Panorama atual das Startups gov.br
Desde 2021, mais de 36 projetos transversais com diversos órgãos federais de vários setores foram apoiados e viabilizados pelo Programa, com foco em iniciativas de significativo impacto social, potencial de desenvolvimento econômico e economia aos cofres públicos.
Panorama atual do Programa Startup gov.br. Lembrando sempre que são projetos com entregas muito distintas, em diversos setores, mas todos com impacto significativo para sociedade e economia.
Além de todas as entregas relevantes indicadas, é importante destacar a mudança de cultura promovida nos órgãos participantes. O foco no resultado, nas entregas escalonadas com melhoria contínua, a priorização da experiência e visão dos usuários no processo e gestão ágil são legados importantes para os órgãos contemplados e para a Administração Pública como um todo.
Startups que estão em processo de desenvolvimento das aplicações do projeto.
O projeto prevê o lançamento de uma nova versão do Celular Seguro, programa lançado pelo MJSP em dezembro de 2023. Trata-se de uma política pública eficiente no combate aos crimes de roubo, furto e receptação de aparelhos celulares. A iniciativa vai acelerar processos de melhoria do aplicativo, sobretudo em processos de integração das bases de dados com as unidades da federação.
O programa tem, atualmente, mais de 3 milhões de usuários. A plataforma tecnológica possibilita que o próprio cidadão possa comunicar o crime e, ao mesmo tempo, acionar o bloqueio do aparelho, da linha telefônica e dos aplicativos bancários e de instituições financeiras parceiras do programa.
Entre as novidades da nova versão do Celular Seguro que será desenvolvida com apoio do Startup Gov.br estão:
- Implementação da pré-validação cadastral para tornar mais eficiente os bloqueios resultantes dos alertas.
- Desenvolvimento de módulos gerenciais para subsidiar as decisões dos gestores.
- Integração das bases de boletim de ocorrência de todas as unidades da Federação para o Celular Seguro para fins de consulta IMEI.
Líder: Ronei Maia Salvatori
O projeto visa aumentar a maturidade da Segurança da Informação no Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) com a implementação de melhorias de segurança visando a proteção dos serviços e sistemas de informação de alta criticidade e visibilidade nacional que possam garantir a confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações.
Líder: Carlos Alberto Jacome Menezes
O projeto tem o objetivo de desenvolver e implementar uma plataforma digital integrada para democratizar e otimizar o processo de cadastramento, acompanhamento e gestão do Programa Luz para Todos, permitindo o acesso direto dos beneficiários e a integração com os sistemas dos diversos órgãos envolvidos.
A plataforma digital tem potencial para beneficiar até 1,2 milhão de pessoas em áreas rurais e remotas, com foco na Amazônia Legal, e facilitar o cadastro e acompanhamento de solicitações. Com uma interface mais intuitiva, a ferramenta permitirá o acesso sem estar conectado à internet para que os moradores das áreas remotas possam solicitar o atendimento do Luz para Todos, além de contar com geolocalização automática para mapear as comunidades beneficiárias e otimizar o planejamento de obras.
Líder: André Luciano Araujo Gama
Desenvolver e operar uma plataforma digital integrada que promova a interoperabilidade de dados entre as áreas de saúde, educação, assistência social e proteção, com foco em crianças de 0 a 6 anos. A iniciativa visa garantir uma visão unificada do ciclo de vida da criança, melhorar a comunicação com as famílias, apoiar a tomada de decisão por gestores públicos e fortalecer a efetividade das políticas públicas voltadas à primeira infância.
Líder: Rone Alves Lima
Criar uma base única, centralizada e qualificada de endereços residenciais vinculados aos cidadãos, com o objetivo de apoiar políticas públicas, serviços e ações governamentais com mais precisão, eficiência e segurança. A iniciativa busca resolver a fragmentação e inconsistência dos dados de endereço utilizados por mais de 110 órgãos e 300 serviços públicos, promovendo maior efetividade na gestão pública e redução de fraudes.
Líder: Eleidimar Odilia Isaque da Silva
Criar uma base única, centralizada e qualificada de endereços residenciais vinculados aos cidadãos, com o objetivo de apoiar políticas públicas, serviços e ações governamentais com mais precisão, eficiência e segurança. A iniciativa busca resolver a fragmentação e inconsistência dos dados de endereço utilizados por mais de 110 órgãos e 300 serviços públicos, promovendo maior efetividade na gestão pública e redução de fraudes.
