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CONSCIENTIZAÇÃO

Semana de Mobilização Nacional para Doação de Medula Óssea começa neste sábado (14)

A maior parte dos pacientes não encontra um doador compatível na família e a chance de localizar uma medula compatível chega a ser de uma em cada cem mil habitantes
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Publicado em 13/12/2024 16h45
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Banco de imagens Freepik - Foto: Anna Bizon

Essencial para o tratamento de doenças graves que afetam o sangue e o sistema imunológico, como leucemias, linfomas, mielomas múltiplos e quadros autoimunes, o transplante de medula óssea (TMO) é um procedimento que substitui uma medula óssea doente ou deficitária por uma saudável. Segundo dados de Hemocentros, a maior parte dos pacientes não encontra um doador compatível na família e a chance de localizar uma medula compatível na população em geral chega a ser de uma em cada cem mil habitantes. Com o objetivo de desenvolver atividades de esclarecimento e incentivo à doação de medula óssea no Brasil, a Lei nº 11.930/2009 instituiu a Semana de Mobilização Nacional para Doação de Medula Óssea, uma campanha anual que vai de 14 a 21/12.  

No Hospital Universitário Professor Polydoro Ernani de São Thiago, da Universidade Federal de Santa Catarina (HU-UFSC), vinculado à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), cerca de 30 a 40 transplantados são atendidos por ano no Serviço de Hematologia.

“Não somos um centro transplantador, mas recebemos os pacientes para acompanhamento”, esclarece a hematologista Giovanna Steffenello, chefe da equipe médica do Serviço de Hematologia do HU-UFSC. “Checamos hemogramas e taxas, realizamos exames de medula óssea para verificar se o paciente pode ter uma recaída e fazemos internações. Para passar pelo procedimento, é necessário ter seu doador ou um doador de banco, por isso, a importância da doação voluntária de medula óssea, com a qual é possível achar um receptor, um paciente que esteja precisando. No hospital, fazemos todo esse acompanhamento”, completa.

Para Angelo Nicasio Simon Junior (40), de Itajaí, paciente do HU-UFSC desde julho deste ano, contar com um suporte clínico e hospitalar em momentos de tanta vulnerabilidade é crucial. “O acompanhamento colabora, principalmente, para uma tranquilidade mental, diminuindo o medo de possíveis recidivas”, assinala. “Além disso, a equipe médica monitora a evolução do tratamento, passando previsões e colhendo dados. Minhas impressões gerais do HU são as melhores possíveis, tanto a equipe quanto a infraestrutura e medicamentos foram os melhores que já conheci”, afirma.

Flavio Augusto Maidl (34), de Palhoça, por sua vez, realizou transplante de medula óssea em janeiro de 2009, em Jaú (SP), e começou acompanhamento no HU-UFSC assim que recebeu alta e retornou para Santa Catarina. “Mantenho o acompanhamento até hoje, fazendo exames e consultas com hematologista uma ou duas vezes por ano”, relata. “Como existe a chance de a doença retornar, é sempre bom poder contar com esse suporte e estar sempre de olho, caso seja necessário algum tipo de intervenção. Desde a secretária até os médicos, todos da equipe são super atenciosos e competentes”, opina.

Também moradora de Palhoça, Érika Julia da Cunha (32) passou por transplante de medula em 2019. “Agora, só faço acompanhamento e a equipe médica [do HU-UFSC] me dá muita força. Amo muito a Dra. Giovanna”, acrescenta, mostrando a tatuagem que fez com a assinatura de Steffenello no braço direito.

Ao responder sobre a importância de doar medula óssea, a médica se emociona: “É um ato extremo e lindo de amor, com o qual você pode ajudar a salvar uma vida”, encoraja.

O que é medula óssea?

A medula óssea é um tecido líquido localizado no interior dos ossos, onde são produzidos os componentes do sangue: glóbulos vermelhos, glóbulos brancos e plaquetas. Essas são as células substituídas no transplante de medula.

Há riscos para o doador?

Na doação por punção da medula óssea, é comum sentir dor no local da punção (quadril), mas ela tende a desaparecer dentro de alguns dias e a maioria dos doadores retorna às suas atividades normais uma semana após o procedimento. Na doação por aférese de sangue periférico, o doador pode apresentar um quadro gripal por conta da medicação ingerida para estimular as células-tronco hematopoéticas, contudo, é possível retornar às atividades normais logo no dia seguinte.

Vale destacar que realizar a doação não traz comprometimentos para a saúde do doador e que a medula óssea se regenera em até 15 dias.

