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Apresentação

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Publicado em 30/09/2020 15h42 Atualizado em 13/06/2023 10h20

HISTÓRICO E CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROGRAMA E DO MESTRADO PROFISSIONAL

O programa de pós-graduação em CIÊNCIAS APLICADAS À ATENÇÃO HOSPITALAR e o Mestrado Profissional em  CIÊNCIAS APLICADAS À ATENÇÃO HOSPITALAR foi idealizado em implantado no Hospital Universitário Júlio Muller (HUJM) pensando-se na necessidade de formação e qualificação de profissionais de saúde que atuam em áreas assistenciais ligadas a pratica hospitalar em nível da rede pública, tendo como espectro geral o estado do Mato Grosso e, de modo mais específico as demandas do próprio HUJM e do mercado do Centro-Oeste do Brasil, área carente dessa formação, atenuando as desigualdades identificadas nesta região em comparação com as regiões mais desenvolvidas do país.

Com a implantação do programa de pós-graduação em CIÊNCIAS APLICADAS À ATENÇÃO HOSPITALAR e do Mestrado Profissional em  CIÊNCIAS APLICADAS À ATENÇÃO HOSPITALAR, acredita-se na possibilidade de se criar um corpo de conhecimentos comuns a profissionais de saúde de áreas afins em ambiente hospitalar, centrado no conhecimento do processo de inovação e desenvolvimento de tecnologias interventivas direcionadas tanto à assistência quanto a gestão neste nível.

O programa foi recomendado na data de 11.12.2015, sendo estruturado ao longo do primeiro semestre de 2016. O primeiro processo seletivo para egressos na primeira turma do programa se deu ao mês de julho de 2016, com inicio de atividades em 01 de Agosto de 2016. 

OBJETIVOS

Objetivo Geral: O Mestrado Profissional em Ciências Aplicadas à Atenção Hospitalar visa a ampliar as bases teórico-conceituais e metodológicas sobre as ações de cuidado hospitalar, capacitando profissionais de nível superior que trabalham em espaços hospitalares da rede pública para a aquisição de um alto nível de competência no desenvolvimento de suas habilidades práticas na área da saúde.

Objetivos Específicos: Capacitar profissionais de saúde que atuam em nível hospitalar no SUS para o exercício profissional da prática avançada no sistema de saúde no desenvolvimento de ações inovadoras e transformadoras nos diversos cenários de prática. Desenvolver, avaliar e divulgar tecnologias inovadoras atendendo as necessidades do cuidado em ambiente hospitalar com vistas ao desenvolvimento local, regional e nacional. Desenvolver estudos baseados em evidências utilizando o método científico para transformação da prática profissional. Contribuir para a melhoria da integração entre a universidade e os serviços de saúde. Qualificar recursos humanos críticos e reflexivos para a gestão do cuidado em saúde em nível hospitalar, tanto e organizações públicas como privadas.

​

PERFIL DO EGRESSO

Espera-se do egresso deste programa de pós-graduação:

​

  • Capacidade em conceber e desenvolver estudos científicos de epidemiologia hospitalar, diagnóstico, tratamento e interventivos, a partir de evidências identificadas na prática e que resultem em melhoria da qualidade do cuidado e da segurança do paciente;

  • Capacidade em conceber e desenvolver estudos para avaliar as tecnologias de saúde voltadas para o cuidado no espaço hospitalar;

  • Capacidade em propor e executar estudos para testar o efeito de mudanças nos serviços e processos hospitalares a partir de evidências obtidas e da apropriação do método científico;

  • Capacidade em propor e desenvolver estudos para avaliar os fenômenos que envolvem o processo saúde x doença e sua relação com o meio e as condições sócio-econômicas do usuário no contexto da rede de atenção à saúde;

  • Capacidade em propor e desenvolver estudos para avaliar intervenções educativas para melhoria das ações voltadas para a qualidade do cuidado hospitalar e segurança do paciente.

