Manual de Gestão e Gerenciamento de Riscos do Inmetro

O Manual de Gestão e Gerenciamento de Riscos Corporativos do Inmetro define metodologia para apoiar a direção, gestores, servidores e colaboradores do Inmetro na redução de riscos que possam dificultar ou impedir o alcance de objetivos, metas e resultados planejados, aumentando a probabilidade de sucesso na criação e preservação de valores em infraestrutura da qualidade para as partes interessadas.

O Manual aborda os seguintes temas:

(1) Gestão de Riscos

A Gestão de Riscos conduzida pelo Sigri está estruturada em quatro etapas que são administradas conforme Ciclo do PDCA: Planejamento (Plan), Implementação (Do), Avaliação (Check) e Melhoria (Action). Esta gestão tem o propósito de preparar as bases para a implementação e integração do processo de gerenciamento de riscos nos macroprocessos, processos e projetos da Instituição.

(2) Gerenciamento de Riscos

O processo de gerenciamento de riscos conduzido pelos gestores dos macroprocessos, processos e projetos possui as seguintes etapas:

Etapa 1 – Elaboração do escopo de objetos para o gerenciamento de riscos

Etapa 2 – Análise de contexto do ambiente de realização do objeto sob risco

Etapa 3 – Identificação do risco

Etapa 4 – Análise do risco

Etapa 5 – Avaliação e resposta ao risco

Etapa 6 – Definição de medidas de controle

Etapa 7 – Avaliação do risco residual

Etapa 8 – Monitoramento do plano de medidas de controle

Etapa 9 - Revisão anual do escopo de objetos submetidos ao gerenciamento de riscos