Líder: Carlos Augusto Pessoa Machado
O projeto visa construir soluções de Inteligência Artificial (IA) que auxiliem no aprimoramento das políticas e processos em gestão de pessoas, melhorando a tomada de decisões públicas.
Neste contexto, através do uso de Inteligência Artificial (IA) torna-se possível a análise de um grande vulto de dados e documentos em especial para a aplicação no Projeto de "Auditoria da Folha de Pagamento" apresentado pela Gentech IA incluindo a análise de lançamentos, o que reduz erros e/ou fraudes
Líder: Vanessa Montiel Ventura
O Projeto Hermes é uma iniciativa inovadora de transformação digital que utilizará inteligência artificial (IA) para automatizar a transcrição e o processamento das informações durante chamadas de emergência (como 190 e 193). Isso vai permitir, por exemplo, que os atendentes se concentrem na interação com o solicitante, possibilitando um atendimento mais humano.
O objetivo é melhorar a eficiência do atendimento de emergências, reduzir erros e salvar vidas. Com a ajuda da tecnologia é esperada uma redução de 50% no tempo de atendimento das mais de 183 milhões de chamadas anuais para os números 190 e 193 em todo o Brasil. Além disso, o uso de IA possibilitará o aumento da quantidade de informações registradas por ocorrência.
O projeto vai representar um avanço significativo na gestão da segurança pública, promovendo a melhoria na prestação de serviços, a agilidade nas respostas operacionais, a mitigação de falhas humanas, a triagem qualificada de ocorrências e a geração de dados estratégicos para formulação de políticas públicas eficazes.
Líder: Igor Muniz da Silva
O projeto visa consolidar a Plataforma de Governança Territorial (PGT) como sistema único para disponibilização de serviços ligados à Reforma Agrária, Regularização Fundiária e Territórios Quilombolas. A iniciativa busca integrar bases de dados, garantir a segurança das informações e manter os registros atualizados, promovendo maior eficiência na execução das políticas públicas. O público-alvo inclui assentados da Reforma Agrária, produtores rurais, ocupantes de assentamentos reconhecidos pelo Incra, acampados em acampamentos oficialmente reconhecidos pelo Incra, comunidades tradicionais, servidores e cidadãos que utilizam os serviços do Incra.
Líder: Vladimir Silva de Lima
O projeto tem por objetivo uma solução centralizada para a coleta, armazenamento, análise e visualização de dados educacionais no Brasil. Esta plataforma irá consolidar informações de diferentes fontes e instituições, proporcionando uma visão abrangente e integrada do cenário educacional para a tomada de decisões eficientes e desenho de políticas públicas.
Líder: Fernanda Scovino
O projeto tem como objetivo desenvolver e implantar uma rede blockchain para armazenamento de dados e transações acadêmicas, permitindo assim o acesso seguro e auditável a dados educacionais pelo estudante, instituições e pelo órgão regulador, bem como assegurar o cumprimento fiel dos atos autorizativos, a validação do vínculo e da trajetória do estudante, a veracidade de diplomas registrados pelas universidades federais, pelos institutos federais de educação, ciência e tecnologia, Cartórios de Registro de Títulos e Documentos e instituições registradoras.
Líder: Sylmara Pinho
O projeto tem como objetivo garantir que cada cidadão brasileiro tenha uma identificação única e segura, por meio da implementação do Sistema Biométrico Federal na emissão da nova Carteira de Identidade Nacional (CIN).
A iniciativa busca integrar os sistemas biométricos dos estados com uma base nacional, tornando o processo mais seguro, padronizado e eficiente. Para isso, são realizados estudos técnicos, definição da estrutura do sistema, alinhamento com os estados e acompanhamento de todas as etapas do projeto.
Líder: Hudson Vinicius Mesquita
O projeto visa a evolução e melhorias do Sistema de Gestão de Apostas (SIGAP), solução tecnológica da Secretaria de Prêmios e Apostas do Ministério da Fazenda que ampara a realização de forma segura e eficaz das ações de regulação, autorização, monitoramento e fiscalização e sanção dos operadores das apostas de quota fixa no Brasil
Líder: João Paulo Resende
O projeto tem como foco centralizar e padronizar os dados sobre imóveis, relações de propriedade e uso e pessoas associadas sob a governança do Incra, por meio da criação de um data warehouse robusto. Seguindo as boas práticas do framework DAMA-DMBOK, a iniciativa busca melhorar a qualidade, segurança e integração das informações, eliminando redundâncias e promovendo uma gestão mais eficiente. Com isso, contribui para a transparência, a tomada de decisões e o cumprimento das normas e da missão institucional do Incra.