 ​

ESTRUTURA CURRICULAR

O mestrado profissional em Ciências Aplicadas a Atenção Hospitalar é uma das ações estratégicas planejadas para aprimorar o Sistema Único de Saúde e os profissionais de saúde atuando na rede pública, através do desenvolvimento de projetos, diretrizes e protocolos que aperfeiçoem estratégias e ações das áreas assistenciais ou administrativas de hospitais públicos e, em última análise, do próprio HUJM. Desse modo, os discentes serão estimulados a apresentar projetos que se insiram no cotidiano do HUJM, objetivando melhoria dos serviços, dos processos assistenciais e administrativos, ou desenvolvimento de novas tecnologias aplicadas à realidade da instituição. O mestrado é desenvolvido concomitantemente às atividades profissionais do aluno. O Mestrado Profissional em Ciências Aplicadas à Atenção Hospitalar requer dedicação dos alunos para o cumprimento da programação didática envolvendo aulas, seminários, reuniões de estudo e debates, constando de elaboração de trabalhos, desenvolvimento de pesquisa e da dissertação.  O prazo mínimo e o prazo máximo para a defesa de dissertação é de 12 e 24 meses, respectivamente, contado a partir da data da matrícula no PPG em Ciências Aplicadas à Atenção Hospitalar.

A estrutura curricular do mestrado profissional em Ciências Aplicadas a Atenção Hospitalar contempla um conjunto de atividades que constituem subsídios teórico-conceituais e metodológicos para uma atuação crítica, reflexiva e criativa dos futuros mestres nos seus ambientes de prática profissional. Tal estrutura curricular fundamenta e viabiliza a elaboração de um trabalho de conclusão de Mestrado que represente uma análise situacional e um projeto de intervenção com vistas à transformação das práticas.

A trajetória curricular do mestrado profissional em Ciências Aplicadas a Atenção Hospitalar compreende um período de formação de 2 anos, nos quais o mestrando integralizará 630 (seiscentas e trinta) horas-aula ou 42 (quarenta e dois) créditos, sendo 19 créditos em disciplinas obrigatórias, 2 créditos em disciplinas optativas, 6 créditos em atividades programadas, 15 créditos em elaboração do Artigo Científico/Dissertação.

DIAS E HORÁRIOS DE AULA

O mestrado é inteiramente gratuito, mediante aprovação em processo seletivo anual. As aulas são ministradas em dias úteis, no Hospital Universitário Júlio Muller e/ou no campus da Universidade Federal do Mato Grosso.

PROFICIÊNCIA EM LÍNGUA ESTRANGEIRA

O mestrando, no decorrer do Curso, deverá ser aprovado no exame de proficiência em inglês ou espanhol, conforme diretrizes do Regimento do Programa.

REQUISITOS PARA CONCLUSÃO DO CURSO​

  • Completar  42 (quarenta e dois) créditos, sendo 19 créditos em disciplinas obrigatórias, 2 créditos em disciplinas optativas, 6 créditos em atividades programadas, 15 créditos em elaboração do Artigo Científico/Dissertação;

  • Defender o Artigo Científico/Dissertação desenvolvido e obter a aprovação do mesmo pela Banca Examinadora;

  • Ter submetido, para publicação em periódico indexado com avaliação, no mínimo qualis B3, pela CAPES, o Artigo Científico/Dissertação.

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INFORMAÇÕES GERAIS DO CURSO​

Nome: CIÊNCIAS APLICADAS À ATENÇÃO HOSPITALAR

Código: 51020009001F5

Nível: Mestrado Profissional

Coordenador: Prof. Dr. Gimerson Erick Ferreira (Curriculo Lattes)

Vice-Coordenadora: Prof. Dr. Marcial Francis Galera (Currículo Lattes)

Créditos em Disciplinas para Titulação: 21

Créditos em Trabalhos de Conclusão para Titulação: 15

Outros Créditos para Titulação: 6

Equivalência Hora-Aula/Crédito: 15

Data de Início: 01/07/2016

Situação: em funcionamento

Número: 256

Descrição: Homologação da 161ª Reunião do CTC-ES, Parecer CNE/CES 617/2016.

