Difor consolida ações formativas em 2025 e fortalece planejamento para 2026

A Diretoria de Formação Profissional e Inovação (Difor) da Fundação Joaquim Nabuco (Fundaj) encerrou o ano com um balanço das ações desenvolvidas em 2025 e a definição das diretrizes para 2026, reafirmando seu papel estratégico na promoção de políticas públicas de formação, produção e circulação do conhecimento. A reunião de avaliação e planejamento, realizada na segunda quinzena de dezembro, reuniu as equipes da diretoria em um espaço de escuta, diálogo e construção coletiva, voltado ao alinhamento das iniciativas formativas às demandas sociais e institucionais.

Ao longo do encontro, foram apresentados os principais resultados alcançados em 2025, com destaque para os cursos de curta duração, que ofertaram 1.376 vagas e atenderam públicos diversos nas áreas de políticas públicas, educação, direitos humanos, cultura, artes, inovação e gestão pública. As ações reforçam a capilaridade da Difor e sua contribuição para a qualificação de profissionais e agentes públicos em diferentes frentes do conhecimento.

Na pós-graduação, a diretoria realizou quatro editais de seleção de cursistas para quatro dos seis cursos de especialização lato sensu aprovados no Edital nº 02/2025. Inicialmente, foram ofertadas 200 vagas, número que foi ampliado para 247 vagas ao longo da execução dos editais. Nos programas de mestrado (Programa de Pós-Graduação em Educação, Culturas e Identidades) PPGECI e (Mestrado Profissional de Sociologia em Rede Nacional) ProfSocio, foram contabilizadas 47 defesas de dissertação, além da abertura de novos processos seletivos para ingresso em 2026. Outro marco importante foi o início das atividades do Programa de Mestrado em Políticas Públicas e Desenvolvimento (PPGPPD), ampliando a atuação da Fundaj no campo da formação stricto sensu.

Durante a reunião, os cursos de curta duração, as especializações, os programas de mestrado, a Revista Coletiva e o Laboratório Multiusuários em Humanidades (MultiHlab) foram apontados como espaços estratégicos para a produção, o intercâmbio e a difusão do conhecimento, fortalecendo a missão institucional da Fundaj.

O balanço também incluiu a discussão dos desafios futuros da Difor, organizados em ações estruturantes voltadas ao cumprimento das metas previstas para 2026. Entre as prioridades estão o fortalecimento das políticas de formação continuada e a integração de trajetórias formativas que envolvem estudantes, egressos, docentes, técnicos e gestores, com foco em uma formação socialmente referenciada.

Para a diretora Ana de Sousa Abranches, o momento de avaliação e planejamento consolida princípios fundamentais da atuação da diretoria. “A avaliação das ações realizadas e o planejamento das próximas etapas reforçam o trabalho coletivo, o planejamento e a inovação como eixos que orientam a atuação da Difor. Esse processo reafirma o compromisso da diretoria com o fortalecimento de políticas públicas de formação alinhadas às demandas sociais e institucionais, contribuindo para a consolidação de uma formação pública democrática, inclusiva e comprometida com a qualidade social”, destacou.

Com resultados expressivos em 2025 e metas definidas para o próximo ano, a Difor segue como um dos pilares da Fundaj na promoção do conhecimento, da inovação e da formação pública de qualidade.