Torne-se um doador

Para ser um doador voluntário de medula óssea, é necessário ter entre 18 e 35 anos de idade, estar em bom estado de saúde e não ter nenhuma doença impeditiva segundo a lista disponibilizada no site do Registro Brasileiro de Doadores Voluntários de Medula Óssea (Redome) - um banco de dados de doadores de medula óssea financiado pelo Ministério da Saúde.

Após verificar que todos os pré-requisitos estão em conformidade, basta comparecer ao Hemocentro mais próximo, realizar um cadastro no Redome e coletar uma amostra de sangue para exame de tipagem. Quando um paciente necessitar do transplante, o banco será consultado e, caso um doador compatível seja identificado, este será convocado. Quanto mais doadores cadastrados, maiores serão as chances de os pacientes receberem tratamento e sobreviverem.

É importante lembrar que um doador de medula óssea deve manter seu cadastro no Redome atualizado, realizando as alterações necessárias pelo site ou através do aplicativo, e ainda pelo telefone (21) 3970-4100 ou pelo e-mail: redome@inca.gov.br.

Atualmente, a plataforma conta com 5.924.146 doadores cadastrados. Até novembro deste ano, 129.048 novos cadastros foram efetuados.

Rede Ebserh

O HU-UFSC faz parte da Rede Ebserh desde 2016. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Ebserh foi criada em 2011 e, atualmente, administra 45 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) ao mesmo tempo em que apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas e inovação.