Regimento Interno

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  • Hospitais Universitários
    • Região Centro-Oeste
      • HC-UFG - Hospital das Clínicas da UFG
      • HUB-UnB - Hospital Universitário de Brasília
      • HUJM-UFMT - Hospital Universitário Júlio Müller
      • Humap-UFMS - Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossian
      • HU-UFGD - Hospital Universitário da Grande Dourados
    • Região Nordeste
      • CH-UFC - Complexo Hospitalar da UFC
      • HC-UFPE - Hospital das Clínicas da UFPE
      • Huab-UFRN - Hospital Universitário Ana Bezerra
      • HUAC-UFCG - Hospital Universitário Alcides Carneiro
      • HUJB-UFCG - Hospital Universitário Júlio Bandeira
      • HUL-UFS - Hospital Universitário de Lagarto
      • HULW-UFPB - Hospital Universitário Lauro Wanderley
      • Huol-UFRN - Hospital Universitário Onofre Lopes
      • HUPAA-Ufal - Hospital Universitário Professor Alberto Antunes
      • Hupes-UFBA - Hospital Universitário Professor Edgard Santos
      • HU-UFMA - Hospital Universitário da UFMA
      • HU-UFPI - Hospital Universitário do Piauí
      • HU-UFS - Hospital Universitário da UFS
      • HU-Univasf - Hospital de Ensino Dr. Washington Antônio de Barros
      • MCO-UFBA - Maternidade Climério de Oliveira
      • MEJC-UFRN - Maternidade Escola Januário Cicco
    • Região Norte
      • CHU-UFPA - Complexo Hospitalar Universitário da UFPA
      • HDT-UFT - Hospital de Doenças Tropicais
      • HUGV-Ufam - Hospital Universitário Getúlio Vargas
      • HU-UFRR - Hospital Universitário da Universidade Federal de Roraima
      • HU-Unifap - Hospital Universitário da Unifap
    • Região Sudeste
      • CH-UFRJ - Complexo Hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro
      • HC-UFMG - Hospital das Clínicas da UFMG
      • HC-UFTM - Hospital de Clínicas da UFTM
      • HC-UFU - Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia
      • Huap-UFF - Hospital Universitário Antônio Pedro
      • Hucam-Ufes - Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes
      • HUGG-Unirio - Hospital Universitário Gaffrée e Guinle
      • HU-UFJF - Hospital Universitário da UFJF
      • HU-UFSCar - Hospital Universitário da UFSCar
    • Região Sul
      • CHC-UFPR - Complexo do Hospital de Clínicas da UFPR
      • HE-UFPel - Hospital Escola da UFPel
      • HU-Furg - Hospital Universitário Dr. Miguel Riet Corrêa Jr.
      • HUSM-UFSM - Hospital Universitário de Santa Maria
      • HU-UFSC - Hospital Universitário da UFSC
    • Sobre os Hospitais Universitários Federais
    • Contratos de Gestão
    • Protocolos de Intenções
      • HU-Unifap
      • CH-UFRJ
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      • 2019-2022
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    • Governança Corporativa
      • Sobre a Governança Corporativa
      • Compromisso Empresarial Responsável
      • Diversidade, Equidade & Inclusão
      • Política Ambiental
      • Política de Classificação de Informação, Sigilo e Temporalidade
      • Política de Comunicação Institucional
      • Política de Cordialidades
      • Política de Divulgação de Informações
      • Política de Conformidade, Controle Interno e Gerenciamento de Riscos
      • Política de Indicação e Sucessão
      • Política de porta-vozes
      • Política de Proteção de Dados Pessoais
      • Política de Relacionamento com Fornecedores
      • Política de Segurança da Informação
      • Política de Transações com Partes Relacionadas
      • Guia de Práticas de Governança Corporativa, Responsabilidade Social e Sustentabilidade da Rede Ebserh
    • Gestão Estratégica
      • Estratégia de Longo Prazo
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      • Guia de Gestão Estratégica
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      • Sobre o Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
      • Membros do Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
      • Atas do Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
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      • Sobre Ética e Integridade