Líder: Paulo Cesar Melo Rodrigues
Startups que já disponibilizaram para o público suas aplicações.
O projeto tem como objetivo ampliar a Base Biométrica da Polícia Federal (ABIS), uma ferramenta essencial para fortalecer a segurança e a identificação de pessoas no Brasil. Com essa ampliação, será possível atender não apenas às demandas da própria Polícia Federal, mas também de outros órgãos do governo federal.
A iniciativa prevê a implantação de uma solução tecnológica moderna, capaz de realizar a autenticação civil e a identificação criminal de forma mais precisa e segura. Isso será feito por meio do cadastro de dados biométricos, como impressões digitais e reconhecimento facial.
Líder: Thiago Augusto de Carvalho
O projeto tem como objetivo garantir o acesso justo e sustentável à água e ao saneamento básico, assegurando qualidade e quantidade adequadas para o bem-estar da população.
Para isso, promove a integração entre União, Estados e Distrito Federal na gestão, regulação e proteção dos recursos hídricos, com foco na sustentabilidade. Também busca modernizar e simplificar os serviços da área, com dados abertos, decisões baseadas em evidências e maior transparência, agilidade e participação social — inclusive na segurança de barragens.
Líder: Thiago de Aquino Lima
Essa iniciativa tem como objetivo reforçar a resiliência e a maturidade das estruturas tecnológicas da Agência, promovendo um ambiente digital seguro e confiável.
A iniciativa está alinhada à Estratégia Nacional de Governo Digital (2024–2027) e reforça o compromisso da ANAC com a privacidade dos cidadãos, a proteção de dados pessoais e a segurança das informações.
Líder: Reginaldo Lira de Araújo
O projeto tem como escopo a ampliação da capacidade de desenvolvimento de novas soluções e de operações dos sistemas associados à infraestrutura de assinaturas Avançadas decorrente de pesquisa e desenvolvimento acadêmico. E ainda busca aprimorar a qualidade dos serviços de Assinaturas Eletrônicas com foco na qualidade do serviço, no atendimento à sociedade e adequações às políticas públicas definidas no projeto e regulamentos pelas leis, decretos e normativos expedidos.
Líder: Marcelo Batista
O CAR é um registro público eletrônico de âmbito nacional, obrigatório para todos os imóveis rurais, com a finalidade de integrar as informações ambientais das propriedades e posses rurais referentes às Áreas de Preservação Permanente - APP, de uso restrito, de Reserva Legal, de remanescentes de florestas e demais formas de vegetação nativa, e das áreas consolidadas, compondo base de dados para controle, monitoramento, planejamento ambiental e econômico e combate ao desmatamento.
A Startup tem como objetivo a migração das bases de dados para o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos.
Líder: Giovanna Aguiar
Transformação Digital da governança das Empresas Estatais com melhoria na produtividade dos usuários do sistema, uso de interoperabilidade e integração de dados/sistemas de governo, gerando evidência para o processo decisório dos gestores públicos envolvidos e transparência para a sociedade.
Líder: Glauco Lauria Marques
O projeto tem como objetivo modernizar e padronizar o tratamento de dados na Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc), garantindo maior organização, integração e transparência das informações.
A Previc é o órgão responsável por fiscalizar e supervisionar as entidades fechadas de previdência complementar, que administram os fundos de pensão no Brasil. Ao fortalecer a governança dos dados, o projeto contribui para uma atuação mais eficiente da Previc na proteção dos interesses dos participantes e beneficiários desses fundos, promovendo maior segurança, controle e confiabilidade no setor de previdência complementar.
A iniciativa inclui a criação de painéis interativos (dashboards) que facilitarão a visualização e o uso dos dados por servidores da Previc e pelo público em geral.
Líder: Manoel Robson Aguiar
Tem o objetivo central de aprimorar a experiência dos cidadãos que acessam serviços públicos em canais digitais do governo por meio da implantação de ferramentas de acompanhamento da jornada e da recomendação de conteúdos de forma personalizada.