Saúde e Vigilância Sanitária
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  • Hospitais Universitários
    • Região Centro-Oeste
      • HC-UFG - Hospital das Clínicas da UFG
      • HUB-UnB - Hospital Universitário de Brasília
      • HUJM-UFMT - Hospital Universitário Júlio Müller
      • Humap-UFMS - Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossian
      • HU-UFGD - Hospital Universitário da Grande Dourados
    • Região Nordeste
      • CH-UFC - Complexo Hospitalar da UFC
      • HC-UFPE - Hospital das Clínicas da UFPE
      • Huab-UFRN - Hospital Universitário Ana Bezerra
      • HUAC-UFCG - Hospital Universitário Alcides Carneiro
      • HUJB-UFCG - Hospital Universitário Júlio Bandeira
      • HUL-UFS - Hospital Universitário de Lagarto
      • HULW-UFPB - Hospital Universitário Lauro Wanderley
      • Huol-UFRN - Hospital Universitário Onofre Lopes
      • HUPAA-Ufal - Hospital Universitário Professor Alberto Antunes
      • Hupes-UFBA - Hospital Universitário Professor Edgard Santos
      • HU-UFMA - Hospital Universitário da UFMA
      • HU-UFPI - Hospital Universitário do Piauí
      • HU-UFS - Hospital Universitário da UFS
      • HU-Univasf - Hospital de Ensino Dr. Washington Antônio de Barros
      • MCO-UFBA - Maternidade Climério de Oliveira
      • MEJC-UFRN - Maternidade Escola Januário Cicco
    • Região Norte
      • CHU-UFPA - Complexo Hospitalar Universitário da UFPA
      • HDT-UFT - Hospital de Doenças Tropicais
      • HUGV-Ufam - Hospital Universitário Getúlio Vargas
      • HU-UFRR - Hospital Universitário da Universidade Federal de Roraima
      • HU-Unifap - Hospital Universitário da Unifap
    • Região Sudeste
      • CH-UFRJ - Complexo Hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro
      • HC-UFMG - Hospital das Clínicas da UFMG
      • HC-UFTM - Hospital de Clínicas da UFTM
      • HC-UFU - Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia
      • Huap-UFF - Hospital Universitário Antônio Pedro
      • Hucam-Ufes - Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes
      • HUGG-Unirio - Hospital Universitário Gaffrée e Guinle
      • HU-UFJF - Hospital Universitário da UFJF
      • HU-UFSCar - Hospital Universitário da UFSCar
    • Região Sul
      • CHC-UFPR - Complexo do Hospital de Clínicas da UFPR
      • HE-UFPel - Hospital Escola da UFPel
      • HU-Furg - Hospital Universitário Dr. Miguel Riet Corrêa Jr.
      • HUSM-UFSM - Hospital Universitário de Santa Maria
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      • Política de Relacionamento com Fornecedores
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    • Gestão Estratégica
      • Estratégia de Longo Prazo
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      • Sobre o Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
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      • Normativos Relacionados à TI
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    • Manual de Programação de Serviços Assistenciais - Síntese Diagnóstica da Situação de Saúde
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    • Catalogo de Tecnologias em Saúde da Rede Ebserh
    • Transgesta - Caderneta de Pré-natal
    • Manual para a contratualização dos HUF/Ebserh no SUS
    • E-book Roda de Conversa com os HUF
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      • Sobre ações e programas
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      • Código de Ética da Auditoria Interna
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    • Receitas e Despesas
      • Sobre
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      • Política de Dividendos
      • Despesas
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      • Demonstrações Financeiras
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      • Contratos de Objetivos/Acordo Organizativo de Compromissos
    • Licitações e Contratos
      • Adesões
      • Atas de Registro de Preços
      • Chamamentos Públicos
      • Compras Centralizadas
      • Contratos
      • Credenciamento
      • Dispensas
      • Dispensas e Inexigibilidade
      • Doação de Bens Inservíveis
      • Empresas/Licitantes inidôneos, Suspensos e/ou Impedidos
      • Inexigibilidade
      • Inteiro Teor dos Processos de Compra
      • Legislação e Normas de Licitações e Contratos
      • Licitações
      • Modelos de processos
      • Pré-Qualificação
    • Servidores ou Empregados Públicos
      • Sobre
      • Servidores e Empregados
      • Aposentados e Pensionistas
      • Concursos Públicos e Seleções
      • Relação Completa de Empregados Terceirizados
      • Demonstrativos de Quadro de Pessoal, Remunerações e Benefícios
      • Remuneração de Dirigentes (administradores e conselheiros)
      • Acordos. Convenções e/ou Dissídios Coletivos Aprovados
      • Informações sobre Contratados
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    • Informações Classificadas
    • Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Informações sobre Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Modelo de Formulários de Solicitação de Informação e Recurso
      • Link para a Plataforma Integrada de Ouvidoria e Acesso à Informação (FALA.BR)
      • Relatório Anual da Autoridade de Monitoramento
    • Perguntas Frequentes
    • Dados Abertos
    • Sanções Administrativas
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      • Orientações e Modelos
      • Perguntas Frequentes
      • Melhores Práticas
      • TCU
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      • Sede
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      • Competências
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      • Certidões
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      • Corregedoria Capacita
      • Portal dos Comissários
  • Transparência
    • Carta Anual de Políticas Públicas e Governança Corporativa
    • Estatuto Social com a necessária adequação à autorização legislativa de criação da estatal
    • Política de Divulgação de Informações
    • Relatório Integrado
    • Demonstrações Financeiras
    • Política de Transações com Partes Relacionadas
    • Política de Dividendos
    • Remuneração de Dirigentes
    • Código de Conduta e Integridade
    • Avaliação de Metas e Resultados
    • Atas da Assembleia Geral
    • Atas das Reuniões do Conselho de Administração
    • Atas das Reuniões do Conselho Fiscal
    • Atas das Reuniões do Comitê de Auditoria Estatutário
    • Atas das Reuniões do Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
    • Currículos Profissionais dos Administradores
      • Diretoria Executiva
      • Conselho de Administração
    • Demonstrativos de Quadro de Pessoal
      • Quadro de Pessoal e Remuneração
      • Benefícios
    • Acordos coletivos, convenções coletivas e/ou dissídios coletivos de trabalho aprovados
    • Informações de interesse coletivo ou geral por elas produzidas ou custodiadas
    • Rol anual de informações desclassificadas e documentos classificados
    • Relação de bens e serviços adquiridos a cada semestre
      • 1° semestre 2025
    • Contratos Disciplinados
    • Gestão Estratégica
    • Responsáveis pela Prestação de Contas
      • 2022
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2021
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2020
    • Gastos com Diárias e Passagens
    • Sobre a Transparência
      • Sobre a Transparência
    • Relatório de Administração
    • Portal da Transparência da Ebserh
  • Composição
    • Administração Central
      • Principais cargos e respectivos ocupantes - Quem é Quem
      • Agenda dos Gestores
      • Currículo dos Gestores
      • Diretoria de Ensino, Pesquisa e Inovação
    • Hospitais Universitários
      • CHC-UFPR
      • CH-UFC
      • CH-UFRJ
      • CHU-UFPA
      • HC-UFG
      • HC-UFMG
      • HC-UFPE
      • HC-UFTM
      • HC-UFU
      • HDT-UFT
      • HE-UFPel
      • Huab-UFRN
      • HUAC-UFCG
      • Huap-UFF
      • HUB-UnB
      • Hucam-Ufes
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      • HUGV-Ufam
      • HUJB-UFCG
      • HUJM-UFMT
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      • Huol-UFRN
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