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100 ANOS

Lideranças da UFF analisam desafios e oportunidade para formação médica do Hospital Universitário Antônio Pedro

Faculdade de Medicina completa primeiro centenário em 25 junho
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Publicado em 25/06/2025 16h13
100 anos faculdade de medicina

A Faculdade de Medicina da Universidade Federal Fluminense (UFF) celebra, nesta quarta-feira (25), seu centenário de história dedicada à formação de profissionais de excelência. Nesse percurso, o Hospital Universitário Antônio Pedro (Huap), administrado pela Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), tem desempenhado um papel fundamental, contribuindo de maneira significativa tanto na formação prática quanto nas pesquisas clínicas.

Reunimos opiniões de três lideranças da universidade que compartilham suas visões sobre os desafios e as oportunidades que se apresentam. São elas: o reitor, Antonio Claudio Lucas da Nóbrega, que é professor de Cardiologia e coordenou a implantação da Unidade de Pesquisa Clínica do Huap-UFF; Adauto Dutra Moraes Barbosa, professor de Pediatria e diretor do curso de Medicina; e professor Beni Olej, superintendente do Huap e especialista em Alergia e Imunopatologia.

Na sua visão, de que maneira a parceria entre o Huap e o curso de Medicina beneficia a assistência à comunidade que acessa o Sistema Único de Saúde?

Reitor: Como hospital universitário, ele tem uma missão tripla: prestar serviços de saúde, formar profissionais e produzir conhecimento. Essa combinação cria um ambiente mais criativo, onde novas soluções podem ser buscadas, e os pacientes têm acesso a profissionais em formação que trazem suas histórias pessoais, promovendo um atendimento mais humanizado. Além disso, os pacientes percebem que estão ajudando a formar novas pessoas e a gerar conhecimento sobre saúde, o que traz um efeito positivo na experiência deles.

Quais aspectos da formação médica precisam ser priorizados para atender às demandas atuais?

Diretor da Medicina: Devemos focar na formação que prepare o médico para o dia a dia da prática clínica, incluindo conhecimentos de baixa complexidade. É importante ensinar o que o profissional realmente enfrentará na rotina, complementando com aspectos de alta complexidade de maneira a formar um médico completo, capaz de atuar em diferentes contextos.

Como a Ebserh tem fomentado a pesquisa e a inovação no hospital?

Superintendente do Huap: Temos programas internos de bolsas de iniciação científica e tecnológica, além de estímulos para ampliar e consolidar centros de pesquisa clínica e de simulação realística. Essas ações criam um ambiente propício à inovação, promovendo uma maior interação entre a academia, serviço, ensino, pesquisa e extensão.

Como a Ebserh tem contribuído para a formação de médicos, especialmente na integração entre ensino, pesquisa e extensão?

Superintendente do Huap: Vejo uma melhora significativa na oferta do hospital tanto para os usuários do SUS quanto para nossos alunos. A modernização da infraestrutura, a aquisição de equipamentos de ponta e a oferta de procedimentos avançados criam um ambiente de aprendizado real e atualizado. A Ebserh tem sido fundamental ao valorizar o hospital universitário como um grande laboratório de ensino e pesquisa, promovendo ações específicas como programas de bolsas de iniciação científica e tecnológica, além de fortalecer centros de pesquisa clínica e de simulação realística.

Como a mudança para o novo prédio da Faculdade de Medicina, ao lado do Huap, impacta essa integração?

Diretor da Medicina: A mudança para o novo prédio, realizada em 2024, facilitará a integração ao permitir que o hospital utilize áreas anteriormente da faculdade. Isso amplia as possibilidades de instalação de equipamentos, aumenta as áreas de atendimento e melhora o ambiente de ensino, promovendo uma maior sinergia entre os setores.

Quais são os principais desafios enfrentados na integração entre ensino, pesquisa e assistência no hospital universitário atualmente?

Reitor: Um dos maiores desafios é a comunicação. É fundamental que todos entendam o papel de cada área — a faculdade de Medicina, a Enfermagem, a Psicologia, entre outras — e como elas se integram ao hospital. Com regras mais rígidas de segurança, vigilância sanitária e eficiência, é necessário que a academia e o hospital trabalhem juntos de forma articulada, sempre buscando garantir a segurança do paciente e a formação de profissionais qualificados. Informar e promover uma comunicação clara é essencial para que todos percebam o valor da sua contribuição para essa unidade acadêmica especial.

Na sua opinião, a participação da Ebserh tem contribuído para superar esses desafios?

Reitor: Sim, a Ebserh tem contribuído bastante. Ela oferece instrumentos de gestão, como orçamentos mais sustentáveis e uma rede de boas práticas entre unidades, o que ajuda a melhorar o funcionamento do hospital. Apesar das dificuldades na organização orçamentária, ela tem facilitado o gerenciamento e promovido uma maior integração entre as unidades, colaborando para a superação de alguns obstáculos.

