Superintendente do HU-UFSC entrega relatório de gestão ao Reitor

A Superintendente do Hospital Professor Polydoro Ernani de São Thiago, Joanita Angela Gonzaga Del Moral, esteve na Reitoria da Universidade Federal de Santa Catarina nesta terça-feira, para entregar ao Reitor, Prof. Ubaldo Cesar Balthazar, o Relatório de Gestão do HU-UFSC/Ebserh . Também participaram a Vice-Reitora da UFSC, Profa. Catia Regina Silva de Carvalho Pinto, o Gerente Administrativo do HU, Michel Maximiano Faraco, o Gerente de Atenção à Saúde, Junior André da Rosa, e o Chefe do Setor de Gestão da Pesquisa e Inovação Tecnológica em Saúde, Maico de Oliveira Buss, representando a Gerência de Ensino e Pesquisa.

Além da entrega do documento, a Superintendente apresentou as necessidades do HU em relação à UFSC. Uma delas diz respeito à área de ensino, pesquisa e extensão, que depende do reconhecimento do HU-UFSC/Ebserh nas regulamentações e nos processos de estágios, pesquisa e extensão, para possibilitar que empregados Ebserh (regime CLT) também possam ser responsáveis no estágio direto. Hoje, apenas servidores do Regime Jurídico Único (RJU) possuem essa prerrogativa. A Universidade também precisa atualizar seu sistema de gestão de pesquisa e extensão, que permita cientificar o Hospital quanto a projetos de extensão cujo campo de prática é o próprio HU.

O Reitor recebeu com satisfação a notícia de que o HU obteve R$ 430 mil para a implantação de um Centro de Pesquisa Clínica. O recurso será disponibilizado para o HU-UFSC que ficou em primeiro lugar, entre 26 HU’s, no edital específico para este investimento. Além deste fato, no ano passado, o HU-UFSC-EBSERH recebeu um prêmio da administração central da Sede por ter desenvolvido um excelente trabalho de diagnóstico e intervenções na rede hidráulica levando a uma redução do consumo de água em 41% sem afetar atividades hospitalares, o que gerou economia anual de R$ 1,2 milhão.

Ciente de que a gestão atual da Reitoria encerra no início de julho, a Superintendente colocou o Relatório de Gestão do HU-UFSC-Ebserh à disposição da Universidade. O Reitor Ubaldo informou que um grupo já trabalha na transição com o próximo Reitor, permitindo que as informações prestadas pelo HU-UFSC serão apresentadas aos futuros administradores.

Ala de queimados

A Superintendente apresentou ao Reitor um resumo do estudo de viabilidade econômico-financeiro para instalar a Ala de Queimados no HU, projeto lançado em 2007, mostrando a necessidade de R$ 4,3 milhões para finalizar a obra e R$ 3,9 milhões para compra de equipamentos. Além disso, o custo total, por paciente padrão, foi estimado em R$ 85,4 mil (sem considerar o custo de pessoal RJU e Ebserh e os indiretos de produção), enquanto a receita ficaria em R$ 8.647,04, o que causaria um déficit de R$ 76,7 mil por paciente atendido. O estudo apontou ainda a necessidade de contratar 55 profissionais adicionais, o equivalente a R$ 490 mil em salários mensais para suprir toda a nova estrutura.

Mais profissionais

Joanita apresentou a Ubaldo os dados comparativos do número de profissionais. Em 2016, havia em torno de 740 profissionais de enfermagem para atender os 209 leitos. Em abril de 2022, dispõe de 702 profissionais de enfermagem, o que revela a necessidade de ampliar o número de profissionais nas diversas áreas para as demandas assistenciais em conformidade com a legislação.

Investimentos em obras e tecnologias

O HU-UFSC/Ebserh recebeu investimentos de R$ 18,2 milhões em tecnologia nos últimos 3 anos, além de outros 3,1 milhões para obras, reformas e projetos, que beneficiaram áreas como a Urgência Pediátrica, ambientes de ensino e pesquisa, Sala Raio X DR, Hemoterapia, Cardiologia, Endoscopia, Ambulatório (Área A, B e C), instalação novo tomógrafo, instalação do novo Angiógrafo, novo elevador e acesso de servidores ao ponto eletrônico. Neste ano, estão previstas obras para a contratação de Central de Água Gelada, reforma da Cirurgia Ambulatorial, reforma do Ambulatório de Pediatria, construção do depósito de resíduos, reforma do Almoxarifado Central (troca de pisos e pintura), entre outras. No parque tecnológico, os investimentos foram em eletrocardiógrafo, processador de tecidos, equipamento laboratório análises clínicas (GeneXpert GXIV), ventilador artificial pediátrico, ventilador pulmonar não invasivo, lavadora ultrassônica de bancada, berço aquecido/incubadora, monitor de sinais vitais, bomba de infusão, sistema de aquecimento de pacientes, microscópio, computadores, monitores, notebooks, aparelhos de ultrassom, bisturis elétricos, autoclave, camas elétricas UTI, cama PPP (para parto), macas, poltronas para hemodiálise, monitores de sinais vitais, lavadora ultrassônica, bombas de infusão, eletrocardiógrafo, otoscópio, laringoscópio, oftalmoscópio, cabine (capela) quimioterapia, gerador de energia, aparelhos de ar condicionado, ultrassom, máquinas de hemodiálise, micromotores cirúrgicos, microscópio cirúrgico, desfibrilador-cardioversor, microscópio cirúrgico oftalmológico, oxímetro, cadeiras de rodas, entre outros.