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      • Dia Mundial da Segurança do Paciente
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      • 2025
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      • 2018
      • 2017
      • 2016
      • 2015
      • 2014
    • Manual de Programação de Serviços Assistenciais - Síntese Diagnóstica da Situação de Saúde
    • Manual de Parâmetros de Serviços Assistenciais para a Rede Ebserh
      • Link para planilhas editáveis
    • Catalogo de Tecnologias em Saúde da Rede Ebserh
    • Transgesta - Caderneta de Pré-natal
    • Manual para a contratualização dos HUF/Ebserh no SUS
    • E-book Roda de Conversa com os HUF
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    • Ações e Campanhas
      • Dia Internacional da Mulher
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      • 2º Mutirão Nacional da Rede Ebserh
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  • Acesso à Informação
    • Institucional
      • Sobre
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      • Competências
      • Base Jurídica da Estrutura Organizacional e das Competências
      • Principais cargos e respectivos ocupantes - Quem é Quem
      • Perfil Profissional
      • Horário de Atendimento
      • Atos Normativos
      • Política de Divulgação de Informações
      • Atas
      • Agenda dos Gestores
      • Currículo dos Gestores
      • Endereço e Horário de Funcionamento
      • Cadeia de Valor
      • Ebserh 10 Anos
    • Ações e Programas
      • Sobre ações e programas
      • Programas, projetos, ações, obras e atividades
      • Carta de Serviços ao Usuário
      • Concessões de Recursos Financeiros ou Renúncia de Receitas
      • Governança
      • Carta Anual de Governança Corporativa
      • Relatório Integrado ou de Sustentabilidade
      • Avaliação de Metas e Resultados
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      • Ouvidoria-Geral
      • Audiências e Consultas Públicas
      • Conselhos e Órgãos Colegiados
      • Conferências
      • Editais de Chamamento Público
      • Outras ações
    • Auditorias
      • Sobre a Auditoria
      • Prestação de Contas
      • Rol de Responsáveis
      • Relatórios da CGU
      • Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna (PAINT)
      • Relatório Anual de Atividades da Auditoria Interna (RAINT)
      • Ações de Supervisão, Controle e Correição
      • Demonstrações Financeiras
      • Estatuto da Unidade de Auditoria Interna
      • Código de Ética da Auditoria Interna
      • Legislação e Normas de Auditoria
      • Quem é Quem na Auditoria Interna
    • Convênios e Transferências
      • Repasses e Transferências de Recursos Financeiros
      • Convênios e Outros Acordos
      • Plataforma +Brasil/Transferegov.br
      • Termos de Execução Descentralizada
      • Legislação e Normas de Descentralização de Crédito
    • Receitas e Despesas
      • Sobre
      • Receita Pública
      • Quadro de Detalhamento de Programas, por Unidade Orçamentária
      • Quadro de Execução de Despesas, por Unidade Orçamentária
      • Despesas com Diárias e Passagens
      • Notas Fiscais Eletrônicas
      • Política de Transações com Partes Relacionadas
      • Política de Dividendos
      • Despesas
      • Painel de Informações Orçamentárias e Financeiras
      • Painel de Informações sobre Emendas Parlamentares
      • Demonstrações Financeiras
      • PPA, LDO e LOA
      • Contratos de Objetivos/Acordo Organizativo de Compromissos
    • Licitações e Contratos
      • Adesões
      • Atas de Registro de Preços
      • Chamamentos Públicos
      • Compras Centralizadas
      • Contratos
      • Credenciamento
      • Dispensas
      • Dispensas e Inexigibilidade
      • Doação de Bens Inservíveis
      • Empresas/Licitantes inidôneos, Suspensos e/ou Impedidos
      • Inexigibilidade
      • Inteiro Teor dos Processos de Compra
      • Legislação e Normas de Licitações e Contratos
      • Licitações
      • Modelos de processos
      • Pré-Qualificação
    • Servidores ou Empregados Públicos
      • Sobre
