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DIÁLOGO INTERSETORIAL
Rede de Corregedorias promove troca de experiências para aprimorar a atuação correcional no país
- Foto: Cid Vieira/CGU
A Controladoria-Geral da União (CGU) realizou, nesta terça-feira (10/11), a 2ª Reunião da Rede de Corregedorias de 2026, em Brasília (DF), na sede do ministério. O encontro reuniu representantes de órgãos correcionais para compartilhar experiências, disseminar boas práticas e discutir iniciativas voltadas ao aprimoramento da atividade correcional nas diferentes esferas de governo.
A corregedora-geral da União da CGU, Fernanda Alvares, destacou a importância do trabalho dos gestores na prevenção de conflitos e do uso das informações correcionais para aprimorar a gestão pública.
“A atuação das lideranças é fundamental para prevenir conflitos e evitar que situações que poderiam ser resolvidas na própria gestão cheguem às corregedorias. Para isso, precisamos de normas claras, regras de convivência bem definidas e pactos de trabalho que orientem as relações no ambiente institucional. Outro ponto essencial é o uso da inteligência correcional para identificar riscos e subsidiar decisões da gestão. Uma corregedoria madura não atua apenas na responsabilização, mas também contribui para antecipar problemas e evitar que eles se repitam”, ressaltou.
Entre os destaques da programação estiveram as experiências da Controladoria-Geral do Estado de São Paulo (CGE-SP), que apresentou ações voltadas à formação de lideranças e à prevenção de irregularidades, e da Corregedoria-Geral do Município de Lauro de Freitas (BA), que compartilhou iniciativas adotadas para estruturar e modernizar a sua atuação.
As apresentações demonstraram a importância da Rede de Corregedorias como espaço de cooperação, aprendizado e disseminação de soluções que podem ser adaptadas às diferentes realidades da administração pública.
Correição como instrumento de prevenção e formação de lideranças
Na palestra “A Correição na Formação de Líderes”, o corregedor-geral do Estado de São Paulo, Marcos Lindenmayer, apresentou iniciativas que ampliam o papel da atividade correcional para além da apuração e responsabilização por irregularidades.
A experiência paulista destacou que os procedimentos correcionais também podem produzir informações relevantes para identificar falhas de gestão, aprimorar processos internos e prevenir a repetição de condutas inadequadas.
Segundo os dados apresentados pela CGE-SP, cerca de 76% das irregularidades identificadas no estado estão relacionadas à negligência, à má gestão e a questões comportamentais. O diagnóstico reforçou a importância de investir no desenvolvimento das lideranças, especialmente na capacidade de comunicação, na gestão de conflitos e na identificação de riscos no ambiente de trabalho.
Entre as iniciativas compartilhadas pela CGE-SP estiveram ações de capacitação, instrumentos de orientação para gestores, protocolos de prevenção ao assédio e mecanismos de análise de dados para identificar fatores que favorecem a ocorrência de irregularidades.
A experiência também contemplou o uso de inteligência artificial e ferramentas de análise de informações correcionais para apoiar decisões e aperfeiçoar a gestão de riscos.
Estruturação e modernização da atividade correcional municipal
A segunda experiência foi apresentada por Marcelo José Santana da Costa, da Corregedoria-Geral do Município de Lauro de Freitas (BA), que compartilhou o processo de estruturação do órgão e as iniciativas adotadas para consolidar a atividade correcional no município.
Entre as medidas destacadas estão a organização da estrutura física, a adoção de soluções digitais para reduzir custos e facilitar a replicação de práticas, além da articulação entre diferentes áreas da administração municipal.
A experiência incluiu a realização de reuniões com sindicatos para discutir o código de ética e a criação de um comitê intersetorial de governança, envolvendo a Controladoria, a Procuradoria, a Corregedoria e a Comissão de Ética.
Outro destaque foi o desenvolvimento de um portal municipal de corregedorias, inspirado na iniciativa Correição em Dados, da CGU, com o objetivo de ampliar a organização e a disponibilização de informações sobre a atividade correcional.
Também foi apresentada a adesão do município ao Programa Time Brasil, ação CGU voltada ao aprimoramento da gestão pública.
A apresentação demonstrou como a articulação institucional, o uso de ferramentas digitais e o aproveitamento de experiências de outros órgãos podem contribuir para a estruturação de corregedorias municipais, mesmo com recursos limitados.