Líder: Renan Mendes Gaya Lopes dos Santos
O projeto busca facilitar as relações entre o cidadão e os setores público e privado, por meio do canal digital GOV.BR e da identidade digital segura, simples e interoperável.
Líder: Hudson Vinicius Mesquita
O Cadastro Único é um instrumento de identificação e caracterização socioeconômica das famílias brasileiras de baixa renda, utilizado para seleção de beneficiários e integração de programas sociais do Governo Federal voltados ao atendimento desse público.
O projeto visa a disponibilização de interfaces web e app para gerar e otimizar informações de apoio aos cidadãos, municípios, estados e programas usuários do Cadastro Único.
Com isso, espera-se modernizar o Cadastro Único e facilitar o relacionamento com o cidadão, proporcionando conveniência; reduzir custos administrativos; desenvolver interfaces de interoperabilidade de dados governamentais; criar ferramentas e funcionalidades para detecção e predição de fraudes e ferramentas para geração de dados analíticos de apoio à gestão municipal.
A nova etapa do projeto prevê a incorporação de novas funcionalidades, como plataforma de gestão do Cadastro Único, plataforma de capacitação online, plataforma de análise de risco de fraudes, permissionamento de usuários nos municípios e ferramenta de atendimento para reportar problemas relativos ao uso das novas ferramentas.
Líder: Liomar Leite de Morais Lima
Conjunto de sistemas desenvolvidos para modernizar os processos internos do Ministério do Planejamento e Orçamento (MPO), promovendo mais organização, transparência e eficiência.
PFE – Portal de Financiamento Externo Registra as solicitações de projetos com financiamento externo para análise na COFIEX. Garante rastreabilidade e transparência no processo de submissão.
YBi (antigo POPOI – Portal de Pagamentos a Organismos Internacionais) Acompanha os pagamentos feitos pelo Governo Federal a organismos internacionais. Facilita o controle e a prestação de contas desses recursos.
MAPP – Metodologia de Autoavaliação de Políticas Públicas Permite a realização de autoavaliações das políticas públicas vigentes, ampliando a escala e padronizando critérios de comparação.
Líder: Gustavo Andrade Bruzzeguez
O Inteligeo 5.0 é um sistema para gestão de informações geográficas e imagens de satélite, desenvolvido pela Polícia Federal, com o objetivo de facilitar a localização, exibição e análise de informações geográficas, incluindo o monitoramento, a fiscalização e a repressão ao desmatamento da Amazônia. Utilizado por várias instituições parceiras.
Líder: Daniel de Araujo Miranda
Iniciativa conjunta de órgãos e entidades de diversas esferas da Administração Pública, pautada pela colaboração e construção de uma infraestrutura pública de processo administrativo eletrônico.
Tem como objetivo substanciais melhorias no desempenho da gestão processual, com ganhos em agilidade, eficiência, eficácia e efetividade da ação governamental, além de promover a utilização de meios eletrônicos para a realização dos processos administrativos com segurança, transparência, economicidade, e facilitar o acesso do cidadão às instâncias administrativas.
Líder: Pedro Henrique de Paiva Moreira da Silva e Priscila Cabral
O projeto tem como objetivo melhorar a experiência do usuário no sistema Porto Sem Papel, garantindo informações mais precisas, padronização e aprimoramento dos processos portuários, além da desburocratização dos procedimentos de atracação de navios, resultando na redução de custos operacionais.
As melhorias incluem a integração do PSP com sistemas de comércio exterior, especialmente o Siscomex e o Mercante (PUCOMEX), permitindo que os usuários interajam com o governo por meio de uma única janela aquaviária, simplificando e agilizando os processos.
Líder: Carlos Tiego de Souza Arruda Lima
Apoio às instituições públicas no processo de adequação ao preconizado pela Lei Geral de Proteção de Dados - LGPD e aprimoramento da segurança das plataformas de governo digital e de missão crítica, com a Implementação da Portaria nº 852, de 28 de março de 2023, que dispõe sobre o PPSI.
Líder: Loriza Andrade Vaz de Melo
Sistema de Gestão e Análise Criminal (SigaCrim), BI Crime Organizado, para apoiar os grupos de tarefas especiais no gerenciamento das informações sobre o crime organizado, facilitando as atividades policiais, com análises claras e táticas, implementando um mapeamento que contribui para a avaliação estratégica das ameaças criminais atuais e futuras.
