcerias e Concessões no Turismo - DEINV
    • Conselho Nacional de Turismo
      • Câmara Temática de Legislação Turística
      • Câmara Temática de Regionalização do Turismo
      • Câmara Temática de Sustentabilidade e Ações Climáticas
      • Câmara Temática de Promoção e Apoio à Comercialização no Turismo
      • Câmara Temática de Incentivo ao Turismo em Comunidade Tradicionais, Comunidades Negras e Indígenas
      • Câmara Temática de Qualificação, Capacitação e Formação no Turismo
      • Câmara Temática de Transportes Multimodais e Infraestrutura no Turismo (CAINFRA)
      • Câmara Temática de Turismo de Eventos - MICE
      • Câmara Temática de Desenvolvimento do Turismo Doméstico
      • Câmara Temática de Crédito e Atração de Investimentos no Turismo
      • Câmara Temática de Segurança Turística
      • Câmara Temática de Competitividade, Inovação e Pesquisa no Turismo
      • Câmara Temática de Turismo Social
    • Comitê Interministerial de Facilitação Turística (CIFAT)
    • Comitê Interministerial de Gestão Turística do Patrimônio Mundial
    • Comitê Consultivo do Cadastro Nacional de Prestadores de Serviços Turísticos (CCCad)
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PORTARIA MTUR Nº 7, DE 26 DE MARÇO DE 2021

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Publicado em 29/03/2021 19h44 Atualizado em 11/11/2022 10h26

Revogada pela Portaria MTur n° 52, de 10 de novembro de 2022.

Estabelece as metas institucionais e a metodologia de cálculo para o ciclo 2020-2021 da avaliação de desempenho, no âmbito do Ministério do Turismo.

O MINISTRO DE ESTADO DO TURISMO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 87, parágrafo único, inciso II, da Constituição, e tendo em vista o disposto nos §§ 1º e 2º do art. 5º do Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, bem como na Portaria MTur nº 821, de 29 de dezembro de 2020, resolve:

Art. 1º  Ficam estabelecidas as metas institucionais globais e intermediárias referentes ao período de 1º de outubro de 2020 a 30 de setembro de 2021, na forma do Anexo I desta Portaria, para fins de concessão das gratificações devidas aos servidores ocupantes de cargo de provimento efetivo previstas no art. 1º da Portaria MTur nº 821, de 2020.

Art. 2º   A pontuação da avaliação de desempenho institucional corresponde ao máximo de oitenta pontos, sendo quarenta pontos para as metas globais e quarenta pontos para as metas intermediárias.

Art. 3º  Cada meta global corresponderá à média aritmética das metas intermediárias a ela vinculada, conforme indicador disposto no Anexo II.

Parágrafo único.  O resultado das metas globais será calculado por meio da média aritmética das mesmas, em consonância com o §1° do art. 10 da Portaria MTur n° 821, de 2020.

Art. 4º  A pontuação da avaliação de desempenho individual corresponde ao máximo de vinte pontos, sendo dez pontos para as metas individuais e dez pontos para os fatores de desempenho individual, elencados no art. 18 da Portaria MTur n° 821, de 2020.

Art. 5º  Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

GILSON MACHADO GUIMARÃES NETO

Este conteúdo não substitui o publicado no DOU, de 29.03.2021.

ANEXO I - Metas Institucionais

1. Gabinete do Ministro

Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

OUV

Responder as demandas encaminhadas para a Ouvidoria

Percentual de demandas respondidas

90%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

CGAM

Atender as demandas relacionadas aos compromissos oficiais do Ministro de Estado

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

CGCE

Atender as demandas relacionadas aos compromissos oficiais do Ministro de Estado

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

Meta Global: Otimizar os processos de trabalho

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

ASDOC

Concluir as atividades de redação, revisão, expedição e publicação de documentos oficiais e atos normativos e de pessoal

Percentual de demandas atendidas

90%

(Somatório de processos concluídos / Somatório de processos recebidos) * 100

2. ASSESSORIA ESPECIAL DO MINISTRO

Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

ASMIN

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

3. ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS TÉCNICOS E NORMATIVOS

Meta Global: Otimizar os processos de trabalho

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

ASTEC

Concluir as análises e elaboração das propostas técnicas e normativas

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

4. ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS PARLAMENTARES E FEDERATIVOS

Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

ASPAR

Responder aos requerimentos de informações

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

5. ASSESSORIA ESPECIAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

ASCOM

Atender demandas de imprensa

Percentual de demandas atendidas

95%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

6. ASSESSORIA ESPECIAL DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS

Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

AERI

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

7. ASSESSORIA ESPECIAL DE CONTROLE INTERNO

Meta Global: Fortalecer e ampliar o relacionamento interinstitucional

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

AECI

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

80%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

8. CONSULTORIA JURÍDICA

Meta Global: Otimizar os processos de trabalho

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CONJUR

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

9. SECRETARIA EXECUTIVA

Meta Global: Otimizar os processos de trabalho

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGAA

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

95%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

Corregedoria

Analisar representações, denúncias e outros informes de irregularidades recebidas

Percentual de processos analisados

100%

(Somatório de processos analisados / Somatório de processos recebidos) * 100

SGFT

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

SGFT/ CGGT

Atendimento às solicitações de demandas de órgãos de controle e de parcelamento

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

SGFT/ CGAAV

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

SGFT/ CGPCONT

Analisar processos de prestação de contas

Pareceres emitidos

1600

Somatório de pareceres financeiros conclusivos emitidos

SGFT/ CGPCONT

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

SPOA/ CGLC

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

80%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

SPOA/ CGOFC

Controlar e Monitorar a Execução Orçamentária, Financeira e Contábil da Lei Orçamentária Anual por meio da emissão de Relatórios Analíticos mensais

Relatório Analítico emitido

12

Somatório de relatórios emitidos

SPOA/ CGRL

Atender demandas de logística

Percentual de demandas atendidas

80%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

STII

Obter um índice de satisfação dos usuários de suporte técnico de, no mínimo, 80%

Índice de satisfação

80%

(Somatório de avaliações positivas / Somatório de avaliações realizadas) * 100

STII/ CGSIS

Entregar produtos relacionados ao desenvolvimento e/ou manutenção de sistemas e painéis dentro do prazo pactuado

Percentual de produtos entregues

80%

(Somatório de entregas realizadas / Somatório de entregas previstas) * 100

STII/ CGINF

Otimizar ativos de Infraestrutura de TIC

Ativos otimizados

5

Somatório de ativos otimizados

COGEP

Atender as demandas mensais do Módulo Requerimento do SIGEPE em até 5 dias úteis

Percentual de demandas atendidas em até 5 dias

80%

(Somatório de demandas atendidas em até 5 dias/ Somatório de demandas recebidas) * 100

CGMAP

Implantar o desdobramento do planejamento estratégico

Mapas táticos elaborados

3 2

(Redação dada pela Portaria MTur nº 26, de 30 de julho de 2021)

 

Somatório de mapas táticos elaborados

Meta Global: Estruturar e diversificar o turismo no Brasil

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGDI

Realizar estudos de oferta e demanda turística

Estudos realizados

2

Somatório de estudos realizados

10. SECRETARIA NACIONAL DE INFRAESTRUTURA TURÍSTICA

Meta Global: Estruturar e diversificar o turismo no Brasil

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

DIETU/CGAS

Gerenciar os contratos de repasse ativos

Percentual dos contratos gerenciados

20%

(Somatório de Contratos Gerenciados / Somatório de Contratos Ativos) * 100

DIETU/CGCI

Atender as demandas oriundas de órgãos de controle

Percentual de atendimento das demandas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

DIETU/CGIE

Empenhar o orçamento dentro do limite disponibilizado

Percentual do limite orçamentário empenhado

90%

(Somatório do orçamento empenhado / Limite de empenho disponível) * 100

11. SECRETARIA NACIONAL DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS, PARCERIAS E CONCESSÕES

Meta Global: Otimizar os processos de trabalho

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

GABINETE

Monitorar as atividades de redação, revisão, recebimento, envio, consulta, execução orçamentária e financeira e publicação de documentos oficiais e de pessoal

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de processos finalizados ou tramitados / Somatório de processos recebidos) * 100

Meta Global: Aprimorar o ordenamento turístico no País

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGDTur

Implantar Ferramenta de Diagnóstico Estrutural da Atividade Turística dos Municípios