      • Servidores e Empregados
      • Aposentados e Pensionistas
      • Concursos Públicos e Seleções
      • Relação Completa de Empregados Terceirizados
      • Demonstrativos de Quadro de Pessoal, Remunerações e Benefícios
      • Remuneração de Dirigentes (administradores e conselheiros)
      • Acordos. Convenções e/ou Dissídios Coletivos Aprovados
      • Informações sobre Contratados
      • Legislação e Normas de Gestão de Pessoas
    • Informações Classificadas
    • Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Informações sobre Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Modelo de Formulários de Solicitação de Informação e Recurso
      • Link para a Plataforma Integrada de Ouvidoria e Acesso à Informação (FALA.BR)
      • Relatório Anual da Autoridade de Monitoramento
    • Perguntas Frequentes
    • Dados Abertos
    • Sanções Administrativas
    • Ferramentas e Aspectos Tecnológicos
    • Tratamento de Dados Pessoais
      • Dados do Encarregado
      • Estrutura e Normas
      • Orientações e Modelos
      • Perguntas Frequentes
      • Melhores Práticas
      • TCU
    • Boletim de Serviço
      • Sede
      • Hospitais Universitários
    • Gestão do Patrimônio
    • Avaliação de Resultado Regulatório
    • Correição
      • Titular da Unidade Setorial de Correição
      • Competências
      • Normas
      • Relatórios de Gestão Correcional
      • Certidões
      • Corregedoria em Números
      • Corregedoria Capacita
  • Transparência
    • Carta Anual de Políticas Públicas e Governança Corporativa
    • Estatuto Social com a necessária adequação à autorização legislativa de criação da estatal
    • Política de Divulgação de Informações
    • Relatório Integrado
    • Demonstrações Financeiras
    • Política de Transações com Partes Relacionadas
    • Política de Dividendos
    • Remuneração de Dirigentes
    • Código de Conduta e Integridade
    • Avaliação de Metas e Resultados
    • Atas da Assembleia Geral
    • Atas das Reuniões do Conselho de Administração
    • Atas das Reuniões do Conselho Fiscal
    • Atas das Reuniões do Comitê de Auditoria Estatutário
    • Atas das Reuniões do Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
    • Currículos Profissionais dos Administradores
      • Diretoria Executiva
      • Conselho de Administração
    • Demonstrativos de Quadro de Pessoal
      • Quadro de Pessoal e Remuneração
      • Benefícios
    • Acordos coletivos, convenções coletivas e/ou dissídios coletivos de trabalho aprovados
    • Informações de interesse coletivo ou geral por elas produzidas ou custodiadas
    • Rol anual de informações desclassificadas e documentos classificados
    • Relação de bens e serviços adquiridos a cada semestre
      • 1° semestre 2025
    • Contratos Disciplinados
    • Gestão Estratégica
    • Responsáveis pela Prestação de Contas
      • 2022
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2021
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2020
    • Gastos com Diárias e Passagens
    • Sobre a Transparência
      • Sobre a Transparência
    • Relatório de Administração
    • Portal da Transparência da Ebserh
  • Composição
    • Administração Central
      • Principais cargos e respectivos ocupantes - Quem é Quem
      • Agenda dos Gestores
      • Currículo dos Gestores
      • Diretoria de Ensino, Pesquisa e Inovação
    • Hospitais Universitários
      • CHC-UFPR
      • CH-UFC
      • CH-UFRJ
      • CHU-UFPA
      • HC-UFG
      • HC-UFMG
      • HC-UFPE
      • HC-UFTM
      • HC-UFU
      • HDT-UFT
      • HE-UFPel
      • Huab-UFRN
      • HUAC-UFCG
      • Huap-UFF
      • HUB-UnB
      • Hucam-Ufes
      • HUGG-Unirio
      • HUGV-Ufam
      • HUJB-UFCG
      • HUJM-UFMT
      • HUL-UFS
      • HULW-UFPB
      • Humap-UFMS
      • Huol-UFRN
      • Hupes-UFBA
      • HUSM-UFSM
      • HU-Furg
      • HU-UFGD
      • HU-UFJF
      • HU-UFMA
      • HU-UFPI
      • HU-UFRR
      • HU-UFS
      • HU-UFSC
      • HU-UFSCar
      • HU-Unifap
      • HU-Univasf
      • MCO-UFBA
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