Líder: Felipe Vianna de Menezes
Transformação digital da Gestão de Pessoas: construção de uma nova interface digital (web e aplicativo) para disponibilização dos serviços relacionados à vida funcional e à concessão de direitos a que fazem jus os servidores ativos, inativos e beneficiários de pensão da Administração Pública Federal, melhorando o relacionamento, tempestividade e qualidade das entregas feitas a estes usuários.
O projeto já conta com mais de 190 funcionalidades, quase 1,4 milhão de usuários, entre servidores, aposentados e pensionistas, e o aplicativo recebe alta avaliação nas lojas de apps, superior a 4,5/5,0.
Líder: Samuel Café Guedes
O projeto tem como objetivo implantar e gerenciar uma Plataforma de Serviços Digitais que integra o atendimento online e presencial do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). A iniciativa faz parte do plano de transformação digital do órgão e busca facilitar o acesso do cidadão a diversos serviços em um ambiente unificado, simples e padronizado.
Entre os serviços disponíveis estão: Carteira de Trabalho Digital (CTPS), FGTS, Seguro-Desemprego, eSocial, RAIS, SIRPWEB, entre outros.
Líder: Érico Vinicius de Queiroz Brito
Startups que já concluíram suas atividades.
Plataforma informatizada que modernizou a fiscalização da qualidade e conformidade dos produtos agropecuários por meio do monitoramento automatizado de dados digitais provenientes do autocontrole laboratorial e fabril realizado pelos próprios produtores.
Foram definidos pontos de controle parametrizáveis nas cadeias produtivas, permitindo o fornecimento automatizado das informações de produção. A solução conta com repositório de dados, cruzamento inteligente de informações, uso de tecnologias como IoT e Machine Learning, além da geração de painéis interativos para apoio à tomada de decisão.
Como resultado, observou-se a redução do tempo médio para obtenção de certificações nas cadeias produtivas.
Líder: Felipe Teles
O Brasil Participativo é uma plataforma digital do governo federal que permite à população contribuir com a criação e melhoria das políticas públicas. Em sua primeira ação, recebeu propostas e votos da sociedade para ajudar a definir os programas prioritários do Plano Plurianual (PPA) 2024-2027.
A iniciativa contou com mais de 1,4 milhão de participantes, 1,5 milhão de votos e mais de 8 mil propostas enviadas. A plataforma, baseada em software livre e desenvolvida em parceria com diversos órgãos, é um espaço democrático que amplia a participação popular nas decisões do governo.
Líder: Mário Sérgio
A implantação do Módulo de Gestão de Atos e Contratos na Secretaria do Patrimônio da União (SPU) modernizou o controle dos contratos de uso de imóveis da União. A ferramenta centraliza informações, automatiza processos e melhora o acompanhamento de prazos e obrigações, tornando a gestão mais eficiente e segura.
Com a padronização de documentos e regras, a SPU passou a atuar de forma mais preventiva e estratégica. O módulo também fortaleceu a transparência e a governança, com dados mais confiáveis e um painel gerencial que permite monitoramento em tempo real e decisões baseadas em evidências.
Líder: Bruno Ferreira Vilela
O Documento Eletrônico de Transporte (DT-e) foi criado pela Lei Federal nº 14.206/2021 com o objetivo de unificar e digitalizar os documentos usados no transporte de cargas em todo o país. A iniciativa simplifica e agiliza processos logísticos em todos os modos de transporte — rodoviário, ferroviário, aquaviário, aéreo, intermodal, multimodal e dutoviário.
Para aumentar a eficiência e reduzir a burocracia, o Ministério dos Transportes articulou junto ao Confaz o compartilhamento do Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais (MDF-e), permitindo que o DT-e aproveite estruturas já existentes, sem criar novas obrigações para transportadores.
Líder: Gabriela Monteiro Avelino
O projeto desenvolveu o e-Notivisa, Sistema de Notificações para Produtos e Serviços Sujeitos à Vigilância Sanitária. A plataforma, mantida pela Anvisa, permite que cidadãos relatem queixas técnicas e eventos adversos relacionados a produtos regulados, encaminhando essas notificações diretamente às empresas responsáveis pela comercialização.