Percentual de implementação

50%

(Somatório de etapas concluídas / Somatório de etapas previstas) * 100

CGDTur

Aprovar Planos de Desenvolvimento Territorial do Turismo

Planos Elaborados

3

somatório dos planos aprovados

Meta Global: Fomentar investimentos e estimular novos negócios

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGCRED

Acompanhar as operações contratadas pelas instituições financeiras que receberam recursos do FUNGETUR

Percentual de relatórios analisados

100%

(Somatório de relatórios analisados/ Somatório de instituições credenciadas) * 100

CGCRED

Emitir Selo+Turismo

Percentual de Selo+Turismo emitidos

100%

(Somatório de selos concedidos / Somatório de propostas aprovadas) * 100

CGINV

Executar o Plano Tático Operacional para Atração de Investimentos

Percentual de Metas executadas

100%

(Somatório de metas atingidas / Somatório de metas previstas no Plano) * 100

Meta Global: Estruturar e diversificar o turismo no Brasil

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGMob

Melhorar o transporte turístico no Brasil

Percentual de ações dos Projetos Estratégicos executadas.

100%

(Somatório de ações executadas / Somatório de ações previstas) * 100

Meta Global: Incentivar parcerias público privada

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGAP

Análise de ativos qualificáveis a ser enviado para Secretaria Especial do Programa de Parcerias de Investimentos - SPPI

Percentual de ativos analisados

100%

(Somatório de ativos analisados / Somatório de ativos demandados) * 100

12. SECRETARIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO E COMPETITIVIDADE DO TURISMO

Meta Global: Regular e qualificar os serviços turísticos

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

DEQUA/ GABINETE

Atender demandas referentes à qualificação, ao cadastro e fiscalização de prestadores de serviços turísticos

Percentual de demandas atendidas

85%

(Somatório de processos concluídos / Somatório de processos recebidos) * 100

CGST

Atender as demandas referentes ao cadastro e fiscalização dos prestadores de serviços turísticos

Percentual de demandas atendidas

100%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

CGQT

Qualificar pessoas

Pessoas qualificadas

7000

Somatório pessoas que concluíram a qualificação ofertada

Meta Global: Estruturar e diversificar o turismo no Brasil

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGTR

Executar projetos/iniciativas para o turismo responsável

Projetos/ iniciativas realizadas

3

Somatório de projetos executados

CGPRO

Implementar ações de inteligência de mercado.

Ações implementadas

6

Somatório de ações realizadas

Meta Global: Promover e apoiar a comercialização do turismo

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGMK

Realizar campanhas publicitárias de incentivo ao turismo interno

Campanhas realizadas

2

Somatório de campanhas realizadas

CGMK

Realizar Eventos Institucionais de Turismo

Eventos realizados

6

Somatório de eventos realizados

CGFET

Analisar propostas de transferências voluntárias

Percentual de propostas analisadas

70%

(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas apresentadas) * 100

DME/ CFCC

Monitorar as transferências voluntárias de promoção do turismo e eventos turísticos

Pareceres emitidos

35

Somatório de pareceres emitidos

13. SECRETARIA ESPECIAL DE CULTURA

Meta Global: Otimizar os processos de trabalho

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

GABINETE

Atender demandas

Percentual de demandas atendidas

85%

(Somatório de processos concluídos / Somatório de processos recebidos) * 100

14. SECRETARIA NACIONAL DO AUDIOVISUAL

Meta Global: Otimizar os processos de trabalho

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

GABINETE

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

85%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

Meta Global: Fortalecer a indústria, os serviços e as atividades audiovisuais

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGFMT

Analisar propostas de Recursos Incentivados (Salic)

Percentual de propostas realizadas

85%

(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas recebidas) * 100

CGAAR

Reduzir o passivo de prestação de contas demandadas pelo Tribunal de Contas da União (TCU)

Percentual do passivo reduzido

50%

(1 - (Somatório de processos do passivo no período de apuração / Somatório de processos do passivo no início do ciclo) * 100

CGIFA

Analisar projetos de parceria dos Núcleos de Produção Digital

Percentual de projetos analisados

70%

(Somatório de projetos analisados / Somatório de projetos recebidos) * 100

CGCTAV

Transferir acervo preservado para novas instalações

 

