GESTÃO DE RISCOS
POLÍTICA DE GESTÃO DE RISCOS
- ISO 31000:2018
A Política de Gestão de Riscos visa a prevenir e gerir eventos que podem comprometer o alcance da missão e dos objetivos institucionais. Os objetivos da gestão de riscos são assegurar o acesso tempestivo a informações suficientes relacionadas aos riscos aos quais a instituição está exposta, aumentar a probabilidade de alcance dos objetivos da organização e agregar valor por meio da melhoria dos processos de tomada de decisão e do tratamento adequado dos riscos e impactos negativos.
Acesse AQUI a Política de Gestão de Riscos da FUNARTE
ESTRUTURA DE GESTÃO DE RISCOS
Com o intuito de apoiar a implantação da Política de Gestão de Riscos, em especial às atividades de mapeamento de riscos, a estrutura de gestão de riscos é composta pelo Comitê de Governança (CGOV), pela Coordenação de Planejamento e governança (COPLAG), pelo Comitê de Integridade e por todas as unidades organizacionais da FUNARTE.
METODOLOGIA E MAPEAMENTO DE RISCOS DA FUNARTE
Posteriormente a identificação e priorização dos processos da FUNARTE será realizado o mapeamento dos riscos dos processos categorizados como prioritários pela alta administração.
A metodologia de mapeamento de riscos definida na Política de Gestão de Riscos compreende o estabelecimento do contexto, identificação de eventos, avaliação de riscos, resposta a riscos, comunicação e consulta e, por último, o monitoramento. A avaliação dos riscos leva em consideração a pontuação obtida ao multiplicar o Impacto pela Probabilidade gerando o Nível de Risco, conforme imagem abaixo.
| NÍVEIS | PONTUAÇÃO |
| RISCO MUITO BAIXO | 1 A 5 |
| RISCO BAIXO | 6 A 10 |
| RISCO MÉDIO | 11 A 15 |
| RISCO ALTO | 16 A 20 |
| RISCO MUITO ALTO | 21 A 25 |
Como tratamento aos riscos, A FUNARTE adota as seguintes respostas: Aceitar o risco, Transferir / Compartilhar o risco, Evitar o risco e Mitigar o risco.
MATRIZ DE RISCOS
Após a etapa de mapeamento é criada a Matriz de Riscos, que possibilita uma visão mais compreensiva das probabilidades de ocorrência e impactos dos riscos mapeados. A matriz facilita também a comunicação interna da fundação, explicitando as relações de dependência de um setor para o outro e como o risco deve ser trabalhado de acordo com a funcionalidade de cada um.
EM CONSTRUÇÃO
ARQUIVOS
- Processos Mapeados
- Riscos Mapeados