Líder: Rafael Gomes Fernandes
O projeto entregou uma plataforma tecnológica para modernizar a gestão do FGTS, tornando processos de recolhimento, fiscalização e atendimento mais eficientes para +4 milhões de empregadores, com base na Resolução CCFGTS nº 926/2019.
Líder: Marcelo Naegele
O projeto visou desenvolver uma plataforma de governança territorial fundiária interoperável e com um cadastro unificado de gestão. O principal objetivo do projeto foi facilitar a tomada de decisão para avaliação e distribuição de terras para famílias que viviam da agricultura familiar.
A plataforma realizou o processo de regularização e reforma agrária em substituição aos sistemas então existentes (SIGEF, SIGEF Titulação, SIPRA, SNCR e outros).
Líder: Thiago Varandas
O projeto teve como objetivo oferecer serviços digitais aos estudantes brasileiros e criar uma infraestrutura de integração e interoperabilidade de dados entre as instituições de ensino e o MEC.
O projeto apoiou a criação de um aplicativo móvel que permite aos estudantes consultarem digitalmente seus registros e documentos acadêmicos, desde o ingresso no ensino básico até os níveis superiores e de especialização.
A primeira versão do aplicativo possibilitava o envio de comunicações ao usuário, exibição de seu perfil e uma tela com dados da jornada educacional, com a opção de expandir informações sobre os cursos.
Além do aplicativo, foi definido um modelo de dados mínimos para a educação, facilitando o compartilhamento de informações entre as instituições de ensino. Também começou o desenvolvimento de blockchain para validar os documentos disponibilizados pelo aplicativo. O projeto seguiu as adaptações exigidas pela Lei Geral de Proteção de Dados e, por fim, disponibilizou um serviço para que as entidades de ensino pudessem compartilhar as informações dos estudantes.
Líder: Thaciana Cerqueira
O projeto modernizou o Cadastro Único do Ministério da Cidadania, com a criação de um aplicativo para facilitar o cadastramento e a atualização de dados. A iniciativa digitalizou e simplificou o processo, reduziu custos e promoveu a integração com diversos programas sociais.
Também foram desenvolvidas interfaces para interoperabilidade entre bases de dados governamentais, tornando o Cadastro Único a principal porta de entrada para as políticas sociais do país.
Após a conclusão do projeto, foi criada uma nova startup pública — Inovação no Cadastro Único — que segue operando e aprimorando os serviços.
Líderes: Oto Burégio e Lima e Marcos Fragoso
O projeto desenvolveu e disponibilizou uma nova versão do sistema CNES, com infraestrutura adequada e acesso facilitado para entidades sindicais e a Secretaria de Relações do Trabalho (STR).
A iniciativa fortaleceu direitos sociais de trabalhadores e empregadores, garantiu a manutenção do Princípio da Unicidade Sindical e melhorou a interação dos usuários com a administração pública, promovendo mais transparência e eficiência nos serviços.
Líderes: Celma Dolores de Lelis
O projeto aprimorou o sistema Porto Sem Papel, com foco na melhoria da experiência do usuário, na padronização dos processos portuários e na redução da burocracia para atracação de navios, o que contribui para diminuir os custos operacionais.
A iniciativa também criou uma interface única de comunicação entre o setor privado e órgãos públicos, facilitando a liberação de cargas e a autorização da estadia de embarcações.
Entre os avanços, destacam-se a integração com sistemas de órgãos como Marinha, Polícia Federal e Login Único, além do lançamento de aplicativos para iOS e Android e da expansão do sistema para novos terminais privados.
Líder: Carlos Tiego de Souza Arruda Lima
O projeto teve como foco a implantação de registros eletrônicos padronizados para a prescrição de medicamentos no SUS para que possam ser acessadas por pacientes, profissionais de saúde e gestores, a fim de promover mais segurança, controle e agilidade no atendimento.
Líder: Robson Willian de Melo Matos
O Programa SEGTIC desenvolveu soluções tecnológicas para fortalecer a segurança da informação e melhorar a gestão dos serviços digitais no Ministério dos Transportes.
Com foco em infraestrutura em nuvem e processos bem estruturados, o programa aumentou a eficiência, o controle e a proteção dos dados, garantindo um ambiente digital mais seguro e moderno para o funcionamento da instituição.
Líder: Marcio Nahas Ribeiro
O projeto apoiou o processo para fortalecimento da segurança da informação no INSS, com foco na proteção dos sistemas críticos, na implantação do segundo fator de autenticação e na melhoria da gestão de acessos por meio da integração de bases de dados.