Disponibilização de pesquisa de trechos filmográficos e de títulos solicitados ao público externo ao Acervo do Audiovisual da Coordenação-Geral do Centro Técnico do Audiovisual

 

Percentual de obras transportadas

25%

 100%

(Redação dada pela Portaria MTur nº 26, de 30 de julho de 2021)

(Somatório de obras transportadas / Somatório de obras existentes) * 100

CGECB

Celebrar contratos de serviços essenciais

Percentual de contratos celebrados

100%

(Somatório de contratos celebrados / Somatório de serviços essenciais) * 100

15. SECRETARIA NACIONAL DE ECONOMIA CRIATIVA E DIVERSIDADE CULTURAL

Meta Global: Otimizar os processos de trabalho

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

GABINETE

Tratar demandas recebidas no âmbito do Gabinete da SECDEC

Percentual de demandas atendidas

90%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

CGMON

Tratar tempestivamente as demandas recebidas no âmbito da gestão das transferências voluntárias da SECDEC

Percentual de demandas atendidas

80%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

Meta Global: Fortalecer o Sistema Nacional de Cultura

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

DESNC

Monitorar e avaliar as metas do Plano Nacional de Cultura

Percentual de metas monitoradas

100%

(Somatório de metas monitoradas / Somatório total de metas) * 100

Meta Global: Estimular a criação e fortalecer a produção e a difusão cultural artística

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

DEDIC

Analisar propostas culturais apresentadas no âmbito da diversidade cultural brasileira

Percentual de propostas analisadas

80%

(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas recebidas) x 100

Meta Global: Fortalecer a economia da cultura e inseri-la na dinâmica do desenvolvimento do país

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

DLLLB

Implementar ações de incentivo à leitura

Percentual de ações implementadas

80%

(Somatório de ações implementadas / Somatório de ações recebidas para análise) * 100

DEPEC

Implementar programas, projetos e ações que visem ao desenvolvimento de empreendimentos e empreendedores culturais

Percentual de programas, projetos e ações implementados

80%

(Número de programas, projetos e ações implementados / Número de programas, projetos e ações previstos) x 100

16. SECRETARIA NACIONAL DE FOMENTO E INCENTIVO À CULTURA

Meta Global: Estimular a criação e fortalecer a produção e a difusão cultural artística

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGAH

Analisar propostas culturais apresentadas nos mecanismos de fomento direto e indireto

Percentual de Propostas analisadas

70%

(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas recebidas) * 100

CGFD/ CGFI

Acompanhar a execução dos projetos dos mecanismos de fomento direto e indireto

Projetos acompanhados/ fiscalizados

35

Somatório de projetos acompanhados/fiscalizados

CGFD/ CGGARI

Avaliar os resultados de projetos culturais dos mecanismos de fomento direto e indireto

Análise de avaliação de resultado realizada

700

Somatório de projetos analisados

CGICT

Organizar as reuniões da Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC)

Reuniões realizadas

12

Somatório das reuniões realizadas

Meta Global: Ampliar e qualificar o acesso da população brasileira a bens e serviços culturais

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGPCT

Analisar os cadastros realizados no Vale-Cultura

Percentual de cadastros analisados

80%

(Somatório de cadastros analisados / Somatório de cadastros recebidos) * 100

17. SECRETARIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL

Meta Global: Ampliar e qualificar o acesso da população brasileira a bens e serviços culturais

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGGEC

Capacitar representantes das Estações Cidadania

Representantes capacitados

75

Somatório de representantes capacitados

CGADP

Analisar propostas de convênios/contratos de repasse

Percentual de propostas analisadas

75%

(Somatório de propostas analisadas / Somatório de propostas cadastradas) * 100

CGMOT

Monitorar instrumentos de transferências voluntárias

Percentual de Instrumentos Monitorados

60%

(Somatório de instrumentos monitorados / Somatório de instrumentos em implantação) * 100

18. SECRETARIA NACIONAL DE DIREITOS AUTORAIS E PROPRIEDADE INTELECTUAL

Meta Global: Otimizar os processos de trabalho

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

GABINETE

Atender demandas recebidas

Percentual de demandas atendidas

90%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

Meta Global: Estimular a criação e fortalecer a produção e a difusão cultural artística