Sobre a Ebserh

O Hospital Universitário Antônio Pedro (Huap-UFF) faz parte da Rede Ebserh desde abril de 2016. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Ebserh foi criada em 2011 e, atualmente, administra 45 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) ao mesmo tempo que apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas e inovação.

Por Elisa Monteiro Andrade

Coordenadoria de Comunicação Social/Ebserh

Educação e Pesquisa
Tags: Medicina NuclearExamesNovos EquipamentosInovaçãoEbserhHuapUFFSUS
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      • HULW-UFPB - Hospital Universitário Lauro Wanderley
      • Huol-UFRN - Hospital Universitário Onofre Lopes
      • HUPAA-Ufal - Hospital Universitário Professor Alberto Antunes
      • Hupes-UFBA - Hospital Universitário Professor Edgard Santos
      • HU-UFMA - Hospital Universitário da UFMA
      • HU-UFPI - Hospital Universitário do Piauí
      • HU-UFS - Hospital Universitário da UFS
      • HU-Univasf - Hospital de Ensino Dr. Washington Antônio de Barros
      • MCO-UFBA - Maternidade Climério de Oliveira
      • MEJC-UFRN - Maternidade Escola Januário Cicco
    • Região Norte
      • CHU-UFPA - Complexo Hospitalar Universitário da UFPA
      • HDT-UFT - Hospital de Doenças Tropicais
      • HUGV-Ufam - Hospital Universitário Getúlio Vargas
      • HU-UFRR - Hospital Universitário da Universidade Federal de Roraima
      • HU-Unifap - Hospital Universitário da Unifap
    • Região Sudeste
      • CH-UFRJ - Complexo Hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro
      • HC-UFMG - Hospital das Clínicas da UFMG
      • HC-UFTM - Hospital de Clínicas da UFTM
      • HC-UFU - Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia
      • Huap-UFF - Hospital Universitário Antônio Pedro
      • Hucam-Ufes - Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes
      • HUSE-Unirio - Hospital Universitário dos Servidores do Estado
      • HU-UFJF - Hospital Universitário da UFJF
      • HU-UFSCar - Hospital Universitário da UFSCar
    • Região Sul
      • CHC-UFPR - Complexo do Hospital de Clínicas da UFPR
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      • HU-Furg - Hospital Universitário Dr. Miguel Riet Corrêa Jr.
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      • Política de Dividendos
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      • Painel de Informações sobre Emendas Parlamentares
      • Demonstrações Financeiras
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      • Contratos
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      • Dispensas e Inexigibilidade
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      • Inexigibilidade
      • Inteiro Teor dos Processos de Compra
      • Legislação e Normas de Licitações e Contratos
      • Licitações
      • Modelos de processos
      • Pré-Qualificação
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      • Sobre
      • Servidores e Empregados
      • Aposentados e Pensionistas
      • Concursos Públicos e Seleções
      • Relação Completa de Empregados Terceirizados
      • Demonstrativos de Quadro de Pessoal, Remunerações e Benefícios
      • Remuneração de Dirigentes (administradores e conselheiros)
      • Acordos. Convenções e/ou Dissídios Coletivos Aprovados
      • Informações sobre Contratados
      • Legislação e Normas de Gestão de Pessoas
    • Informações Classificadas
    • Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Informações sobre Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Modelo de Formulários de Solicitação de Informação e Recurso
      • Link para a Plataforma Integrada de Ouvidoria e Acesso à Informação (FALA.BR)
      • Relatório Anual da Autoridade de Monitoramento
    • Perguntas Frequentes
    • Dados Abertos
    • Sanções Administrativas
    • Ferramentas e Aspectos Tecnológicos
    • Tratamento de Dados Pessoais
      • Dados do Encarregado
      • Estrutura e Normas
      • Orientações e Modelos
      • Perguntas Frequentes
      • Melhores Práticas
      • TCU
    • Boletim de Serviço
      • Sede
      • Hospitais Universitários
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    • Política de Dividendos
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    • Código de Conduta e Integridade
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    • Atas das Reuniões do Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
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      • Conselho de Administração
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      • Quadro de Pessoal e Remuneração
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    • Informações de interesse coletivo ou geral por elas produzidas ou custodiadas
    • Rol anual de informações desclassificadas e documentos classificados
    • Relação de bens e serviços adquiridos a cada semestre
      • 1° semestre 2025
    • Contratos Disciplinados
    • Gestão Estratégica
    • Responsáveis pela Prestação de Contas
      • 2022
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2021
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2020
    • Gastos com Diárias e Passagens
    • Sobre a Transparência
      • Sobre a Transparência
    • Relatório de Administração
    • Portal da Transparência da Ebserh
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      • Principais cargos e respectivos ocupantes - Quem é Quem
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