Também foi implementada uma plataforma online com solução de Business Intelligence (BI), que ampliou a transparência, o monitoramento de desempenho e a qualidade na tomada de decisões.
Líder: Flaviana de Oliveira Azevedo
O projeto desenvolveu o SIGFAT, uma plataforma tecnológica voltada à gestão dos recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT). O sistema modernizou os processos e serviços relacionados ao fundo, tornando sua administração mais eficiente, eficaz e transparente, contribuindo para a melhor aplicação dos recursos em políticas de apoio ao trabalhador.
O projeto desenvolveu um Sistema de Gestão dos Recursos Financeiros do Fundo de Amparo ao Trabalhador - SIGFAT, uma plataforma tecnológica gerencial remodelou os processos e serviços relacionados aos recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador - FAT sejam eficientes, eficazes e efetivos.
Líder: Celma Dolores de Lelis
O projeto se propôs a criar um Sistema de Gestão do Programa de Fomento às Atividades Produtivas Rurais do Governo Federal – SIGFOR, plataforma tecnológica para gerenciar de forma mais segura e eficiente o programa Fomento Rural, responsável por atender famílias em situação de extrema pobreza.
Líder: Heloina Sucena Fonsêca
Reformulação dos serviços digitais mais demandados pela Secretaria do Patrimônio da União.
Os serviços a serem formulados correspondem a 83% da demanda recebida pela Secretaria, quais sejam:
- Transferência de Titularidade;
- Consulta de Domínio; e
- Destinação de Imóveis.
Líder: Vitor Reis Silva
O Sistema Único de Processo Eletrônico em Rede - Super GOV.BR foi um sistema de gestão de documentos e processos administrativos eletrônicos adotado provisoriamente entre 2021 e 2023 no âmbito do Governo Federal. O objetivo era tornar o processo eletrônico ainda mais eficiente, ágil e moderno, por meio da implantação de melhorias, novas funcionalidades e a integração com sistemas e módulos do Governo Federal.
Desde a assinatura do Acordo de Cooperação Técnica com o Tribunal Regional Federal da 4ª Região, em 20 de junho de 2023, o Governo Federal adota e distribui o Sistema Eletrônico de Informações - SEI como sistema oficial para gestão de documentos e processos administrativos eletrônicos.
Líder: Priscila Cabral
O projeto apoiou o Ministério da Saúde na elaboração de documentos técnicos para contratações de tecnologia da informação e comunicação (TIC), fundamentais para a modernização da infraestrutura digital da pasta. Foram estruturados processos para soluções como InfoSUS, SOC, RNDS, Wi-Fi e backup, entre outros.
Com base nesses documentos, o Datasus também conduziu outros sete projetos estratégicos, voltados à melhoria de armazenamento, conectividade, segurança da informação e infraestrutura de dados.
As ações contemplaram desde datacenters até soluções em nuvem, garantindo suporte à operação dos sistemas de saúde, à segurança das informações e à qualidade dos serviços prestados à população.
Líder:Jackeline Almeida
"Durante sua execução, o Projeto TITAN – Transformação da Infraestrutura Tecnológica da Anvisa alcançou
resultados expressivos na modernização da infraestrutura de TI, no fortalecimento da segurança da
informação e na consolidação da governança tecnológica da Agência.
Os resultados obtidos demonstraram ganhos concretos de desempenho, disponibilidade, segurança e
conformidade, consolidando a base tecnológica necessária para a continuidade da transformação digital da
Anvisa."
Líder: Janio Lopes Miranda
O projeto modernizou e desburocratizou serviços da aviação civil brasileira, com foco na aviação geral. Entre os avanços, destaca-se a digitalização do Registro Aeronáutico Brasileiro (RAB), que funciona como um “cartório” de aeronaves, permitindo o acesso online a informações sobre matrícula, nacionalidade e documentos das aeronaves, além de facilitar o acompanhamento de petições e gerar dados para a tomada de decisão.
Outro destaque foi a integração das Cadernetas de Voo Individual (CIV) com o Diário de Bordo Eletrônico, garantindo mais confiabilidade e rastreabilidade nas informações declaradas pelos aeronautas e eliminando a necessidade do registro em papel.
Líder: Samir Prado Daud