Unidade Responsável

Meta Intermediária

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

CGDIP

Atender demandas da sociedade civil em relação aos Direitos Autorais

Percentual de demandas atendidas

90%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

CGRNA

Oferecer subsídios técnicos em respostas às preposições normativas internas e às negociações e tratados internacionais

Percentual de demandas atendidas

90%

(Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100

CGRH

Monitorar as associações de gestão coletiva que estão habilitadas

Percentual de requerimentos atendidos

90%

(Somatório de requerimentos recebidos/ Somatório de requerimentos analisados e respondidos) * 100

CGRH

Atender os requerimentos de mediação e arbitragem

Percentual de requerimentos atendidos

80%

(Somatório de requerimentos recebidos/ Somatório de requerimentos analisados e respondidos) * 100

CGCTT

Analisar os processos de apuração e correção de irregularidades

Percentual de processos analisados

90%

(Somatório de processos analisados / Somatório de processos recebidos) * 100

ANEXO II - Indicador da Meta Global 

Meta Global

Indicador

Meta prevista

Fórmula de cálculo

Percentual de alcance das metas intermediárias

80%

Somatório do percentual de alcance das metas intermediárias / Quantitativo de metas intermediárias

 

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      • Licitações
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      • Servidores (ou Empregados Públicos)
      • Aposentados e Pensionistas
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    • Sistemas
      • MONITOR
      • fuTURo
      • SIACOR
      • CDE
      • SMPPP
      • SCDP
      • SIAFI
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    • Integridade
  • Composição
    • Gabinete do Ministro - GM
      • Ouvidoria - OUV
      • Corregedoria - CORREG
      • Assessoria de Participação Social e Diversidade - ASPADI
      • Coordenação-Geral de Agenda - CGAM
      • Coordenação-Geral de Cerimonial - CGCE
      • Assessoria de Documentação - ASDOC
      • Assessoria Especial de Assuntos Parlamentares e Federativos - ASPAR
      • Assessoria Especial de Controle Interno - AECI
      • Assessoria Especial de Assuntos Técnicos - ASTEC
      • Assessoria Especial de Comunicação Social - ASCOM
      • Assessoria Especial de Relações Internacionais - AERI
      • Consultoria Jurídica - CONJUR
    • Secretaria Executiva - SE
      • Gabinete da Secretaria Executiva - GSE
      • Diretoria de Gestão Estratégica - DGE
      • Subsecretaria de Administração - SAD
    • Secretaria Nacional de Políticas de Turismo - SNPTur
      • Departamento de Ordenamento, Inteligência e Desenvolvimento do Turismo - DEOTUR
      • Departamento de Qualidade, Sustentabilidade e Ações Climáticas no Turismo - DEQUA
      • Departamento de Marketing, Eventos e Expansão Digital - DMEX
    • Secretaria Nacional de Infraestrutura, Crédito e Investimentos no Turismo - SNINFRA
      • Departamento de Infraestrutura Turística - DIETU
      • Departamento de Investimentos, Crédito, Parcerias e Concessões no Turismo - DEINV
    • Conselho Nacional de Turismo
      • Câmara Temática de Legislação Turística
      • Câmara Temática de Regionalização do Turismo
      • Câmara Temática de Sustentabilidade e Ações Climáticas
      • Câmara Temática de Promoção e Apoio à Comercialização no Turismo
      • Câmara Temática de Incentivo ao Turismo em Comunidade Tradicionais, Comunidades Negras e Indígenas
      • Câmara Temática de Qualificação, Capacitação e Formação no Turismo
      • Câmara Temática de Transportes Multimodais e Infraestrutura no Turismo (CAINFRA)
      • Câmara Temática de Turismo de Eventos - MICE
      • Câmara Temática de Desenvolvimento do Turismo Doméstico
      • Câmara Temática de Crédito e Atração de Investimentos no Turismo
      • Câmara Temática de Segurança Turística
      • Câmara Temática de Competitividade, Inovação e Pesquisa no Turismo
      • Câmara Temática de Turismo Social
    • Comitê Interministerial de Facilitação Turística (CIFAT)
    • Comitê Interministerial de Gestão Turística do Patrimônio Mundial
    • Comitê Consultivo do Cadastro Nacional de Prestadores de Serviços Turísticos (CCCad)
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